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很多餐飲老板在開店過程中總是遇到很多怪事,比如說:本來一直紅火的生意,忽然就慢慢地不好了,但卻一直找不到原因,店里的運營也沒有出現(xiàn)什么重大的失誤,可營業(yè)額就眼看著慢慢地降下來了……無風(fēng)不會起浪,店鋪營業(yè)額的下降,肯定也是有原因的,可怎么找呢?
有很多老板把這種變化歸結(jié)于大環(huán)境的變化,也有老板認為是市場風(fēng)口的轉(zhuǎn)變?;蛟S有些店鋪的變化確實是因為這些因素的影響,但更多時候是餐飲老板把問題想復(fù)雜了。
1 餐廳的問題,有時候可能在餐廳外部
也有很多外部的因素會出現(xiàn)這種情況,比如附近出現(xiàn)了競爭對手呢?
餐飲老板在管理時,想把自己的店鋪運營好,要留意諸多因素,比如外部因素出現(xiàn)競爭對手,內(nèi)部因素員工的管理工作;也要留意市場的變化 ,要根據(jù)市場的變化,及時調(diào)整自己的運營模式,才能保證自己的店鋪長久地生存。
2 學(xué)會收集顧客的評價
作為老板發(fā)現(xiàn)餐廳的運營出了問題之后,自己尋找問題出現(xiàn)在哪里這是正確的,可如果能發(fā)動服務(wù)員或其他餐廳工作人員留意顧客的評價,眾人拾柴火焰高,能起到事半功倍的效果。有時候產(chǎn)品出現(xiàn)了問題,作為生產(chǎn)者是很難發(fā)現(xiàn)的,只有使用者能更容易發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足。
3 差評有時比好評更有價值
作為餐飲老板,在店鋪運營時都希望能得到顧客的認可,獲得顧客的好評;但有時顧客的差評比好評更重要,因為從差評中更容易發(fā)現(xiàn)店鋪的不足,促使店鋪往更好的方向發(fā)展。當(dāng)然,惡意差評除外。
在店鋪的經(jīng)營過程中遇到難題并不是奇怪的事情,老板也難免束手無策。遇到這種情況時,老板或許可以聽聽別人的想法,和店員、顧客、朋友聊聊,他們可能不懂店鋪的運營,但有時卻可以發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵。
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