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沒想到連小小一只自熱鍋都能迎來身價(jià)百億的耀眼風(fēng)光,只不過已經(jīng)有太多樓起樓塌的故事告訴我們,資本熱土上的任何狂熱都值得警惕。單身經(jīng)濟(jì)的趨勢帶來的是邊際消費(fèi)的系統(tǒng)性機(jī)遇,在方便食品行列,傳統(tǒng)的方便面、速食產(chǎn)品,新興的高端自煮食品和自熱食品都將因此受益。
不少自熱食品品牌都會強(qiáng)調(diào)自己的技術(shù)先進(jìn)性,其實(shí)無論是加熱還是食材保鮮,都并非是近年的新興技術(shù)。
公開資料顯示,食品加熱技術(shù)最早出現(xiàn)在20世紀(jì)60年代。當(dāng)時(shí)在比利時(shí)和荷蘭,已經(jīng)有人開始用生石灰加水做成加熱劑,用來加熱土豆泥。
據(jù)說就是這個入選初中化學(xué)教材的加熱法,效果已經(jīng)可以媲美明火。
到了70年代的美國,由于軍隊(duì)在野外執(zhí)行任務(wù)時(shí),無可避免會因惡劣天氣或特殊戰(zhàn)略需要而無法使用明火煮食,在這種情況下,更加方便的自熱技術(shù)就派上了用場。
作為軍需物資出現(xiàn),這也是食品自熱技術(shù)的第一次產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,當(dāng)時(shí)被稱為“野戰(zhàn)口糧熱食化”。
我國則在90年代記錄過自熱食品。
據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)顯示,中國航天工業(yè)總公司八五一研究所曾在90年代末成功研制出一款“一拉就熱”的自熱食品,該產(chǎn)品由食品加熱劑與加熱容器配套而成,可以在一二十分鐘內(nèi),將一定量的食品加熱到50攝氏度以上。
據(jù)悉,當(dāng)時(shí)其產(chǎn)品品類已經(jīng)包括自熱盒飯、自熱菜盒以及自熱黃酒等,與當(dāng)下的網(wǎng)紅自熱食品之間并無太大差別。
至于食材保鮮技術(shù),則比加熱技術(shù)成熟得更早。
同樣是上世紀(jì)60年代,美國就已經(jīng)研發(fā)出可以將食物中的水分在低溫下凍結(jié)成固態(tài),然后在真空環(huán)境下加熱,使其中的水分不經(jīng)液態(tài)直接升華成氣態(tài),從而使其在脫水狀態(tài)下長期保鮮的技術(shù)——FD(Freeze Dried)凍干技術(shù)。
該技術(shù)出現(xiàn)后很快就被應(yīng)用于食品生產(chǎn),最早的應(yīng)用場景是作為宇航員的太空食品。而到了80年代,國內(nèi)企業(yè)也基本實(shí)現(xiàn)了凍干技術(shù)的廣泛應(yīng)用,這一進(jìn)程比自加熱技術(shù)早了將近20年。
但即便是解決了技術(shù)問題,自熱食品在國內(nèi)的市場規(guī)模還是長期受限。
一方面,自熱食品發(fā)明的初衷是操作便捷、儲存有效。尤其是食品質(zhì)量超長待機(jī)200多天的屬性,讓其更適合軍事、救災(zāi)、野外求生等極端場景。
對于更追求口味和性價(jià)比的普通消費(fèi)者來說,選擇自熱食品無異于自討苦吃。
另一方面,因?yàn)槲幕煌?,國?nèi)自熱食品相對國外也缺少了一些特殊的C端場景。
比如美國素來有戶外運(yùn)動的傳統(tǒng),整體市場規(guī)模是中國的近十倍,這直接給適應(yīng)于野外生存場景的自熱食品提供了廣泛的市場空間。
美國著名自熱食品企業(yè)山屋(Mountain House)就以一己之力承包了美國80%的戶外市場,產(chǎn)品品類涵蓋砂鍋、炒粉,甚至還出了甜品。
再如在地震多發(fā)的日本,平時(shí)的避險(xiǎn)應(yīng)急也成為自熱食物的天然舞臺。
比如擁有松茸飯、什錦飯、紅豆糯米飯、梅子粥等十余種自熱品類的尾西食品(Onisi)在霓虹國雄霸一方,其不僅是日常囤貨的熱門選擇,也是航空餐食的重要參與者。
總結(jié)來看,飲食文化博大精深、餐飲市場高速發(fā)展的中國市場,已經(jīng)為即時(shí)性消費(fèi)提供了諸多便利條件,消費(fèi)者根本不需要太多的自熱食品,即便是著急,也有性價(jià)比更高的方便食品扛把子——方便面可供選擇。
再加上沒有特殊場景加持,自熱食品也難有發(fā)揮作用的余地。
于是在2016年以前,國內(nèi)的自熱食品和70年代的美國一樣,多是為軍隊(duì)服務(wù),產(chǎn)品以自熱米飯為主,并嚴(yán)格按照軍用食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
對于大眾市場,也只有少數(shù)獵奇的吃貨會特意找來軍用自熱食品嘗鮮。雖然當(dāng)時(shí)也有諸如三全等速凍食品巨頭推出過自熱米飯,但也始終沒能在中國市場打開銷路。
當(dāng)然,對于自嗨鍋、莫小仙這樣的自熱食品網(wǎng)紅代表,既然拿到了風(fēng)投,那么通過“高舉高打”的娛樂營銷方式快速打開市場也不難理解。雖然有點(diǎn)燒錢,但至少品牌知名度在短時(shí)間內(nèi)得到了一定程度的提升。無論是單品研發(fā)、投融資還是品牌營銷,每一項(xiàng)都對應(yīng)著大筆投入。
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