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《武漢餐飲恢復(fù)堂食細(xì)則》出爐,餐飲企業(yè)逐步恢復(fù)堂食
來(lái)源:小尋 時(shí)間:2020-04-28 09:43:06        瀏覽:585
4月26日,武漢清零!武漢正式進(jìn)入低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。而隨之而來(lái)的是《武漢餐飲恢復(fù)堂食細(xì)則》出爐,宣布武漢餐飲企業(yè)將逐步恢復(fù)堂食。武漢餐飲協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉國(guó)梁表示,細(xì)則的出臺(tái),意味著武漢餐飲將逐步恢復(fù)堂食。他介紹,該細(xì)則

4月26日,武漢清零!武漢正式進(jìn)入低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。而隨之而來(lái)的是《武漢餐飲恢復(fù)堂食細(xì)則》出爐,宣布武漢餐飲企業(yè)將逐步恢復(fù)堂食。武漢餐飲協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉國(guó)梁表示,細(xì)則的出臺(tái),意味著武漢餐飲將逐步恢復(fù)堂食。他介紹,該細(xì)則根據(jù)商務(wù)部和國(guó)家衛(wèi)健委相關(guān)文件和要求擬定,武漢目前處于低風(fēng)險(xiǎn)區(qū),參照外省低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)情況,可逐步恢復(fù)堂食。接下來(lái)我們一起來(lái)關(guān)注今日的頭條文章“《武漢餐飲恢復(fù)堂食細(xì)則》出爐,餐飲企業(yè)逐步恢復(fù)堂食”。

而就在細(xì)則發(fā)布的當(dāng)天,武漢的餐飲航母艷陽(yáng)天酒家公眾號(hào)也宣布:艷陽(yáng)天天寶豐路店試行恢復(fù)堂食。據(jù)了解,雖然武漢逐步恢復(fù)堂食,但是防疫管控還是十分嚴(yán)格的?!段錆h餐飲恢復(fù)堂食細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)細(xì)則)從場(chǎng)所管理、員工管理、顧客管理、進(jìn)貨管理、組織管理、物資管理、制度管理等方面,都做了指引。比如,在功能布局方面,餐飲企業(yè)恢復(fù)堂食,要設(shè)置新的功能區(qū),新增加測(cè)溫區(qū)、消毒區(qū)、流水洗手區(qū)、臨時(shí)觀(guān)察隔離間、寬松進(jìn)餐區(qū)控制人流量;設(shè)臨時(shí)隔離間,安排相對(duì)獨(dú)立房間,作為突發(fā)疫情應(yīng)急臨時(shí)隔離場(chǎng)所。

《武漢餐飲恢復(fù)堂食細(xì)則》出爐,餐飲企業(yè)逐步恢復(fù)堂食

細(xì)則還要求,落實(shí)日常清潔和預(yù)防性消毒措施。另外,武漢的進(jìn)餐模式推行分餐制,推行位份進(jìn)餐形式、自助餐形式、營(yíng)養(yǎng)套餐形式、公筷公勺圍桌用餐形式。顧客用餐的餐桌需拉開(kāi)距離,每個(gè)餐桌有1.5-2米距離,餐桌座位保證適當(dāng)間距,控制單位時(shí)間內(nèi)客流量,提倡預(yù)約進(jìn)餐,不提倡大聲喧嘩。而對(duì)員工管理方面也有非常嚴(yán)格的要求,除了要做好員工防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),要求所有員工上下班途中正確佩戴口罩,盡量不乘坐公共交通工具外,員工每天進(jìn)入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所前,還應(yīng)有專(zhuān)門(mén)人員給員工檢測(cè)體溫,體溫正常可入內(nèi)工作,并進(jìn)行洗手消毒。體溫超過(guò)37.3℃,應(yīng)要求員工回家觀(guān)察休息。

《武漢餐飲恢復(fù)堂食細(xì)則》出爐,餐飲企業(yè)逐步恢復(fù)堂食

同時(shí)細(xì)則還規(guī)定,那些未達(dá)到恢復(fù)堂食標(biāo)準(zhǔn)的餐廳,如果私自開(kāi)放堂食的話(huà)將面臨處罰。小編還了解到,武漢堂食恢復(fù)細(xì)則的出爐大大地激勵(lì)了當(dāng)?shù)氐牟惋嬋?,很多餐飲老板表示這一天已經(jīng)盼望已久了,希望自己的餐廳生意能越來(lái)越好。雖然因?yàn)橐咔榈挠绊?,但是大家?duì)武漢餐飲市場(chǎng)的信心依然很足,此前茶顏悅色、文和友、徐記海鮮、盛香亭、斌弟鹵味火鍋等湖南餐飲表示他們武漢的開(kāi)店計(jì)劃不變。

《武漢餐飲恢復(fù)堂食細(xì)則》出爐,餐飲企業(yè)逐步恢復(fù)堂食

《武漢餐飲恢復(fù)堂食細(xì)則》出爐,餐飲企業(yè)逐步恢復(fù)堂食。疫情使得一大批抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的中小型餐飲企業(yè)和個(gè)體商戶(hù)倒閉,大型餐飲企業(yè)也面臨現(xiàn)金流等壓力,成熟品牌也面臨被淘汰的危險(xiǎn),餐飲品牌格局可能會(huì)在疫情結(jié)束后出現(xiàn)大洗牌,一些新的餐飲品牌或?qū)⒊脵C(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)。這次疫情造成的應(yīng)急反應(yīng)也會(huì)令各個(gè)企業(yè)重新思考,堂食、外帶、外賣(mài)、零售四種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和盈利模型應(yīng)如何重新進(jìn)行資源配置,或?qū)⒁I(lǐng)餐飲企業(yè)盈利模式變革。

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