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越來越尷尬的中式茶飲創(chuàng)新史?
來源:慕然 時(shí)間:2019-10-28 15:02:46        瀏覽:923
  茶飲是近幾年餐飲賽道上的黑馬,短短幾年內(nèi)門店數(shù)量、市場(chǎng)份額高速增長(zhǎng),而且爆款產(chǎn)品、創(chuàng)新玩法不斷,引發(fā)了大量關(guān)注。你還記得茶飲曾有過哪些讓人目眩的創(chuàng)新玩法嗎?當(dāng)下的茶飲創(chuàng)新又該往哪走?  據(jù)統(tǒng)計(jì),新式

  茶飲是近幾年餐飲賽道上的黑馬,短短幾年內(nèi)門店數(shù)量、市場(chǎng)份額高速增長(zhǎng),而且爆款產(chǎn)品、創(chuàng)新玩法不斷,引發(fā)了大量關(guān)注。你還記得茶飲曾有過哪些讓人目眩的創(chuàng)新玩法嗎?當(dāng)下的茶飲創(chuàng)新又該往哪走?

  據(jù)統(tǒng)計(jì),新式茶飲市場(chǎng)爆發(fā)至2018年第三季度,全國(guó)現(xiàn)制茶飲門店已經(jīng)有41萬(wàn)家,年增長(zhǎng)率高達(dá)74%。莫說一二線城市,就是在五線開外的小城市里的步行街上,街頭街尾都少不了茶飲店的身影。茶飲市場(chǎng)的爆發(fā)力,一方面是踩在了風(fēng)口上,恰逢其時(shí),另一方面也是因?yàn)檫@個(gè)品類在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)出了足夠的創(chuàng)新力。加料百無禁忌,爆品常喝常新,營(yíng)銷玩法招招出奇,只有想不到?jīng)]有做不到,由此引申的話題熱度也就從來沒停過。創(chuàng)新讓這個(gè)品類空前活躍,也給餐飲行業(yè)增加了不少活力?;仡櫺率讲栾嬜哌^的7年時(shí)間,在產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)模式、營(yíng)銷手段等方面,有過不少在現(xiàn)在看來不起眼,當(dāng)時(shí)卻引發(fā)不少討論、關(guān)注度的創(chuàng)新。

越來越尷尬的中式茶飲創(chuàng)新史?

 創(chuàng)新,新式茶飲從來不含糊

  茶飲品類的創(chuàng)新主要可以分為這幾個(gè)方面:消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等。

  01 場(chǎng)景創(chuàng)新

  老一輩喝茶先亮工具:好茶+燒水爐+好茶壺+茶桌+茶室+學(xué)泡茶+音樂,不然算不得有品味。最不濟(jì)也要像潮汕人一樣,帶上一套簡(jiǎn)易泡茶工具上路,不管是高鐵上,還是剛跑完馬拉松,想喝就喝。

  從這方面來說,茶飲的續(xù)命功能是一脈相承的。但這種泡茶的方式實(shí)在太為難年輕人了,年輕人要的是便捷、簡(jiǎn)單,隨時(shí)隨地的享受。下午三點(diǎn)鐘工作到昏昏欲睡的時(shí)候,怎么少得了茶飲續(xù)命?奶茶愛好者表示,沒有茶飲的辦公室,是靈感的洼地。任何Social的場(chǎng)合,能一起喝奶茶的才是好姐妹/兄弟。奶茶喝得越多,越能證明你是Social Queen/King。不信你注意平時(shí)在辦公室小群里,最常發(fā)出奶茶拼單邀請(qǐng)的人,一定是辦公室里的活躍分子。心儀的TA喜歡的奶茶是加布丁還是加奶霜,三分糖還是七分糖,少冰還是去冰,要不要加珍珠、椰果、燒仙草?喜歡的鹿角巷的焦糖珍珠奶茶還是喜茶的奶茶波波冰?TA說的幽蘭拿鐵是奶茶還是咖啡?搞不清這些的人,撩不了小哥哥小姐姐。當(dāng)年被宅男宅女士推上神壇的可樂漸漸隱退,水果茶、奶茶才是當(dāng)代青年人的快樂肥宅水。

  02 產(chǎn)品創(chuàng)新

  在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,新式茶飲出了不少爆品。這些產(chǎn)品有一個(gè)共同點(diǎn),就是口感豐富,多層次。

  在講究美感與口感并存的現(xiàn)代飲食文化下,集合了茶葉、水果、奶油、糖、牛奶5種基礎(chǔ)原材料的新式茶飲,靠口感牢牢抓住了年輕人的胃和心。

  芝士奶蓋茶算是新式茶飲大門的鑰匙,喜茶創(chuàng)始人在廣東江門小巷里研發(fā)出的芝士和茶湯分層、口感層次明顯的產(chǎn)品,仿佛打通了茶飲的任督二脈,之后便有各種各樣的茶涌現(xiàn)。

  新鮮水果茶的出現(xiàn)稍晚一點(diǎn),2015年前后,隨著gaga鮮語(yǔ)、奈雪的茶這些品牌的走紅,大家就開始往茶湯里面加各種各樣的水果,迅速?gòu)膯我凰枳兂蓮?fù)合型水果茶。

  正當(dāng)奶蓋茶和水果茶玩得有點(diǎn)疲勞的時(shí)候,一款頂著鹿頭的“矮胖杯”焦糖珍珠奶茶又給茶飲打了雞血,幾乎一夜間奪下朋友圈茶飲新霸主寶座。

  鹿角巷這款珍珠奶茶不能算是完全的創(chuàng)新,只是將珍珠和茶的品質(zhì)進(jìn)行了升級(jí),突破之處在于其外形的變化,黑糖珍珠和奶茶掛層之間形成流動(dòng)的美感,茶飲+大圓杯的固定“出產(chǎn)設(shè)置”也被改變,打破了大家對(duì)原有珍珠奶茶的固定認(rèn)知。

  如果說奶蓋茶、水果茶、珍珠奶茶是茶飲界三巨頭,橫霸一線到五線城市、十平米到200平米的幾乎所有茶飲店,那么,另一個(gè)茶飲品牌——茶顏悅色的“茶底+奶油+堅(jiān)果”的產(chǎn)品就顯得有點(diǎn)異類,自成一派,又讓人眼前一亮。

  雖然現(xiàn)在模仿者也不少,不過不急,茶顏悅色正在慢慢賺錢告他們。此外,在三巨頭+一個(gè)小清新之上,茶飲產(chǎn)品還有很多細(xì)小分支,配料豐富多樣,正所謂“萬(wàn)物皆可茶飲”。而茶飲產(chǎn)品的創(chuàng)新也不僅僅是在口味上,包裝上,大家也是下足了功夫做差異化。以前買奶茶,老板問你大杯還是小杯?現(xiàn)在的茶飲店不僅有小杯、大杯,還有專為喝多了怕胖人士準(zhǔn)備的mini杯,為奶茶狂熱分子準(zhǔn)備的超大plus杯。如果你覺得圓杯沒有新意,那就給你大方杯,一杯1000ml,喝到你到處找?guī).?dāng)茶飲的茶底、配料、造型玩不出什么花樣的時(shí)候,茶飲和酒飲、咖啡、益生菌、氮?dú)庥瓉砹死膳鋾r(shí)間。茶中有酒,酒中有茶,聽起來很刺激,真是讓人又醉又清醒。

越來越尷尬的中式茶飲創(chuàng)新史?

  03 營(yíng)銷方式創(chuàng)新

  有人說,茶飲是消除階級(jí)屬性的利器,不管你是富二代也好,無產(chǎn)階級(jí)也好,想要喝一杯網(wǎng)紅茶飲,都得排隊(duì)。只是很多消費(fèi)者不知道,你之所以排隊(duì),只是餐廳老板想讓你排而已。排隊(duì)變成一種餐廳營(yíng)銷方式,是茶飲品牌率先做出來的。而這種營(yíng)銷方式已經(jīng)是網(wǎng)紅餐廳走紅的首要營(yíng)銷策略,屢見不鮮、屢試不爽。

  還有現(xiàn)在常見的跨界營(yíng)銷。新式茶飲品牌都想將自己滲入到消費(fèi)者的日常中,提供給消費(fèi)者的不只是一杯解渴的茶,還有趕時(shí)髦、炫耀的品牌附加值。新式茶飲品牌也深諳社交媒體的營(yíng)銷之道,如通過快手、抖音等社交媒體走紅的答案茶,從營(yíng)銷內(nèi)容上創(chuàng)新,利用大眾的“好奇心”為切入點(diǎn),貼合時(shí)代青年的消費(fèi)心理,以有趣借勢(shì)社交媒體,將“好玩”發(fā)揮到了極致。

  奈何光有營(yíng)銷沒有產(chǎn)品力的網(wǎng)紅品牌生命力太短,答案茶起來得快,消失得也快。

  04 門店空間、模式創(chuàng)新

  空間上,茶飲店越開越大,突破了原本十幾平的“奶茶小店”,拓展到了上百平米,甚至上千平米。并且從街邊,開到了商圈最醒目的位置。今年7月份,樂樂茶就在上海開出了1000平米的大店,官方定位為“多品類矩陣的新零售與生活方式概念店”。同時(shí),在空間設(shè)計(jì)上,花樣百出,不斷給消費(fèi)和制造環(huán)境新鮮感,抵消門店千篇一律的乏味。它們將門店根據(jù)大小、位置,設(shè)計(jì)成不懂的主題、風(fēng)格,而這些風(fēng)格又都是和品牌文化相輔相成的。例如喜茶的Lab概念店、pink主題店、熱麥店、HEYTEA GO智慧門店等店型。

  至于模式,從一開始純茶飲店,到水果茶+歐包、果茶+輕餐,發(fā)展至今,茶+餐的模式越來越成熟,茶+小吃、茶+燒烤、茶+火鍋等模式。

越來越尷尬的中式茶飲創(chuàng)新史?

同質(zhì)化嚴(yán)重,茶飲還能怎么創(chuàng)新?

  因產(chǎn)品革新而興起的新式茶飲,曾經(jīng)憑著各式各樣、持續(xù)不斷的創(chuàng)新手法將這個(gè)品類的發(fā)展推向高潮。但茶飲的門檻極低,使得這個(gè)品類不可避免地一直處于同質(zhì)化的漩渦中。一個(gè)品牌上新的產(chǎn)品,要是市場(chǎng)反應(yīng)不錯(cuò),一星期不到,就會(huì)出現(xiàn)在街頭巷尾各個(gè)茶飲店的菜單上。下面四款去掉logo的奶蓋茶 , 你能分辨得出各自是哪個(gè)品牌的產(chǎn)品嗎 ?就在前不久,樂樂茶就因?yàn)橹袊?guó)風(fēng)的新品被質(zhì)疑抄襲茶顏悅色的產(chǎn)品而被推上風(fēng)口浪尖。再往前,還有喜茶和奈雪的茶的兩位創(chuàng)始人因?yàn)椤罢l(shuí)創(chuàng)新、誰(shuí)抄襲”引發(fā)朋友圈論戰(zhàn)的事件。

  在這樣的情況下,茶飲的創(chuàng)新是必要而急切的。品牌們必須要有持續(xù)的創(chuàng)新,提供好的產(chǎn)品和服務(wù),才能跑得更快,保持自身的差異化。只是在這個(gè)品類高速發(fā)展7年,產(chǎn)品、門店模式、營(yíng)銷方式等都快要做盡之后,創(chuàng)新顯得有點(diǎn)后勁乏力了。雖然有不少品牌能保證1~2個(gè)月的固定上新頻次,但這些新品能引發(fā)的關(guān)注度正在減弱。想想,上一個(gè)能讓你引起關(guān)注的茶飲創(chuàng)新是什么?發(fā)生在什么時(shí)候?而此時(shí),茶飲品牌們都一致地開始跨界,奈雪的茶開酒吧、喜茶在茶中融入了酒、用芝士奶蓋做咖啡,茶飲的邊界越來越模糊。跨界能夠吸引更多層面的消費(fèi)者,但同樣也讓人質(zhì)疑,這樣方式,是否能算是茶飲本身的一種創(chuàng)新?在這之后,茶飲還可以往哪些方向創(chuàng)新?

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