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疫情復(fù)工后餐飲企業(yè)快速恢復(fù)客流的21種方法
來(lái)源:妖艷活甩 時(shí)間:2020-03-27 15:56:44        瀏覽:710
隨著疫情的好轉(zhuǎn),餐飲業(yè)也逐漸復(fù)工,已經(jīng)復(fù)工的餐廳,并沒(méi)有贏得高朋滿(mǎn)座,而呈現(xiàn)出普遍性的門(mén)可羅雀。在這種情況下,餐廳如何恢復(fù)客流?首先就是要打消顧客心中外出就餐的擔(dān)憂,而打消顧客擔(dān)憂的,最好的方式就是讓他們看到、感受到餐廳規(guī)范的安全操作。

隨著疫情的好轉(zhuǎn),餐飲業(yè)也逐漸復(fù)工,已經(jīng)復(fù)工的餐廳,并沒(méi)有贏得高朋滿(mǎn)座,而呈現(xiàn)出普遍性的門(mén)可羅雀。在這種情況下,餐廳如何恢復(fù)客流?首先就是要打消顧客心中外出就餐的擔(dān)憂,而打消顧客擔(dān)憂的,最好的方式就是讓他們看到、感受到餐廳規(guī)范的安全操作。

如何讓顧客選擇自己的門(mén)店:讓顧客知道安全

門(mén)店安全展示越規(guī)范,客人進(jìn)店率越高。越是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈T(mén)店越能夠讓顧客安心,只有顧客對(duì)門(mén)店信任,顧客才會(huì)進(jìn)店消費(fèi),讓顧客信任門(mén)店只需要3步。

第一步:做好門(mén)店安全防護(hù)

疫情期間餐飲門(mén)店必須做了這10件事,顧客才敢進(jìn)店消費(fèi)。

1、拉桌距,加擋板。(餐桌距離必須在1.5米以上)

2、準(zhǔn)備分餐盤(pán),從消毒柜里拿出來(lái)定是燙手的。

3、準(zhǔn)備一次性杯子、筷子和餐盒,這些一定消耗量大 。

4、地面、桌面門(mén)把手等易觸部位,增加消毒頻次,進(jìn)門(mén)時(shí)能感覺(jué)到消毒水的味道。

5、衛(wèi)生間準(zhǔn)備好消毒洗手液,有洗手教程掛圖。

6、門(mén)口張貼每天檢查,員工上崗體溫表。

疫情復(fù)工后餐飲企業(yè)快速恢復(fù)客流的21種方法

7、門(mén)口體溫檢測(cè)不能松懈,每個(gè)顧客進(jìn)店必須測(cè)量體溫。

8、店內(nèi)的防護(hù)措施,宣傳不能少。

9、進(jìn)貨無(wú)接觸,進(jìn)貨過(guò)程當(dāng)中全程做好防護(hù),到達(dá)商戶(hù)門(mén)自提確定卸貨位置。商戶(hù)確定產(chǎn)品無(wú)誤之后,司機(jī)拍照操作簽字,然后再離開(kāi)。

10、制作無(wú)交叉接觸,所有的菜式專(zhuān)人專(zhuān)菜制作。制作員、打包員、配送員都可以以安全卡的方式來(lái)記錄這個(gè)安全信息。

第二步:傳遞門(mén)店安全信息

當(dāng)門(mén)店的安全措施都做到位了,接下來(lái)只有做到“你做了,他知道”,顧客才會(huì)放心的進(jìn)入門(mén)店消費(fèi)。做好這4點(diǎn),顧客想不注意都難。

1、門(mén)口放消毒設(shè)備

安全是直觀的事情,只有真實(shí)的看到了顧客才會(huì)感覺(jué)安全。把準(zhǔn)備的安全城市全部放在顯眼的地方,比如:把酒精噴霧、消毒洗手液等,為顧客準(zhǔn)備的防護(hù)和消毒的物品,放在門(mén)口最顯眼的地方,把各種消殺的工作在前端進(jìn)行呈現(xiàn)。

2、用數(shù)字加強(qiáng)顧客印象

安全是很理性的事情,把數(shù)字抽離出來(lái)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),是引起顧客關(guān)注的好方法,如消毒設(shè)備,等離子消毒機(jī)24小時(shí)消毒,殺菌率達(dá)99.9%以上。

3、用醫(yī)院消毒標(biāo)準(zhǔn)吸引顧客眼球

當(dāng)品牌有很厲害的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,是很容易引起顧客的注意的。比如:門(mén)店廚房以醫(yī)院手術(shù)室為標(biāo)準(zhǔn),打造安全的生產(chǎn)環(huán)境。

4、門(mén)口放取餐臺(tái)

在某一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行放大,以點(diǎn)帶面,引人關(guān)注。如星巴克在外賣(mài)包裝上,突出“無(wú)接觸”封閉杯口、“防打開(kāi)”拎袋、門(mén)口標(biāo)記安全距離、擺放取餐臺(tái)等細(xì)節(jié)。

第三步:獲取顧客信任

所有的安全措施做好,客人也知道你做了全面的消毒措施。但不等于顧客就會(huì)信任你這家門(mén)店,也就不會(huì)進(jìn)店消費(fèi),只有做到顧客完全信任才算是成功。做好這4方面,不用你說(shuō)顧客都會(huì)相信。

1、門(mén)口易拉寶展示防護(hù)照片

將產(chǎn)品生產(chǎn)配送的完備流程進(jìn)行細(xì)節(jié)圖示,所有環(huán)節(jié)讓顧客一目了然,放心安心。比如:用易拉寶的形式在門(mén)口展示;在櫥窗粘貼安全防護(hù)措施的流程等。

2、客人更相信圖片

人們相信眼見(jiàn)為實(shí),品牌可以把保障安全的關(guān)鍵動(dòng)作,用圖片的方式呈現(xiàn)給顧客,讓顧客眼見(jiàn)為實(shí)。比如:門(mén)店消毒、員工消毒、食品安全生產(chǎn)等,用照片或短視頻的形式,通過(guò)在店內(nèi)的電視或者線上微信呈現(xiàn)給顧客。

3、門(mén)口直播后廚操作

把后廚的操作過(guò)程進(jìn)行直播展示,這也是滿(mǎn)足顧客眼見(jiàn)為實(shí)的需求。比如;在店門(mén)口或者顧客在不進(jìn)店的前提下,就可以看到的地方,直播后廚的操作場(chǎng)景。

4、為社區(qū)防疫人員供餐

餐企可以向還工作在一線的防疫人員供餐。如社區(qū)防疫人員等,以此來(lái)獲取周?chē)蛻?hù)的信任背書(shū),當(dāng)你餐廳周?chē)櫩?,看到社區(qū)的防護(hù)人員,都在食用你餐廳提供的餐,他們瞬間就會(huì)放心,選擇餐廳的時(shí)候,第一個(gè)想到的也是你的餐廳

疫期4大引流方法

1、老顧客是引流的關(guān)鍵

疫情之下,選擇陌生品牌會(huì)為顧客帶來(lái)極度的不安全感。熟悉的、可信賴(lài)的品牌,是顧客的第一選擇。在這個(gè)情況下,獲取新客流的成本和難度大大增加,老顧客成為最低成本的營(yíng)收來(lái)源,同時(shí)也是獲取新流量的有效方法。比如可以利用老顧客帶新顧客這樣的方式,相應(yīng)的做出一些邀請(qǐng)新顧客送有優(yōu)惠等活動(dòng)來(lái)達(dá)到新老流量并驅(qū)的狀態(tài);例如,建立老顧客微信群,在微信群內(nèi)做活動(dòng):3人成團(tuán)享工作餐7.5折,活動(dòng)持續(xù)3天。號(hào)召入群的客人拉同事進(jìn)群,活動(dòng)期間,3人一起到餐廳門(mén)口出示微信,證明自己在群里即可領(lǐng)取7.5折消費(fèi)憑證。

2、白領(lǐng)套餐+家庭套餐

小區(qū)店:定位在小區(qū)附近的門(mén)店,可以和物業(yè)合作,推出小區(qū)工作人員套餐。以及給小區(qū)住戶(hù)提供訂餐服務(wù)。這樣住戶(hù)無(wú)需出戶(hù),線上即可訂購(gòu)盒飯?zhí)撞?。門(mén)店可以建立社群,小區(qū)住戶(hù)通過(guò)拼單、團(tuán)餐一起訂購(gòu)飯食更加劃算;

CBD寫(xiě)字樓周邊店:復(fù)工后,餐飲商家可以推出白領(lǐng)套餐,以及家庭套餐外賣(mài),最大需求是團(tuán)餐的預(yù)訂。調(diào)查附近的寫(xiě)字樓復(fù)工情況,與企業(yè)商定團(tuán)餐預(yù)訂,每天定時(shí)送餐。省去平臺(tái)的中間差價(jià),并且更加安全,給到企業(yè)更合適的一個(gè)團(tuán)餐價(jià)格。

疫情復(fù)工后餐飲企業(yè)快速恢復(fù)客流的21種方法

3、特價(jià)招牌菜引流

不管什么行業(yè),最重要的,就是把自身最好的一面展現(xiàn)給顧客。餐飲店如何把招牌菜展現(xiàn)給顧客呢?最直接的手段就是以特價(jià)的方式。我們需要把最拿手最有特色的招牌菜打上特價(jià),以此來(lái)引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)招牌菜。雖然這看似是少賺了錢(qián),但卻能夠顧客帶來(lái)這家店很好吃的印象,這對(duì)于改善生意非常有效。當(dāng)然,等餐飲店生意恢復(fù)上來(lái),也就代表著顧客喜歡你的餐飲店了,你就需要把招牌菜恢復(fù)原價(jià)了,因?yàn)樗鼈儗⒊蔀槟悴惋嫷甑闹饕杖雭?lái)源。

結(jié) 語(yǔ)

疫情過(guò)后,餐飲市場(chǎng)會(huì)有一個(gè)短暫的恢復(fù)期,這個(gè)恢復(fù)期也是餐企爭(zhēng)取顧客的黃金時(shí)期。誰(shuí)在這個(gè)時(shí)期內(nèi)首先贏得顧客信任,誰(shuí)就能更多的踩中疫情過(guò)后的消費(fèi)反彈。而消費(fèi)者的信心來(lái)源于何處?就來(lái)源于餐企對(duì)自身內(nèi)控管理的嚴(yán)格程度。安全進(jìn)貨、安全生產(chǎn)、安全服務(wù),一系列內(nèi)控機(jī)制不僅僅要落實(shí)到位,也應(yīng)該把結(jié)果公示出來(lái)。未知永遠(yuǎn)是恐懼的,只有透明化才能消除顧客疑慮,贏得顧客信任,這是疫情之后第一項(xiàng)重要的工作。

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