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合伙經(jīng)營(yíng)餐飲店要注意的三大事項(xiàng)
來(lái)源:美食每刻 時(shí)間:2020-03-06 13:29:44        瀏覽:1493
  合伙經(jīng)營(yíng)是一種比較常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)模式,指的是有兩人及以上的伙伴共同出資、合力勞作,合伙經(jīng)營(yíng)一家餐飲店。這種方式是一種比較保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)模式,不僅可以跟志同道合的朋友一起開(kāi)辟新天地,同時(shí)還能解決資金不足的難

  合伙經(jīng)營(yíng)是一種比較常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)模式,指的是有兩人及以上的伙伴共同出資、合力勞作,合伙經(jīng)營(yíng)一家餐飲店。這種方式是一種比較保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)模式,不僅可以跟志同道合的朋友一起開(kāi)辟新天地,同時(shí)還能解決資金不足的難題,降低虧損風(fēng)險(xiǎn)。但是看似益處頗多,最終能歡喜收?qǐng)龅膮s沒(méi)幾個(gè)。

合伙經(jīng)營(yíng)餐飲店要注意的三大事項(xiàng)

  事項(xiàng)一:經(jīng)營(yíng)理念是否統(tǒng)一

  有句老話說(shuō),“心往一處想,勁往一處使”,講的就是只要大家有著共同的奮斗目標(biāo),就能齊心協(xié)力地發(fā)力,促成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果合伙經(jīng)營(yíng)餐飲店時(shí),彼此的經(jīng)營(yíng)理念都不相同,一個(gè)向東,一個(gè)向西,那不管彼此如何努力,都無(wú)法到達(dá)成功的彼岸,因此,在選擇合作伙伴的時(shí)候,一定要統(tǒng)一彼此的經(jīng)營(yíng)理念。

  事項(xiàng)二:建立入退伙規(guī)則

  合伙的關(guān)系很難持續(xù)穩(wěn)定地保持下去,期間難免會(huì)出現(xiàn)對(duì)方退伙的情況,如果在開(kāi)店前沒(méi)有建立入退伙規(guī)則,那么在一方放棄經(jīng)營(yíng)時(shí)會(huì)牽扯許多問(wèn)題,這些問(wèn)題甚至?xí)欢扔绊懖惋嫷甑姆€(wěn)定性,因此防患于未然,合作前應(yīng)先建立入退伙規(guī)則,明確規(guī)定入退伙時(shí)利益的分配問(wèn)題。

合伙經(jīng)營(yíng)餐飲店要注意的三大事項(xiàng)

  事項(xiàng)三:明確各自職責(zé)

  在眾多的合伙經(jīng)營(yíng)案例中,我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致合伙關(guān)系走向破滅的重要因素是職責(zé)不清,一件事幾個(gè)老板管就算了,不同老板的意見(jiàn)還不相同,弄得員工不知所措,員工流失率不斷上漲,無(wú)法形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體。因此,為了杜絕這類現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)該根據(jù)各位投資人的特長(zhǎng)劃分工作,各自管理各自的版塊,簡(jiǎn)化操作流程,提高工作效率。

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專欄作者

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