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餐飲培訓(xùn)
你的客源為啥跑別人家去了?
來源:美食可尋 時(shí)間:2018-07-01 10:12:55        瀏覽:207
北京作為中國的政治、文化中心,擁有著全國絕對(duì)的人口與政策優(yōu)勢(shì),許多餐企都把戰(zhàn)略瞄向其中。殊不知,在北京這個(gè)多元化的大都市,機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)同在,想要拿下高地并不容易。

  北京作為中國的政治、文化中心,擁有著全國絕對(duì)的人口與政策優(yōu)勢(shì),許多餐企都把戰(zhàn)略瞄向其中。殊不知,在北京這個(gè)多元化的大都市,機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)同在,想要拿下高地并不容易。

  那么,如何才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的首都獲取精準(zhǔn)顧客,使得餐廳脫穎而出呢?

  

 

  北京 機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)并存的多元化市場(chǎng)

  俄羅斯姑娘葉蓮娜是北京語言大學(xué)的一名在校留學(xué)生,她每周最大的期待就是去北京各地尋找美食。

  “我從沒想到一個(gè)城市可以容納如此多的美味。吃西餐,就去三元橋附近;吃中餐,隨便哪個(gè)胡同都很棒;有時(shí)候想吃家鄉(xiāng)菜去老莫(莫斯科餐廳)準(zhǔn)沒錯(cuò)。”操著一口不太準(zhǔn)的京腔,葉蓮娜在北京生活了三年,說起自己的推薦美食,儼然就是一出相聲貫口。

  葉蓮娜的感受只是北京餐飲業(yè)的冰山一角。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前北京工商注冊(cè)的餐廳數(shù)就超過18000家,僅2017年上半年,北京市餐飲累計(jì)收入590.23億元,同比增長7.7%。

  北京烹飪協(xié)會(huì)分析認(rèn)為,北京作為國際大都市,本就具有吸納世界美食的先天條件,加上稅制改革與政策支持,使得餐飲業(yè)的紅利價(jià)值十分明顯,多元化的發(fā)展機(jī)遇已然形成。

  但事實(shí)真的如此嗎?

  據(jù)記者實(shí)地考察,作為北京餐飲集中地之一的東直門簋街,每年門店閉店率達(dá)4成以上,店鋪更迭不斷,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

  “北京就像是一個(gè)餐飲業(yè)的大熔爐,既給了每一個(gè)人機(jī)會(huì),也讓很多人鎩羽而歸。”一位從業(yè)多年餐廳老板告訴記者。

  案例

  窮途末路的他們

  A、西餐廳投入百萬,竟然血本無歸

  12月30日,懷柔大世界,凜冽的寒風(fēng)中,悅悅送走了餐廳的最后一位客人,她不時(shí)地看著隔壁的幾家餐廳,失望地?fù)u了搖頭。

  “明天就徹底關(guān)門,我已經(jīng)把店鋪轉(zhuǎn)讓了,干了一年虧了100萬。”打烊后,悅悅倒了一杯紅酒,說起了自己的創(chuàng)業(yè)辛酸史。

  悅悅從小就喜歡吃西餐,為此還專門親赴法國學(xué)習(xí)了半年,回國后,投入100多萬創(chuàng)立了“我愛吃西餐”的餐廳。

  “我身邊有很多朋友喜歡吃西餐啊,而且懷柔根本沒有像樣的西餐廳。我覺得人均200并不高,還省得跑那么遠(yuǎn)呢。”

  

 

  在悅悅眼中,懷柔雖然地廣人稀,但是有錢人卻不少,而且創(chuàng)業(yè)成本相對(duì)較低,本應(yīng)是一塊餐飲業(yè)的洼地,沒想到卻在精準(zhǔn)獲客的問題上栽了跟頭。

  “懷柔以前有過幾家西餐廳,菜式少、服務(wù)差、價(jià)格高,沒幾天就倒閉了。我原本想著通過自己的努力把餐廳做成懷柔西餐的標(biāo)桿,沒想到當(dāng)?shù)厥晨驮缫褜?duì)西餐失望,現(xiàn)在他們吃西餐都去市區(qū),根本不來這里。”悅悅認(rèn)為,“與其苦苦支撐,不如重整河山。”

  這幾天悅悅正在東直門附近找合適的門店,她汲取了此前的經(jīng)營教訓(xùn),“即便肝腦涂地,也要堅(jiān)持下來。”

  B、優(yōu)惠期間鑼鼓喧天,活動(dòng)結(jié)束門庭冷雀

  就在悅悅關(guān)門的前一周,小張的烘焙店在朝外SOHO盛大開業(yè)!一時(shí)間鑼鼓喧天,人山人海,憑借著買一送一的優(yōu)惠活動(dòng),僅開業(yè)當(dāng)天,烘培店的營業(yè)額就超過了4.3萬。

  然而好久不長,買一送一活動(dòng)結(jié)束后,營業(yè)額開始銳減,如今的營收只能勉強(qiáng)維持烘培店的運(yùn)營。

  

 

  “想到過有這種情況,但沒想到會(huì)如此嚴(yán)重。”小張說,開餐廳打折本就是與消費(fèi)者一場(chǎng)價(jià)格博弈,博弈的關(guān)鍵在于產(chǎn)品記憶,“你的產(chǎn)品好,大家都記得住,即便是后面不打折,人家也愿意掏錢。你的產(chǎn)品一般或者不好,人家就記不住,加之優(yōu)惠期過后的價(jià)格提升,自然會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)者流失的情況。”

  類似于小張這種情況在餐飲界屢見不鮮,消費(fèi)者沖著優(yōu)惠而來,經(jīng)營者為了造勢(shì)而去。本就是兩情相悅的事情,最后隨著效果轉(zhuǎn)化不佳而變得爭(zhēng)鋒相對(duì)。如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者從優(yōu)惠打折到產(chǎn)品忠誠的華麗轉(zhuǎn)身,是每一個(gè)新店面都要面對(duì)的課題。

  C、老餐廳面臨停租搬遷,新選址急煞老板娘

  一想到狗年春節(jié)將至,程力的心情就愈發(fā)緊張。他所經(jīng)營的老北京火鍋店,即將在春節(jié)后到期,而房東已經(jīng)明確下達(dá)了不續(xù)租的“驅(qū)逐令”。

  “火鍋店的生意不錯(cuò),來的都是老客戶。如今這一搬遷,心里是真沒底。”從2001年起,程力就在酒仙橋經(jīng)營火鍋店,10多年的辛苦努力下,火鍋店在胡同里已是小有名氣,如今面臨搬遷,程力十分擔(dān)心自己的生意下滑。

  “看了幾個(gè)地方,有望京附近的,也有稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)的。”程力說,新的選址,都滿意,也都不滿意。一來怕老主顧找不到地方,以后不來了;二來,怕新的環(huán)境適應(yīng)不了,最后搞得人財(cái)兩空。

  餐廳選址幾乎是每個(gè)老板的阿喀琉斯之踵。它涉及到餐廳定位、受眾分布、菜品、價(jià)格差異、員工離職等多個(gè)方面,特別是對(duì)于已然發(fā)展成熟的餐廳來說,搬遷極可能意味著重新開始。很多餐廳老板都感言,選址有時(shí)候就像找對(duì)象,不僅要有里有面兒,還得上得廳堂下得廚房。

  競(jìng)爭(zhēng)激烈,靠什么取勝?

  在紅餐網(wǎng)記者(hongcan18)看來,無論是悅悅的精準(zhǔn)獲客不利,還是小張的效果轉(zhuǎn)化不佳,亦或是程力的新餐廳選址糾結(jié),都可以利用營銷工具來來決。

  那么問題來了,什么樣的營銷工具可以解決這些問題呢?

  把肉夾饃做成人間網(wǎng)紅的西少爺,或許為餐飲老板們精準(zhǔn)獲客的解惑之道。2014年,初到北京的西少爺曾用5萬份傳單的成本,做出了29萬的曝光量,和新店源源不斷的客流,一舉奠定了“網(wǎng)紅肉夾饃”的江湖地位。

  西少爺聯(lián)合創(chuàng)始人袁澤陸在采訪中透露,成功營銷秘訣其實(shí)很簡單。就是通過騰訊社交廣告的朋友圈本地推廣廣告,進(jìn)行精準(zhǔn)定向投放。

  

 

  以西直門門店為中心,在門店周邊投放廣告,以18-40歲的高中以上學(xué)歷,使用 3/4G 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)或 WIFI 的人為對(duì)象。這種投放既找到了大量目標(biāo)潛客,也擴(kuò)充了客源。

  “同樣的成本,以往我只能印 5 萬份傳單;這次通過本地推廣廣告,曝光量卻達(dá)到了 29 萬。而且傳單這種傳統(tǒng)的廣告方式看了就看了,我們是沒有辦法衡量的。我不能確定 5 萬份傳單是不是真的有發(fā)到 5 萬個(gè)人手里,朋友圈廣告卻彌補(bǔ)了這個(gè)缺陷。”袁澤陸說。

  當(dāng)然,西少爺并不是個(gè)例,新晉小生“撒椒”通過微信朋友圈投放廣告的方式吸引粉絲關(guān)注,使得用戶沉淀在公眾號(hào)中,將一次廣告的效用時(shí)間延長,拉長戰(zhàn)線持續(xù)影響轉(zhuǎn)化用戶,極大的降低了用戶轉(zhuǎn)換成本,提升轉(zhuǎn)化效率,解決了初來窄到窘境。

  無獨(dú)有偶,京城老牌小吃店“柴氏的老湯”通過朋友圈廣而告之的方式,完成老主雇的遷移工作。

  在他們看來,餐廳搬遷或者門店位置不佳的商戶,騰訊本地推依托于騰訊廣告的海量優(yōu)質(zhì)流量,以及7*24不打烊的觸點(diǎn)能力,可以能起到集中宣傳的作用。

  除此之外,扎根在京城潮牌、紅牌聚集地三里屯的牛排家,則是通過朋友圈對(duì)周邊的潛客講述自己的小秘密,在高地?fù)屨枷葯C(jī)。

  已經(jīng)擁有80家門店的小恒水餃?zhǔn)袌?chǎng)負(fù)責(zé)人說:“微信具有海量的用戶,月活躍度達(dá)到9.6億+,對(duì)于北京這樣的一線城市滲透率更是覆蓋核心人群的93%,與其他廣告方式相比,內(nèi)容更加精致,LBS定向也很精準(zhǔn)。”

  

 

  △牛排家、撒椒不約而同的選擇朋友圈為品牌助力

  騰訊社交廣告負(fù)責(zé)人也表示,除了小額投放,本地推廣廣告依托目標(biāo)人群精準(zhǔn)觸達(dá)、投放位置指哪打哪、卡券及會(huì)員構(gòu)造營銷閉環(huán)到店等產(chǎn)品能力,為餐飲商家構(gòu)建了一整套營銷解決思路。

  綜上所述,雖然上述商家目標(biāo)不同,但同樣用了低成本、高產(chǎn)出的朋友圈宣傳方式,用幾千元的投資,獲得了幾萬的曝光,幾十萬的營收。

  文末彩蛋

  據(jù)悉,為幫助北京中小餐飲企業(yè)更好的利用微信本地推廣廣告,體驗(yàn)本地推廣廣告帶來的商機(jī)。騰訊社交廣告推出從2018年1月2日起“本地推廣種子計(jì)劃北京站-年末京城貼膘季”北京站活動(dòng)。

  北京的餐飲商戶,填寫三行報(bào)名信息,即有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得種子計(jì)劃扶植大禮包,內(nèi)容包括免費(fèi)試投名額、官方全程指導(dǎo)及代投放服務(wù)、二次案例包裝以及豐富的定制課程和干貨。

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