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疫情封控下,門店外賣成為支撐餐企生存的重要現(xiàn)金流來源。近日,微盟智慧餐飲推出外賣義診服務(wù),為受疫城市的餐企優(yōu)化外賣運(yùn)營,提升線上業(yè)務(wù)的盈利水平,以幫助餐企開源節(jié)流,共同守護(hù)生存的“生命線”。
據(jù)了解,這次外賣義診服務(wù)中,微盟智慧餐飲將數(shù)字化工具與門店實(shí)際經(jīng)營狀況相結(jié)合,幫助餐企分析各門店競對經(jīng)營情況、解決門店外賣經(jīng)營問題、提供多維度優(yōu)化建議,助力廣大餐企共克時(shí)艱。
目前,受疫城市的大部分餐企暫停堂食,發(fā)力線上外賣業(yè)務(wù)。然而,面對外賣競爭白熱化和疫情沖擊的雙重壓力,餐企堂食經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)并不能直接復(fù)用在外賣運(yùn)營中。因此,餐企想要快速掌握外賣運(yùn)營,還需要合理安排折扣、推廣費(fèi)用、外賣平臺傭金。尤其對于受疫嚴(yán)重的上海餐企而言,門店備貨、員工安排、外賣運(yùn)力等問題也帶來不小的挑戰(zhàn)。
基于餐企外賣運(yùn)營承受的多重壓力,在此次外賣義診中,微盟智慧餐飲專門為餐企制定了外賣門店健康度檢測表。該檢測表從基礎(chǔ)設(shè)置、門店裝修美化、菜單搭建、活動設(shè)置、經(jīng)營數(shù)據(jù)五大維度為門店的外賣業(yè)務(wù)“把脈”,并將測評結(jié)果以五邊形雷達(dá)圖的形式直觀展示,讓餐飲人可以秒懂門店外賣的提升之處,在疫情下通過外賣分擔(dān)門店堂食營收壓力,盡最大努力保障餐企渡過難關(guān)。
同時(shí),微盟智慧餐飲還針對各個(gè)門店提供專屬且詳細(xì)的優(yōu)化建議,如門店招牌、Banner、菜品圖片是否突顯品牌調(diào)性,菜品分類是否清晰明了、排序是否符合顧客下單邏輯,門店競對評分對比與改進(jìn)方向,滿減活動、折扣產(chǎn)品選擇、配送速度的改善與優(yōu)化,以及門店特色品類的挖掘等。
以某餐飲品牌的近鐵廣場門店為例,微盟智慧餐飲在外賣義診中,為其提出了新客立減、調(diào)整下單返券、新增集點(diǎn)返券、新增成本較低的單品折扣等診斷建議,僅營銷活動上就提出了多個(gè)細(xì)化建議,豐富了營銷活動的同時(shí)也極大降低了顧客的參與門檻和門店的活動營銷成本。此外,在菜品結(jié)構(gòu)和排列邏輯上,義診服務(wù)也提供了葷素分離、熱銷品搭售套餐以及新增熱銷、推薦類目等建議,并給出海報(bào)文案優(yōu)化建議。十余條診斷建議兼顧細(xì)致和操作性,幫助餐企快速提升外賣運(yùn)營水平。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年中國餐飲行業(yè)市場規(guī)模4.69萬億元,同比增長18.6%,基本恢復(fù)至疫情前水平。為了鞏固來之不易的成績,應(yīng)對此次疫情反彈,商場、城市管理、餐飲從業(yè)者紛紛出資出力,紓困解難。
此前,微盟智慧餐飲已經(jīng)開設(shè)“戰(zhàn)疫公開課”,助力餐飲人把握短期的抗疫需要和長期的機(jī)遇挑戰(zhàn)。這次外賣義診,微盟智慧餐飲再次出手,從維系餐企生存的外賣入手,已幫助十余家餐飲品牌緩解其生存壓力。微盟智慧餐飲將持續(xù)關(guān)注疫情影響和市場動態(tài),提供更多幫助與資源,和餐飲人緊密站在一線,同舟共濟(jì),共同守護(hù)餐飲行業(yè)的“春天”。
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