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巴奴“遷都”,為何看中的是北京,而不是上海?
來源:網(wǎng)友投稿 時間:2022-04-12 14:05:14        瀏覽:3859
發(fā)跡于二三四線城市的餐飲品牌,逐漸攻下了一線市場。圖片來源丨巴奴火鍋公眾號 3月22日,巴奴火鍋計劃將總部遷往北京的消息,引發(fā)了業(yè)內的廣泛討論。 2021年6月

發(fā)跡于二三四線城市的餐飲品牌,逐漸攻下了一線市場。

圖片來源丨巴奴火鍋公眾號

3月22日,巴奴火鍋計劃將總部遷往北京的消息,引發(fā)了業(yè)內的廣泛討論。

2021年6月24日,巴奴毛肚火鍋創(chuàng)始人杜中兵曾在巴奴20周年媒體交流活動上表示,上市是巴奴未來的大方向。而此次巴奴將總部遷往北京,也被認為是巴奴籌備進一步融資和IPO的信號。

從安陽到鄭州再到北京,從加盟到直營,這家僅有85個門店的重慶毛肚火鍋品牌,用21年的時間,方才開啟了預備上市的征程。

雖然創(chuàng)始人杜中賓在微博上回應,“巴奴永遠是河南的企業(yè)。”但由此而引發(fā)的,餐飲企業(yè)究竟應該搬去哪里的討論,卻始終沒有停止。

圖源:杜中兵微博截圖

在品類豐富、菜系眾多的中國餐飲業(yè)中,火鍋無可爭議的占據(jù)著細分賽道的頭把交椅,成為了中餐領域市場規(guī)模最大的品類。這背后,不僅僅是消費者的口味選擇,也是從業(yè)者的共同推動。作為中式餐飲標準化的引領者,火鍋行業(yè)成熟的供應鏈以及數(shù)字化管理體系,都直接或間接的推動了火鍋這一細分品類的繁榮發(fā)展。

圖源:2021年中國連鎖餐飲行業(yè)報告

從簡陽到成都的海底撈,從鄭州到上海的鍋圈,從鄭州到北京的巴奴,大批餐飲企業(yè)以下沉市場為根基,逐漸走出了一條“農村包圍城市”,從二三線向一線市場滲透壯大的發(fā)展路徑。

巴奴“遷總部”這件事之所以引發(fā)關注,是因為在當下的背景下,一家企業(yè)的行為或許是一個群體的折射。近年來,新消費品牌發(fā)跡于二三線市場,最終遷總部到一線城市的不在少數(shù),比如,三頓半的總部就從長沙遷到了上海。

在“遷總部”決策的背后,不僅僅是一個企業(yè)炫耀“肌肉”的簡單故事,更關聯(lián)著企業(yè)從戰(zhàn)略擴張、市場口味以及城市氣質的綜合選擇。

從巴奴的選擇中,我們也許可以看到,適應市場遠比征服味蕾,更復雜精細。

01 為什么是北京?

據(jù)知情人士透露,目前包括創(chuàng)始人杜中兵,以及多個一級部門負責人均已遷至北京辦公,原本幾乎只有數(shù)人的巴奴北京辦公室,如今多個部門已經逐漸遷至北京。

截至目前,巴奴在北京的分店數(shù)量已經達到7家,另外還有3家門店也即將開設,預計2022年北京的門店數(shù)量將達到10家。同時,天津的首家店鋪也開設在即。據(jù)透露,根據(jù)巴奴的門店升級策略,在新店中將配置有吧臺和海鮮池。

按照這一趨勢,北京即將成為除鄭州(22家門店)外,巴奴在全國的最大市場。

此外,伴隨著2018年進軍北京市場,巴奴的北京中央廚房也于2019年正式啟動。這也是繼曾經的最大市場無錫之后,巴奴啟動的第二個中央廚房項目。

2021年,巴奴實現(xiàn)了兩輪約6億元人民幣融資。巨額融資為巴奴構筑供應鏈體系,提供了助力。

工商信息顯示,從2021年9月1日至16日的半個月時間里,巴奴成立了包括河南巴奴供應鏈管理有限公司(現(xiàn)更名為河南今每供應鏈管理有限公司)、新鄉(xiāng)市巴奴食品有限公司、重慶市巴奴食品有限公司、東莞市巴奴食品有限公司等4家公司。

其中,新鄉(xiāng)市巴奴食品有限公司系巴奴規(guī)模最大的中央廚房。這個位于河南原陽,總投資達1.5億的中央廚房占地2萬多平方米,年產能達2萬多噸,供應鮮鴨血、繡球菌、烏雞卷、搟面皮等原創(chuàng)首推產品。

在巴奴此次的總部搬遷中,其在作戰(zhàn)區(qū)域上也與以往有所不同。

據(jù)悉,今年年初,巴奴就公布了分區(qū)域作戰(zhàn)辦法。其中,河南、安徽、湖北、陜西歸入華中區(qū)域;北京、河北等歸入華北區(qū)域。對應各個中央廚房的位置可以看出,原陽覆蓋華中地區(qū),無錫觸及華東區(qū)域,東莞照拂華南區(qū)域,北京則能夠輻射整個華北地區(qū)。

除了巴奴,由其全資控股的另外兩個類火鍋品牌超島串串和桃娘下飯小火鍋,也都專注于北京市場。

其中,超島串串是由杜中兵之子杜夯所創(chuàng),主打串串火鍋。自2020年7月至今,其北京門店數(shù)量為3家。

相較之下,有著肯德基、小肥羊等連鎖餐飲企業(yè)經驗的資深從業(yè)者穆劍所操盤,以火鍋+快餐形式,瞄準女性和年輕客群的“桃娘下飯小火鍋”擴張得更加迅速。從2021年6月至今,在北京的門店數(shù)量達到了4家。

據(jù)知情人士透露,目前巴奴北京門店的營業(yè)情況,均已初步達到預期,“北京市場已經趨于穩(wěn)定”,后續(xù)還將繼續(xù)深耕上海市場。至于為何選擇北京作為主攻方向,是因為巴奴火鍋的“氣質與北京更切合”。

02 為什么不是上海?

在餐飲圈的普遍印象中,上海市場是個標桿,只要能攻下挑剔而又競爭激烈的海派市場,就可以作為進軍全國的底氣和資本。

根據(jù)上海市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年,上海的餐廳數(shù)量已經達到10萬家以上,餐廳數(shù)量和密度位居全國城市第一。

前瞻產業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2018年上海餐飲連鎖行業(yè)門店數(shù)量位于全國首位,達到6202個;北京餐飲連鎖行業(yè)門店數(shù)量達到5624個,位于全國第二位。

在上海,每平方公里擁有15家餐館,其中小吃、快餐超過5家;在上海,步行每2分鐘就有一家飯館、3分鐘就有一家小吃快餐店,5分鐘就能買到面包點心?!渡虾J胁惋嫹諗?shù)字化發(fā)展環(huán)境分析報告》中稱,上海擁有優(yōu)質的服務業(yè)土壤,扎實的數(shù)字化發(fā)展環(huán)境,領先的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式,是全國餐飲服務數(shù)字化的橋頭堡。

而素有“美食荒漠”之稱的北京餐飲市場,在上海的對比下,看上去并不是餐飲品牌最佳的總部候選。

但從數(shù)據(jù)上看,北京的受歡迎程度并不遜于上海。

睿獸分析數(shù)據(jù)顯示,全國的食品類創(chuàng)業(yè)公司共計1146家,其中,來自北京的企業(yè)共計266家,占比達23%;而來自上海的企業(yè)有203家,占比為17.7%。

根據(jù)NCBD數(shù)據(jù)顯示,2021年,除火鍋圣地重慶成都兩地的門店數(shù)量遙遙領先外,北京以1.1萬家門店,位居全國火鍋門店數(shù)量第三位。相較之下,上海則以不足8000門店的數(shù)量,排在第8位。

門店數(shù)量的多寡,間接反映了口味偏好。作為最受國民喜愛的火鍋類型,川渝火鍋在以精致海派文化為主導的上海市場,并不是消費者的首選。

根據(jù)公眾號“Giao數(shù)據(jù)”于2020年6月發(fā)布的信息顯示,在爬取了大眾點評上海官網(wǎng)下13067條美食數(shù)據(jù)后,數(shù)量排名前30的菜系中,“四川火鍋”僅排在了第17名。

上海美食菜系結構

圖源:Giao數(shù)據(jù)

相比之下,北京食客則對麻辣火鍋愛得深沉。

公眾號“可以叫我才哥”在2021年10月發(fā)布的文章中,對某點評網(wǎng)站北京地區(qū)的5319家有效火鍋店鋪進行數(shù)據(jù)爬取后,結果顯示,麻辣火鍋店的數(shù)量甚至超過了老北京火鍋,成為了北京地區(qū)數(shù)量最多的火鍋類型。

注:單看川味火鍋/麻辣火鍋一項,其店鋪數(shù)量在總排名中位列第二;但如果將圖表中四川火鍋、重慶火鍋、川味火鍋/麻辣火鍋三大類合并后,其總數(shù)就遠遠的超過了排名第一名的老北京火鍋。圖源:可以叫我才哥

如此看來,在“美食荒漠”北京,麻辣口味的火鍋是消費者的最愛。

從這一角度看來,對于以重慶毛肚火鍋為核心賣點的巴奴,選擇進軍北京,或許是順應市場口味下的權宜之計。相比即將迎來10家門店的北京,上海的巴奴火鍋門店數(shù)量僅為2家。

03 連鎖店的新套路:農村包圍城市?

隨著企業(yè)規(guī)模和市場范圍的擴大,將公司總部從下沉城市遷往一線城市,已經成為了像巴奴這樣,發(fā)源于下沉市場品牌的必經之路。

據(jù)創(chuàng)業(yè)邦統(tǒng)計,在2021年發(fā)布的《胡潤中國餐飲連鎖企業(yè)投資價值榜TOP50》中,總部位于北上廣深一線城市的企業(yè)有26家,位于準一線及省會城市的企業(yè)有21家,另有總部位于臺州的古茗,來自南通的和府撈面以及發(fā)源于銅陵的小菜園等榜上有名。

這其中,包括喜茶、西貝、正新雞排、巴奴、楊國福等在內的10家企業(yè),均是由4-5線城市,甚至更下沉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級地區(qū)起家。在著手開啟全國化擴張時,便將總部搬至省會,甚至北上廣深等一線城市之中,走出了一條“農村包圍城市”的路線。

面對一二線城市房租成本水漲船高,市場日趨飽和的現(xiàn)狀,三四線城市的優(yōu)勢正在被逐步放大——人口基數(shù)大、生存壓力較小、消費能力和消費意識正在逐步提升。這或許成為了競爭激烈的消費市場中,新一代連鎖品牌蓄力擴張的另一種獨特路徑。

根據(jù)國泰君安證券的研究報告顯示,除去一二線城市的3.9億人,三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農村的人口規(guī)模將近10億——這是一個比美國總人口三倍還要多的數(shù)字。

消費投資人王岑曾在一次分享中說道:“一線城市不等于中國,投資和創(chuàng)業(yè)要去到基層,走‘農村包圍城市’的戰(zhàn)略。二三四五線地區(qū)才代表中國,北上廣深只代表一部分中國。”在他看來,三四線城市非常適合創(chuàng)業(yè),因為創(chuàng)業(yè)成本低,而且沒有太多誘惑。

近年來,一二線城市餐飲門店規(guī)模增長盡顯疲態(tài),年復合增長率分別放緩至2.1%、4.4%,而下沉市場增長率達24.9%。這為連鎖品牌進行前期積累,提供了良好的土壤。

“萬店品牌要么誕生于農村包圍城市,要么誕生于社區(qū)。”夸父炸串創(chuàng)始人袁澤陸曾在某公開演講中,這樣總結大型連鎖店的誕生經驗。

在一線城市創(chuàng)造品牌勢能,在三四線城市創(chuàng)造規(guī)模與利潤——這或許將成為新一代連鎖餐飲品牌的差異化發(fā)展策略。

本文轉載自創(chuàng)業(yè)邦,作者:謝璇

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