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2020已經過去四分之一,新一年的工作都已經逐漸步入了正軌。俗話說一年之計在于春,很多餐飲老板早已制定好自己今年的目標,新的一年里,從事餐飲行業(yè)的大小老板們都需要注意以下四點。
一、著力于品牌升級
餐飲市場風云變化,越來越多的跨界競爭者以及新型餐飲人不斷加入,使未來的行業(yè)發(fā)展更加撲朔迷離。一個餐飲品牌要想在這樣的環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展,如何與時俱進,對餐飲品牌進行創(chuàng)新升級是艱難的課題之一。在品牌升級的過程中,除了改進品牌形象、VI傳導外,引進更加完備的管理體系,平衡經營管理團隊同樣重要?!吧墶毙枰氖菑纳系较碌凝R頭并進,一旦有短板出現(xiàn)很有可能會導致功虧一簣的結局。
二、尋找差異化突破
從現(xiàn)在的餐飲市場上來看,單純的推廣餐飲品牌對消費者來說是沒有太大吸引力的,換言之就是缺乏發(fā)展性和生命力,一切噱頭和營銷手段都存在保質期,沒有優(yōu)質產品做支撐的品牌很容易在短時間內被市場所淘汰;而有產品支撐卻沒有獨特性的品牌,也基本會落于平庸,難成大器。市場調節(jié)的滯后性決定了成功永遠屬于少數人,在餐飲行業(yè)上,成功屬于擁有靈敏市場嗅覺,敢于從品牌、味型、理念等多方面謀求差異化和突破的人。
三、提升全行業(yè)認知
國內的餐飲連鎖企業(yè)與已近成熟的國外餐飲連鎖相比,還是存在著一定的差距,這種差距不僅僅是指產品本身受眾的廣泛程度,更在于企業(yè)文化的傳播性。為了縮短這種差距,從思想與行動上“走出去”,對海外成功案例進行考察和學習,進而進行實踐是十分有益且必要的。不僅僅是管理層面,從上層領導到一線員工,提升全行業(yè)從業(yè)人員的整體認知,是順應時代潮流,與國際市場接軌必經之路。
四、打響知名度
在過去的一年里,從多個知名餐飲企業(yè)相繼沖出,開始在海外尋找新的機會的征程不難看出,中餐走向世界進行海外市場的開辟已然是個大趨勢。隨著中國社會地位的提高,說到如何順利走出,扭轉以往的認知形象,將全新的中餐形象在國外大范圍推廣,對餐飲品牌進行整體的文化升級,樹立的文化形象尤為重要。
成功,一靠計劃,二靠執(zhí)行。在創(chuàng)業(yè)的路上永遠不要被眼前的遙遠征程而嚇到,當你羅列出一份份小計劃,并切實執(zhí)行時,成功的腳步一定會慢慢走來。
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