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對(duì)比奈雪與海倫司的年報(bào)數(shù)據(jù),我發(fā)現(xiàn)了這些秘密
來(lái)源:網(wǎng)友投稿 時(shí)間:2022-03-31 11:23:14        瀏覽:4633
前些天,賣(mài)茶的奈雪和賣(mài)酒的海倫司前后發(fā)布了2021年報(bào)。 在整理數(shù)據(jù)的過(guò)程中,無(wú)意間一想,要不試試把這兩家在年報(bào)中可比的數(shù)據(jù),都拉出來(lái)放一起看看? 立馬,開(kāi)干!

前些天,賣(mài)茶的奈雪和賣(mài)酒的海倫司前后發(fā)布了2021年報(bào)。

在整理數(shù)據(jù)的過(guò)程中,無(wú)意間一想,要不試試把這兩家在年報(bào)中可比的數(shù)據(jù),都拉出來(lái)放一起看看?

立馬,開(kāi)干!

收入

在收入方面,奈雪遠(yuǎn)高于海倫司。

2020年奈雪是海倫司的3.7倍,2021年奈雪是海倫司的2.3倍。

門(mén)店數(shù)量

在門(mén)店數(shù)量方面,2020年奈雪是海倫司的1.4倍,2021年差距縮小到了1.04倍。

把門(mén)店數(shù)量和收入一起看:

奈雪是門(mén)店多、收入高;

海倫司是門(mén)店少、收入低。

店均日銷(xiāo)售

在店均日銷(xiāo)售方面,以二三線(xiàn)城市為主要市場(chǎng)的海倫司,明顯低于以一二線(xiàn)城市為主要市場(chǎng)的奈雪。

再把門(mén)店數(shù)量、收入、店均日銷(xiāo)售放在一起看:

奈雪,店均高、門(mén)店多、收入高;

海倫司,店均低、門(mén)店少、收入低。

門(mén)店分布

在門(mén)店分布方面,奈雪以一線(xiàn)二線(xiàn)為主,海倫司以二線(xiàn)三線(xiàn)為主。

再把門(mén)店數(shù)量、收入、店均日銷(xiāo)售、門(mén)店分布放在一起看:

店均高、門(mén)店多、收入高、以一二線(xiàn)為主的奈雪,正在提速加強(qiáng)滲透二線(xiàn)城市;

店均低、門(mén)店少、收入低、以二三線(xiàn)為主的海倫司,也在快速加密二三線(xiàn)城市。

經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

在經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)方面,以二三線(xiàn)城市為主的海倫司反而略高于以一二線(xiàn)城市為主的奈雪。

這說(shuō)明什么?

單店做高、收入做高,原點(diǎn)市場(chǎng)在一線(xiàn);

關(guān)注規(guī)模、關(guān)注利潤(rùn),原點(diǎn)市場(chǎng)在二三線(xiàn)。

在主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(F)方面,奈雪大幅下降,毛利率直接提升了5.3%。

海倫司受限于自身的偏零售模式,毛利率提升了1.8%。

在員工成本(L)方面,奈雪的升幅約3.1%,海倫司升幅約4.8%。

奈雪在往二三線(xiàn)城市滲透同時(shí),租賃成本在增高;

海倫司以三線(xiàn)及以下城市為主發(fā)展,租賃成本在同步下降。

在租賃成本(R)方面,奈雪提升了1.7%,海倫司下降了1.3%。

在成本結(jié)構(gòu)的FLR方面,奈雪和海倫司相差超過(guò)了10%。

年報(bào)之外

客單,會(huì)直接影響客群基數(shù)和消費(fèi)頻次。

客單、客群基數(shù)、消費(fèi)頻次,三者同時(shí)都是影響門(mén)店收入的重要關(guān)鍵點(diǎn)。

在客單方面,奈雪和海倫司完全不在一個(gè)區(qū)間。

不同區(qū)間的客單,是完全不同的細(xì)分市場(chǎng)和用戶(hù)場(chǎng)景。

在奈雪的年報(bào)里,2021年的單均為41.6元。

海倫司的相關(guān)數(shù)據(jù)在年報(bào)和招股書(shū)里都沒(méi)找到,再結(jié)合其他的第三方數(shù)據(jù),得到的模糊數(shù)據(jù),海倫司單均約為80元。

在消費(fèi)場(chǎng)景方面,奈雪偏日間,海倫司偏夜間。

兩者的消費(fèi)場(chǎng)景,有著很強(qiáng)的互補(bǔ)性和想象空間。

最后

為什么要把奈雪和海倫司放在一起對(duì)比呢?

因?yàn)椋?/p>

不管是賣(mài)茶的奈雪,還是賣(mài)酒的海倫司,在收入中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,兩者竟然驚人地相似。

核心類(lèi)產(chǎn)品,奈雪的茶飲占74.2%,海倫司的酒飲占77.6%;

第二類(lèi)產(chǎn)品,奈雪的烘焙占21.9%,海倫司的小吃占19.5%;

其他的產(chǎn)品,奈雪占3.9%,海倫司占2.9%。

這組數(shù)據(jù)正在悄悄地告訴我們:

奈雪,以賣(mài)茶為主,順便賣(mài)面包;

海倫司,以賣(mài)酒為主,順便賣(mài)小吃。

當(dāng)然,無(wú)論是在市場(chǎng)、客群、場(chǎng)景、客單等各個(gè)方面,這兩家公司同時(shí)也有著巨大的差異。

我們今天,稍稍對(duì)比了奈雪和海倫司兩家公司的數(shù)據(jù)。

在另一個(gè)角度,也是側(cè)面對(duì)比了兩家公司所在的兩個(gè)增量大市場(chǎng):

茶飲市場(chǎng)和小酒館市場(chǎng)。

過(guò)去的1-2年,這兩個(gè)市場(chǎng)都發(fā)生了多起過(guò)億的融資,有幾家已經(jīng)在靜悄悄地開(kāi)始做了上市的規(guī)劃。

也有不少在過(guò)程中,因?yàn)闀r(shí)間、空間、次序、節(jié)奏出現(xiàn)了問(wèn)題,跑著跑著跑不下去了。

今天這篇的數(shù)據(jù)分析與解讀背后,還有很多值得進(jìn)一步深挖的隱藏信息,你挖到了多少呢?

本文轉(zhuǎn)載自餐飲業(yè)那些事,作者:阮志勇

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