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1600萬送外賣的年輕人,真的入錯行了?
來源:網(wǎng)友投稿 時(shí)間:2022-03-16 12:31:31        瀏覽:2114
年輕人進(jìn)廠還是送外賣?三百六十行,行行出狀元,在充滿挑戰(zhàn)的當(dāng)下,我們更需要開放和多元的思維,更需要從全局去看待產(chǎn)業(yè)和人才問題。本文轉(zhuǎn)載自華商韜略(ID:hstl

年輕人進(jìn)廠還是送外賣?三百六十行,行行出狀元,在充滿挑戰(zhàn)的當(dāng)下,我們更需要開放和多元的思維,更需要從全局去看待產(chǎn)業(yè)和人才問題。

本文轉(zhuǎn)載自華商韜略(ID:hstl8888),作者:楊倩。

“年輕人少送外賣,多進(jìn)工廠。”

全國人大代表、小康集團(tuán)創(chuàng)始人張興海明顯帶有傾向性的一番新言論,再次激起一個(gè)老問題的千層浪。

送外賣不進(jìn)工廠,年輕人有錯嗎?

△圖片來源:中國新聞網(wǎng)微博截圖

01.年輕人為什么送外賣?

美團(tuán)連續(xù)幾年的統(tǒng)計(jì)報(bào)告中,八成騎手學(xué)歷都在高中以下。這個(gè)學(xué)歷程度,在城市中就業(yè)之難,人所共知。

稍微對企業(yè)招聘有所了解的人就會明白,由于高等教育連年擴(kuò)招,已經(jīng)使應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量,大大高于企業(yè)實(shí)際的白領(lǐng)崗位。

這種供給大于需求的格局,讓本??飘厴I(yè)生也陷入強(qiáng)競爭。因?yàn)閸徫挥邢?,所以一個(gè)崗位,常有幾十上百名畢業(yè)生爭取;因?yàn)楣┙o太多,所以無形中抬高了企業(yè)崗位的門檻,可以對應(yīng)聘者從容挑選。

在這一起一伏中,接受了高等教育的應(yīng)屆畢業(yè)生尚且就業(yè)困難,更不必說本就不具備學(xué)歷優(yōu)勢的農(nóng)村青年了。

△圖片來源:攝圖網(wǎng)

被學(xué)歷堵住了一道融入城市的門,年輕人還有一個(gè)選擇:進(jìn)工廠。

2000年-2010年,我國制造業(yè)強(qiáng)勢崛起,就業(yè)人數(shù)也一路從8900萬增長到1.26億,此后一直保持在億級規(guī)模,藍(lán)領(lǐng)工人是絕對主力。自2010年以來,中國連續(xù)12年穩(wěn)居全球最大制造業(yè)國家,離不開流水線工人的人口紅利。

工廠好進(jìn),但不好待。

91年的騎手李風(fēng),曾經(jīng)也是藍(lán)領(lǐng)工人中的一員。

3年前,小學(xué)畢業(yè)的他在河北燕郊的車燈裝配廠工作,像一個(gè)機(jī)器人一般,12小時(shí)兩班倒,每天重復(fù)打螺絲的動作。工資僅4000元出頭,不包食宿,和3個(gè)工友擠在2000塊的出租房里。

藍(lán)領(lǐng)工人薪資少、工時(shí)長、勞動強(qiáng)度大、工況單調(diào)乏味,這是整個(gè)群體的核心癥結(jié)。

外賣騎手穿梭在風(fēng)雨中,絲毫不比工廠流水線上輕松。但相對而言,外賣行業(yè)沒有多少入職門檻,時(shí)間安排上也比較自由,在勞動強(qiáng)度和勞動時(shí)長方面,彈性空間更大,收入的能見度更高。

△圖片來源:攝圖網(wǎng)

這種“付出有回報(bào),收入正相關(guān)”的公平職業(yè)觀,和“你不糊弄地皮,地皮就不糊弄肚皮”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念,具備天然的一致性,農(nóng)村年輕人很容易對此形成認(rèn)同。

因此,與其簡單地認(rèn)為外賣平臺搶走了年輕人,倒不如說是新業(yè)態(tài)為年輕人提供了更契合的天地。投身外賣平臺,這本是情理之中的事情。

難道農(nóng)村青年冠一個(gè)“農(nóng)”字,就必須扎根在土地上?進(jìn)城務(wù)工有一個(gè)“工”字,就必須死盯在工廠里?

至于外賣搶了制造業(yè)的人才,即便表面上看這是事實(shí),從深層次來看,也不應(yīng)該這樣考慮和定義問題。

02.年輕人送外賣,在經(jīng)濟(jì)上是否合算?

換句話說,這些送外賣的人口,未來是否有成長和發(fā)展?

這個(gè)問題,當(dāng)然是見仁見智的。不過,當(dāng)下國內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展蓬勃,需要的是大量服務(wù)業(yè)人口,這個(gè)選擇的大方向,并沒有錯。

2000年后,中國入世之后,在內(nèi)外龐大需求的刺激下,開啟了工業(yè)化進(jìn)程。依托制造業(yè)的外貿(mào)、蓬勃的房地產(chǎn)、以各類基建為主的投資,成為了拉動中國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車,也成為容納數(shù)千萬就業(yè)人口的巨無霸行業(yè)。

但這個(gè)形態(tài),在十年后開始悄悄改變。

△圖片來源:攝圖網(wǎng)

2010年,服務(wù)業(yè)和商業(yè)對就業(yè)人口的容納,開始超過了“三駕馬車”。2014年,批發(fā)零售行業(yè)首次超越制造業(yè),成為中國就業(yè)人口第一的行業(yè)。

在這之后,隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新,電商、餐飲外賣、生鮮零售等“三新經(jīng)濟(jì)”規(guī)模不斷擴(kuò)大,推動了上下游產(chǎn)業(yè)鏈,也推動了就業(yè)的欣欣向榮。

“三新經(jīng)濟(jì)”,是新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的簡稱,互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺,正是其中典型代表。

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年,全國餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)收入46895億元,同比增長18.6%,大幅超過同期GDP增速8.1%。全國餐飲收入占到社會消費(fèi)品零售總額的10.6%,可見,餐飲消費(fèi)已成為我國消費(fèi)增長的引擎和壓艙石。

其中,餐飲外賣增速高歌猛進(jìn)。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國餐飲外賣產(chǎn)業(yè)規(guī)模為9340億元,逼近萬億規(guī)模,滲透率近20%。

餐飲的輻射能量是指數(shù)級的。據(jù)中國社科院《中國餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2020)》,2019年,餐飲業(yè)全產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)超過2600萬人,加上外賣、快遞等,實(shí)際就業(yè)人數(shù)超過3000萬。

△圖片來源:攝圖網(wǎng)

三新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),新型工種的繁榮,本質(zhì)上,是就業(yè)從農(nóng)業(yè)、工業(yè),遷移到服務(wù)業(yè)的表現(xiàn)。這讓人很容易想起總設(shè)計(jì)師在1978年視察鞍鋼時(shí)說過的一段話:

“世界變化的結(jié)果,生產(chǎn)越發(fā)展,直接從事生產(chǎn)的越少,從事服務(wù)業(yè)的人越多。服務(wù)行業(yè)很多,如種子公司、修理等等,這說明有很多辦法可以安置勞動力。”

以餐飲為根基,互聯(lián)網(wǎng)本地生活平臺激發(fā)了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的集聚效應(yīng),特別是推動了倉儲、快遞、信息傳輸、軟件、技術(shù)服務(wù)的發(fā)展,完善了數(shù)字時(shí)代的城市基礎(chǔ)設(shè)施。

此外,餐飲業(yè)還帶動了相關(guān)的農(nóng)業(yè)、食品加工、設(shè)備、制造業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等間接就業(yè)與發(fā)展。比如,電動車、料理包、SaaS系統(tǒng)都是餐飲外賣行業(yè)的受惠者。

從這個(gè)角度上看,所謂生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),是能夠與制造業(yè)配套、增進(jìn)生產(chǎn)力的服務(wù)業(yè),是制造業(yè)的出口,也是現(xiàn)代社會最具活力的部門,其增速的一個(gè)意義,在于極大提升了社會生產(chǎn)效率。

03.外賣平臺搶人的討論,原因在于企業(yè)家和學(xué)者的批評

外賣平臺搶人的討論,之所以在社會上引起很大反響,主要原因來自于一些企業(yè)家和學(xué)者的批評。

這里面,自然有用工荒的原因。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2008年,進(jìn)入制造業(yè)的農(nóng)民工比重達(dá)37.2%,2020年則下滑到27.3%。

每年春節(jié)后,制造業(yè)重地珠三角、長三角都會陷入“用工荒”緊箍咒。作為全國GDP第一省、工業(yè)大省,廣東為了穩(wěn)住800萬返鄉(xiāng)人員,春節(jié)后包車包機(jī)接員工已不是新鮮事。

2022年春節(jié),總部位于湖南瀏陽的藍(lán)思科技,把招聘桌直接搬到了衡陽的鄉(xiāng)村集市,拿出7500元的薪資上門“搶人”。

即便不斷裁員、大規(guī)模上線機(jī)器人流水線,代工帝國富士康常年藍(lán)領(lǐng)用工規(guī)模仍然超100萬,招聘也并不輕松,高峰期還推出了內(nèi)推獎勵、返聘獎勵等政策。最近,在其最大的生產(chǎn)基地之一——數(shù)位產(chǎn)品事業(yè)群(iDPBG)鄭州廠區(qū)熱招的技術(shù)員,推薦人能夠獲得600元,被推薦人獲得5400元;離職返聘員工,若在職滿半年,補(bǔ)貼3000元。

企業(yè)用工吃力,HR部門壓力較大,因此企業(yè)家們有此批評。但如果我們把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),就會發(fā)現(xiàn),企業(yè)首先應(yīng)該自我檢討。

2020年上半年,接近五成的美團(tuán)騎手月薪在4000-8000元,7.7%的騎手月入過萬。

騎手只要稍微努力,就能達(dá)到藍(lán)領(lǐng)工人收入的1~2倍。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局,2020年制造業(yè)工人平均月薪為5110元。

我們可以看得很清楚的是,在制造業(yè)內(nèi)部的藍(lán)領(lǐng)工人,其實(shí)可以進(jìn)一步分層。

比如高端制造業(yè),需要的是有很深技能積淀的高級技工,即使是銷售崗位,也需要有足夠的技術(shù)基礎(chǔ)。作為老工業(yè)基地,東北有句俗話,“三年出不了一個(gè)好焊工,十年出不了一個(gè)好車工”。

所以,高端制造的用工群體,其實(shí)和服務(wù)業(yè)毫不重疊。真正有爭奪的,還是相對低端的制造業(yè)。

因此這里又有一個(gè)問題,低端制造業(yè)如果賺的是勞動力紅利的錢,那說明其實(shí)已經(jīng)開始缺乏時(shí)代競爭力。

在產(chǎn)業(yè)升級、制造業(yè)向更不發(fā)達(dá)國家遷移的大背景下,自身如果缺乏產(chǎn)業(yè)升級、高質(zhì)量發(fā)展的意識,只想著賺勞動力的錢,說明本身就有很大的問題。

正是因?yàn)橐獜挠霉こ杀旧瞎?jié)省,導(dǎo)致給不出像樣的收入,才有了今天用工向服務(wù)業(yè)傾斜的局面。何以這樣的問題不反思,卻對年輕人指手劃腳。只許進(jìn)工廠不許送外賣,“只許不許”之后,你管人家吃飯嗎?

所以,讓年輕人多進(jìn)工廠,不是嘴巴上喊年輕人不送外賣,甚至想辦法推動公權(quán),制定政策管制。否則,很可能是外賣不送了,工廠也不見得搞得好。

04.“外賣搶人”大討論,反映出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識誤區(qū)

為什么會批評外賣為代表的服務(wù)業(yè)?

首先因?yàn)樗堑谌a(chǎn)業(yè),在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,就有被歧視的傳統(tǒng)。

農(nóng)業(yè)保飯碗,工業(yè)強(qiáng)中國,一個(gè)“第三”,好像就把服務(wù)業(yè)放在了老三老四的位置。它是不被重視、可有可無的存在,是食之無肉、棄之有味的雞肋,是容納社會閑雜人等、吸收企業(yè)職工家屬的編外。

△圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

即使在2012年-2021年,中國服務(wù)業(yè)增加值從24.5萬億元增加到60.9萬億元,占GDP之比增長到53.3%、對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率高達(dá)54.9%、拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值增長4.5個(gè)百分點(diǎn)的大背景下,這種歧視似乎也依然存在。

其次,社會上有“制造業(yè)高于一切”的輿論背景。

制造業(yè)很多門類,大而不強(qiáng),只有規(guī)模優(yōu)勢;另外一些門類,關(guān)鍵技術(shù)不在自己手里,需要仰國外產(chǎn)業(yè)鏈鼻息。在這種情況下,政府、產(chǎn)業(yè)界、學(xué)界呼吁加強(qiáng)制造業(yè),當(dāng)然是必要的。

但其他行業(yè)的發(fā)展同樣也是重要的,制造業(yè)和其他行業(yè)不應(yīng)該是一個(gè)非此即彼的零和關(guān)系。

在社會上總有一些人,喜歡非此即彼的思維,把制造業(yè)發(fā)展不好歸罪于其他行業(yè)。外賣搶了工人,這和過去“芯片不行怪茅臺”的指責(zé)如出一轍,都是這類思維的產(chǎn)物。

△圖片來源:攝圖網(wǎng)

最后,外賣行業(yè),本身有自己發(fā)展階段上的問題。

辛苦、保障差、風(fēng)險(xiǎn)高,以及歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過的“算法困人”,都是這個(gè)行業(yè)里存在的問題,有些問題,直到今天也沒有得到很好解決。

作為和社會親密接觸的行業(yè),這些問題很容易被觀察到,不像科技“卡脖子”那樣,行業(yè)內(nèi)部人人知,行業(yè)外部無人曉。所以相關(guān)的討論也更偏向看到問題,甚至容易忽視其問題背后的機(jī)會與價(jià)值。

三百六十行行行出狀元,行行都有它的作用和價(jià)值,在充滿挑戰(zhàn)的當(dāng)下,我們更需要開放和多元的思維,更需要從全局去看待產(chǎn)業(yè)和人才問題。各行各業(yè)都更高質(zhì)量的發(fā)展,才能真正促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

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