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賣奶茶究竟是薄利還是暴利,外界與業(yè)內(nèi)一直存在兩種截然不同的說法。不同于拼多多上的日用品、農(nóng)產(chǎn)品在哪都是剛需,下沉市場奶茶行業(yè)仍舊處于一個摸索期,究竟低線消費者有多少奶茶需求未被激發(fā),依然是個未知數(shù)?!氨厝皇潜├覀兎Q之為‘水黃金’,和賣水沒什么區(qū)別?!?br/>
負責奶茶品牌推廣的葛文算了一筆賬:一杯普通珍珠奶茶的成本在1.5元-2.5元之間,一些燒仙草系列的成本在2-3.5元之間,烤奶、奶蓋茶、超級水果茶成本在3.5-5元之間,即使原材料價格較高的鮮榨果汁,最高成本也不超10元。
當然,他沒有提到是,這些僅是原材料成本,而開店還需要考慮加盟費、人力成本、房租等多項運營投入。
葛文透露,現(xiàn)做奶茶作為餐飲業(yè)的一種,平均利潤在55%-60%,有些偷工減料的品牌,利潤甚至可以達到80%左右。在包括葛文在內(nèi)的許多人眼中,奶茶行業(yè)無疑是一種暴利的存在。
在2017-2018年,暴利的奶茶行業(yè)潛力被發(fā)掘,一時間涌入眾多品牌。
“那是奶茶行業(yè)最火爆的時期,當時在廣州、南京、秦皇島、濟南的招商公司,幾乎一周就換一個品牌,在全國以極其優(yōu)惠的價格去吸引那些想投資的人。加盟商遍地都是。”山住茶品牌創(chuàng)始人崔彪告訴AI財經(jīng)社。
AI財經(jīng)社了解到,三四線城市奶茶店多數(shù)以加盟為主,在品牌推廣前期,總部往往會在各地區(qū)選擇合適的店鋪作為標桿企業(yè),并大力扶持培養(yǎng)。
在當?shù)卮虺雒麣夂?,便開放二期的加盟店鋪,通過各地區(qū)標桿企業(yè)的帶動作用,吸引慕名而來的加盟商。
葛文直言,業(yè)內(nèi)各品牌都差不多,公司對第一批店面扶持力度最大,甚至后期的宣傳、廣告、活動都是從標桿企業(yè)開始,這些店后期營業(yè)一定是做得最好的,因為公司會確保標桿店開業(yè)成功,一直盈利,“如果說標桿店都不賺錢,那以后的市場沒辦法做了”。
但往往品牌方在選擇標桿企業(yè)時,也是會先從內(nèi)部招商,優(yōu)先選擇成熟的、已經(jīng)合作過的加盟商。
據(jù)葛文透露道,“外界公開信息知道得都晚,并且名額不一定能報上,還要進行考核”。這也是為什么有人能賺到錢,有人則血本無歸。
“飲品行業(yè),甜不過三年,苦不過一年?!鄙鲜隽闶坌袠I(yè)人士解釋說,不管什么品牌的奶茶,最多三年就要進行產(chǎn)品更換和迭代,否則消費者對其口感會感到膩煩??鄤t不一樣,咖啡店只要能堅持一年,第二年就能盈利,因為苦味是不需要一直更新的。
事實上,很多奶茶加盟品牌甚至活不過三年。
此前艾媒咨詢的一項數(shù)據(jù)調(diào)研顯示,可持續(xù)經(jīng)營超過一年的奶茶店僅為18.8%。因為奶茶行業(yè)的迭代正在加快,從之前的5-8年加速到3-5年。
人氣奶茶品牌的名單中,早期風生水起的地下鐵、蘭芳園 、快樂檸檬,后來被Coco 、一點點淘汰,而此后出現(xiàn)的答案茶、鹿角巷、書亦燒仙草、益和堂、蜜雪冰城,又擠占了Coco 、一點點的市場;一線城市則出現(xiàn)喜茶、奈雪等新中式茶飲,傲立群雄。
而對于加盟商而言,選擇什么品牌、何時進入需要智慧。業(yè)內(nèi)人士強調(diào),奶茶是一個快銷品,趕新不趕舊。
比如葛文在負責新品牌推廣時,會有一套固定話術(shù):“成熟品牌門檻高,(加盟商)會面臨被淘汰的風險。像蜜雪冰城現(xiàn)在店面多、工藝老、售價低、利潤低,未來不一定是趨勢;
而且在加盟商體系里,前期進來的免費,后期加入的就要交費,大家成本不一樣?!? 但新品牌則不同,其在當?shù)厥强瞻资袌?,品牌方扶持力度相?yīng)都會大一些,而且如果能搶先選一個好商圈,成功概率更高。
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