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因?yàn)橐咔椴簧俨惋嬓袠I(yè)受到了影響?;疱伨揞^「海底撈」繼推出燒烤外賣后,開始賣盒飯的消息引起熱議,甚至在前幾天開始開賣早餐,這新聞多少有點(diǎn)讓人錯(cuò)愕。
作為專注火鍋的「海底撈」也開始走外賣“快餐路線”,價(jià)格還高性價(jià)比,十分親民,你怎么看?
圖片來源:海底撈公眾號(hào)
近日,有網(wǎng)友在小紅書上發(fā)布“整個(gè)餐飲業(yè)都在卷,連海底撈都出盒飯了”的信息。這位網(wǎng)友寫道,“同事買了一份海底撈的盒飯吃的很開心,家附近的海底撈搞了一個(gè)社群,在群內(nèi)預(yù)告每日菜單,不過后來吹毛求疵的人太多,可能為方便管理解散了,改成了朋友圈公布。”
下面評(píng)論區(qū)網(wǎng)友們直呼羨慕,“講真,這個(gè)價(jià)位,我要是不帶飯,必須每天吃”,信任的「海底撈」出品衛(wèi)生,還@「海底撈」全國推行。
推出這個(gè)活動(dòng)的是鄭州「海底撈」凱旋店,據(jù)門店的大堂經(jīng)理介紹:“盒飯快餐采取定制形式,主要是解決因疫情原因門店周邊的市民需求。”購買盒飯的消費(fèi)者還不少,日均200-300份,「海底撈」提供的盒飯是套餐形式,還搭配水果和湯品,價(jià)格在11-15元左右。
海底撈總部相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受大河報(bào)·豫視頻記者采訪時(shí)表示:因疫情原因,該門店周邊上班族詢問是否可以提供快餐,加上門店受疫情影響客流量有一定下滑,所以為了方便市民就餐,「海底撈」有門店試水外賣盒飯,能夠最大限度滿足顧客的居家方便就餐需求。
「海底撈」早就推出火鍋外賣,現(xiàn)在又推出外賣盒飯?jiān)囁?,前段時(shí)間也宣布推出燒烤外賣。大眾議論紛紛,有人說這是「海底撈」在“自救”,有人說疫情下不得不這樣做,你覺得「海底撈」還“撈”得起嗎?
「海底撈」推出的燒烤外賣跟其他商家很不同,不是只配送烤好的菜品,而是配送需要現(xiàn)烤的食材。
家里沒燒烤爐子怎么辦?「海底撈」提供食材,提供烤架,提供和燒烤相關(guān)環(huán)節(jié)的所有工具,包括餐布、調(diào)料和最后打包收拾殘局的大號(hào)垃圾袋。據(jù)說,還能保證烤架在10平米小屋內(nèi)使用都無煙,可租賃可購買。
為了讓顧客自己能烤出好吃的燒烤,「海底撈」還在每款菜品上都注明烤制說明,時(shí)間和方法都寫得明明白白。
目前已經(jīng)燒烤外賣已經(jīng)在北京、成都等部分「海底撈」外送門店開賣。
隨著天氣回暖,城市外出踏青野餐的人群變大,「海底撈」這類無煙燒烤還蠻適合郊游露營場(chǎng)景的。而且夏天馬上就要到了,每年夏天,由于天氣過熱,火鍋外賣的業(yè)務(wù)總會(huì)受到不小影響。而與夏天最適配的食物是燒烤,上線燒烤外賣補(bǔ)充夏季業(yè)務(wù)空隙,實(shí)在是一個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)術(shù)。
4月13日,有網(wǎng)友在小紅書發(fā)布,繼開賣15元實(shí)惠“盒飯”午餐后,「海底撈」還開賣“早餐”了,6種產(chǎn)品干濕搭配,僅需6元!
這兩年餐飲業(yè)生意不好做,無論是大飯店還是小餐館。有些飯店在困難中求變,比如「海底撈」開賣早餐,賣起了盒飯,做起了燒烤外賣,這種自救方式未嘗不可一試。
2020年疫情期間,小龍坎集團(tuán)就重點(diǎn)發(fā)力于外賣業(yè)務(wù),主打「小龍坎」經(jīng)典火鍋外賣和火鍋菜,還進(jìn)行了跨界營銷上的創(chuàng)新與嘗試,跨界營銷是保持品牌新鮮度的有效手段,「小龍坎」是怎么做的呢?
首先,發(fā)力圈層營銷,借力KOL力推新產(chǎn)品。同時(shí)開辟外賣社區(qū)傳播新玩法,用企業(yè)餐、復(fù)工餐、社區(qū)團(tuán)、拼單群等形式,進(jìn)行分享與裂變;
第二,重磅推出小程序,解鎖買贈(zèng)滿減、紅包裂變等更加多樣化的營銷手段。
第三,打通與平臺(tái)的連接,「小龍坎」以開放的心態(tài),上線了美團(tuán)“美味到家”在線購買餐廳出售商品的服務(wù),不斷進(jìn)行線上線下結(jié)合的創(chuàng)新嘗試。
另一方面,「小龍坎」的營銷始終秉承著跨界而來的理念。近年來,「小龍坎」利用品牌背書,與《這就是街舞》、《我和我的祖國》等熱門IP聯(lián)名營銷,還聯(lián)合冷酸靈等品牌推出跨界產(chǎn)品,以冷酸靈-火鍋牙膏為例,上線僅半天,首批限量4000件的火鍋牙膏便已售罄,「小龍坎」的這波操作值得我們借鑒。
品牌在提升點(diǎn)單頻率,營造用餐場(chǎng)景,依靠的是菜品,配送,口碑,營銷等多方面的共同作用。打造爆款菜品可以有效幫助品牌提升競爭力,同時(shí)懂得借助互聯(lián)網(wǎng)力量,將外賣服務(wù)范圍擴(kuò)大,也可自主配送,讓更多線上用戶隨時(shí)隨地享受到同等的服務(wù)。
此外,隨著新零售模式的普及,火鍋外賣也有了更多的跨界可能:品牌類的方便小火鍋登陸了各大商超,一方面將銷售渠道模式化,一方面可以保留了食物的味道。
本文轉(zhuǎn)載自火鍋報(bào)設(shè)
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