餐飲新聞

　　通常來講,店鋪中員工的狀態(tài)可以代表著一家店鋪生意的好壞，員工的工作狀態(tài)也會給店鋪的運(yùn)營帶來很大的影響，那如何讓員工在工作時候保持著積極向上的狀態(tài)呢，這個問題就讓小編來告訴你吧，超多經(jīng)驗(yàn)，讓您收獲滿滿。

　　一、要有榜樣的激勵——首先要為員工樹立一根行為標(biāo)桿

　　在任何一個組織里，管理者都是下屬的鏡子?？梢哉f，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度?！氨聿徽豢汕笾庇??！币寙T工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來。

　　二、要有目標(biāo)的激勵——激發(fā)員工不斷前進(jìn)的欲望

　　人的行為都是由動機(jī)引起的，并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動機(jī)是行為的一種誘因，是行動的內(nèi)驅(qū)力，對人的活動起著強(qiáng)烈的激勵作用。管理者通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵員工的行為，調(diào)動員工的積極性。

　　三、要有授權(quán)的激勵——重任在肩的人更有積極性

　　有效授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧。不管多能千的 ，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長過慢。通過授權(quán)，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神。

　　四、要有尊重的激勵——給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過給人錢

　　尊重是一種 人性化、 有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們，其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵要來得更持久、更有效。可以說，尊重是激勵員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。