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“千萬別買iphone12,因?yàn)橥跏亓x說十三香。”10月14日凌晨,蘋果發(fā)布了iPhone12系列4款5G手機(jī)。沒成想,“十三香” 卻因此跟著上了熱搜。被譽(yù)為男版“老干媽”,靠著8分錢利潤,不做廣告、不愛宣傳,卻年 收入23億,堅(jiān)持36年不上市!
十三香,到底有什么樣的底氣,能做到這么豪橫?
男版“老干媽”
源于北宋的宮廷御用調(diào)料
8分錢利潤,成就一個(gè)億萬富翁
沒人會否認(rèn)老干媽的名氣,也沒人能忽略中國的調(diào)味品。
2012年美國奢侈品電商Gilt把老干媽奉為尊貴調(diào)味品,隨后它在美國,就像是來自中國的進(jìn)口“奢侈品”。
國內(nèi)一瓶7、8塊錢的老干媽,在美國亞馬遜平臺售價(jià),售價(jià)高達(dá)11.99美元一瓶,約合人民幣84元。
這種奢侈后來讓人把它形容為電影《肖生克的救贖》中,老油條海伍德和Red打賭的賭注香煙。
如果說老干媽改變了人們對辣椒的認(rèn)知,那么十三香,可謂是改變了人們的味蕾。
十三香,源于北宋開封的興隆堂。
當(dāng)時(shí)興隆堂的創(chuàng)始人,王守義的祖上,也是官宦之家,善烹飪,于是專營草藥、香料。
公元1101年,興隆堂推出一種秘制調(diào)料,因性能獨(dú)特名揚(yáng)京城,很快便被收入御膳,專供宮廷享用,尋常百姓連味都聞不到。
這便是十三香的前身, 后來明朝覆滅之際,王家人又偷偷將配方帶出了宮廷。
清末戰(zhàn)亂,王家人顛沛流離,好在秘方帶出宮被保存下來,年幼的王守義這才有可能從祖父那里繼承秘方。
轉(zhuǎn)眼1959年大災(zāi)荒,很多地方顆粒無收,樹皮、野菜,甚至觀音土,都被人們拿來充饑。
王守義一家同樣如此,孩子餓得前胸貼后背,嗷嗷直哭,情急之下的王守義想起了祖?zhèn)髅胤健?/p>
于是,王守義改進(jìn)了祖?zhèn)鞯呐浞剑阉∶麨椤笆恪?,開始沿街售賣。
就這樣,王守義的創(chuàng)業(yè)史就開始了。
耿直的王守義并沒有商人“彎彎腸子”,他單純地認(rèn)為,做好生意的訣竅只有一個(gè)——薄利多銷。
1984年,十三香調(diào)味品廠的注冊資金只有100元,每盒香料只賣1毛錢, 但是經(jīng)過14年后,當(dāng)王守義十三香調(diào)味品集團(tuán)正式成立時(shí),注冊資本高達(dá)8000萬。
王守義公司繼承了王守義的耿直。
曾經(jīng)有媒體詢問過王守義十三香的利潤問題,對如此敏感的商業(yè)問題,王守義公司卻沒有絲毫遮遮掩掩,而是大方的表示,1000克十三香調(diào)料的利潤為2元,每小盒十三香是40克裝,相當(dāng)于每盒產(chǎn)生利潤只有8分錢。
可以說,8分錢的利潤,成就了一個(gè)億萬富翁。
管理去家族化
“保名牌必須真打假”
光打假,花了2000多萬
現(xiàn)在的十三香管理層,家族成員僅剩王銀良,即王守義的兒子,一人任董事長, 其他幾位高管系內(nèi)部提拔和外部引進(jìn)。
對一個(gè)家族企業(yè)來說,這樣的調(diào)整讓人意外,也某種程度上傳遞了一個(gè)清晰的信號——十三香的“去家族化”改革 已經(jīng)完成。
此前,十三香集團(tuán)公司的家族管理涉及到財(cái)務(wù)、人事、采購、銷售等部門的核心崗位。2016年前后,王銀良走出了關(guān)鍵一步。
為排除一切干擾,將十三香帶入良性的發(fā)展軌道,他將這些部門,包括公司高層的家族成員一一剝離,實(shí)實(shí)在在地做到“任人唯賢不唯親?!?/p>
王銀良常說:“一定程度上,十三香能有今天,是打假打出來的?!?/p>
十三香公司設(shè)置了一個(gè)名為打假辦的部門。
《法制日報(bào)》記錄了13年前他輾轉(zhuǎn)全國各地?fù)v毀窩點(diǎn)、協(xié)助將造假者繩之以法的意氣風(fēng)發(fā)。
艱難而漫長的打假維權(quán),讓十三香集團(tuán)耗費(fèi)了大量的心血:
從上世紀(jì)八十年代起,十三香集團(tuán)用于打假方面的費(fèi)用已高達(dá)2000多萬元。企業(yè)每年拿出贏利的一部分作為打假基金,并在全國各大媒體及產(chǎn)品包裝箱上公開向社會承諾:“凡積極舉報(bào)非法印刷窩點(diǎn)者,按查獲價(jià)值的300%給予獎(jiǎng)勵(lì);舉報(bào)制假、售假窩點(diǎn)者,制假人被公安機(jī)關(guān)刑事拘留后按其總造價(jià)的100%予以重獎(jiǎng)”。
為杜絕假冒王守義十三香包裝物的非法印制,公司投入2700多萬元專門購進(jìn)一套彩印設(shè)備,將十三香所有包裝一律由本廠印制,從不委托他人印刷。
保名牌必須真打假。
“歷經(jīng)艱辛創(chuàng)下的品牌,絕不能讓假冒偽劣產(chǎn)品給吃掉,我們要從打假維權(quán)中保名牌、奪市場,要讓非法印刷、制假、售假者沒有藏身之地?!蓖蹉y良說。
十三香的“功守道”
低調(diào)做事, 堅(jiān)持36年不上市
“一攻一守,對應(yīng)太極中的‘陰陽’。但,功守,就是用功夫守住自己家園之道?!?/p>
功夫巨星李連杰在解釋微電影《功守道》的含義時(shí)說。
十三香集團(tuán)公司的發(fā)展史完美印證了這個(gè)解釋。
王銀良幾乎完全繼承了父親的發(fā)展理念,十三香公司目前沒有涉及多元化經(jīng)營,沒有考慮上市,不玩杠桿。
對一個(gè)現(xiàn)金流充足的公司來說,很少人能抵御住一個(gè)個(gè)風(fēng)口的誘惑。
王銀良的思路卻是求穩(wěn)。
當(dāng)?shù)卣块T負(fù)責(zé)人曾建議十三香上市,實(shí)際上,王銀良這些年一直在回絕上市的建議。
王銀良的態(tài)度是,“最重要的是把企業(yè)實(shí)實(shí)在在做好,別出現(xiàn)大的亂子。掙錢不掙錢排第二,先把做調(diào)味料這件事做得深入人心,能夠得到認(rèn)可”。
最近幾年,王銀良從不接受媒體采訪,不回應(yīng)外界疑問和網(wǎng)絡(luò)傳言,他認(rèn)為有些事情外界逐漸會理解。他現(xiàn)在專注的就是把香辛調(diào)味料做好,只做好一件事。
十三香是低調(diào)的,甚至沒有體現(xiàn)公司名字的大門。
在位于駐馬店市的十三香路公司門口,僅有一個(gè)寫有“興隆堂”的牌坊式大門。不了解十三香歷史的年輕人,很難能夠確認(rèn)這片空氣中飄著香料味的廠區(qū),就是他們?nèi)粘K秤檬愕纳a(chǎn)地。
十三香也很少做廣告,除去沿襲下來的央視廣告和高鐵廣告,幾乎沒有更多的對外宣傳。
耿直的十三香,不花錢打廣告,錢都花在慈善、員工福利身上。
從企業(yè)成立到現(xiàn)在,十三香先后出資2個(gè)多億,用于慈善事業(yè)。
十三香的員工福利是令人驚奇的。包括一線工人的所有職工一律13薪,員工一日三餐免費(fèi),為家遠(yuǎn)的員工提供住房,日常發(fā)放調(diào)味品、生活用品等員工福利,每年公司掏錢組織員工全員體檢,每年全體員工免費(fèi)外出旅游……
2019年,十三香實(shí)現(xiàn)了23.4億元的銷售收入,而光是納稅額就高達(dá)4.3億元。這已經(jīng)是十三香連續(xù)第五年,營收和納稅額上漲了?!安桓愣嘣?,不上市,幾乎不向銀行貸款”的十三香,繼承了王守義的“匠心”,更多的是“守”,只在熟悉的戰(zhàn)場步步為營。
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