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你家餐廳服務(wù)員掌握了“六宜法則”嘛?
來源:小尋 時(shí)間:2019-08-13 18:20:50        瀏覽:999
  餐廳服務(wù)員,要做好,也是需要技巧的!餐廳服務(wù)六宜法則,能夠運(yùn)用自如就是最優(yōu)秀的服務(wù)員!1宜引導(dǎo)  引導(dǎo)不是簡單意義上的把客人引向臺(tái)位,是指在與客人簡短的交流中引領(lǐng)客人感受酒店、消費(fèi)酒店。表面情況下,客

  餐廳服務(wù)員,要做好,也是需要技巧的!餐廳服務(wù)六宜法則,能夠運(yùn)用自如就是最優(yōu)秀的服務(wù)員!

1 宜引導(dǎo)

  引導(dǎo)不是簡單意義上的把客人引向臺(tái)位,是指在與客人簡短的交流中引領(lǐng)客人感受酒店、消費(fèi)酒店。表面情況下,客人進(jìn)餐廳后要以他們?yōu)橹行?,讓他們唱主角?/p>

  事實(shí)上是服務(wù)員在介紹餐廳、介紹菜肴、如何在消費(fèi)上引領(lǐng)著客人,服務(wù)員則成了主動(dòng)方,類似于旅游團(tuán)中的導(dǎo)游員。引導(dǎo)客人消費(fèi)要依情而為。

  一個(gè)只想吃一頓飽飯的人,你無需進(jìn)行更多的引導(dǎo)。同樣一個(gè)吃慣了山珍海味,一心只奔新、奇、怪、土而來的人,你也不必全盤推薦。

  大多數(shù)情況下的大多數(shù)客人都是在咨客、點(diǎn)菜師、服務(wù)員的引導(dǎo)下消費(fèi),這就要看引導(dǎo)的本事了。引導(dǎo)得好,可多消費(fèi),引導(dǎo)不好,只能少消費(fèi)甚至不消費(fèi)。

  有一道菜,客人比較熟,毫不猶豫就點(diǎn)了。如果此時(shí)服務(wù)員在一旁插上一句:這道菜我們通過研究,創(chuàng)新了一種做法,口味更鮮,口感更好了,您要不要換一下?毫無疑問,客人會(huì)首肯的。

  那服務(wù)員再問,這道菜因?yàn)槎嗉恿诵┕ば?,所以稍貴一點(diǎn),您不介意吧?既然首肯了,客人當(dāng)著那么多人的面會(huì)介意嗎,這就是引導(dǎo),更是技巧。

  后面這句話等客人首肯后再說,把握更大。你貴一點(diǎn)不介意,他貴一點(diǎn)不介意,這營業(yè)額不就上去了?

2 宜熟記客人

  泰國東方飯店對(duì)所有到飯店消費(fèi)的客人幾乎全都存檔立冊。一次一位先生走進(jìn)餐廳,服務(wù)小姐便殷勤問道:“先生還要老位子嗎?”

  這位先生驚詫不已,心中暗忖:上一次來這里吃飯已經(jīng)是三年前的事了,難道這里的服務(wù)小姐還記得?

  服務(wù)小姐主動(dòng)解釋:“我剛接到通知,說您已經(jīng)下樓就要進(jìn)餐廳了。我在記錄中看到,您去年6月9日在第二個(gè)窗口的位置上用過餐?!毕壬牶笥行┘?dòng)了,忙說:“老位子。對(duì),老位子!”

  是服務(wù)員接著問:“老菜單?一個(gè)三明治,一杯咖啡,一個(gè)雞蛋?”此時(shí),先生已是極為感動(dòng)了?!袄喜藛危鸵喜藛?”

  泰國東方飯店將服務(wù)細(xì)節(jié)做到了極至,一般酒店難以企及,但作為一個(gè)努力目標(biāo),還是可以實(shí)現(xiàn)的。在一般酒店餐廳,客人的檔案不可能建得那么完整,但要求服務(wù)員力所能及地熟記客人姓名,熟記客人嗜好,熟記客人飲食習(xí)慣是大有脾宜的。

  首先它能給客人一份好的心情??腿艘贿M(jìn)餐廳,我們咨客一聲帶姓或帶職位的問候,準(zhǔn)確而熱情的歡迎,都令客人有十足的面子,心情隨之開朗起來;

  其次是表明對(duì)客人的看重。您在我們心目中絕非一般顧客,我看重您的一切并隨時(shí)恭候您的到來;

  最后是一種熱情、融洽、喜慶的氛圍。服務(wù)員與客人之間、客人與客人之間,都可通過服務(wù)員的周旋來相互認(rèn)識(shí)、交流,人在這種環(huán)境下進(jìn)餐會(huì)心歡氣暢、熱情高漲,除消費(fèi)豪爽、買單積極外,還會(huì)留下美好的印象,回頭的概率定會(huì)大大增多,這就是熟記客人的目的。

你家餐廳服務(wù)員掌握了“六宜法則”嘛?

3 宜有保姆心態(tài)

  北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司之所以連續(xù)六年占據(jù)北京億元商場高檔女裝零售額第一名,其中有一條重要的服務(wù)特點(diǎn)是“要以保姆的心態(tài)去揣摩主人的喜好。主人喜歡吃酸的就做酸的,喜歡吃辣的就做辣的,只有投其所好,服務(wù)才體現(xiàn)有真正的意義。”

  用此特點(diǎn)來套用對(duì)酒店餐廳的服務(wù)要求,實(shí)有相似之處。自食客走進(jìn)餐廳,咨客就應(yīng)該以客為中心畫圓了??腿苏f這個(gè)地方太吵,咨客就要將其帶至僻靜處;客人說我是四川人,點(diǎn)菜師立馬就要介紹當(dāng)?shù)貛Ю蔽兜牟?客人說這餐廳咋那么熱呢?

  服務(wù)員隨即就要查查空調(diào)溫度,即便明知道不能調(diào)節(jié),也要做做樣子,做好解釋,以表示對(duì)客人所提意見的重視。拉拉椅、倒倒茶、整理整理椅套,都是“保姆”對(duì)“主人”理應(yīng)的舉動(dòng)。

  “保姆”不要小看自己,也不要怕客人小看自己,你的職責(zé)就是這樣。要把客人伺候得越感自尊越好,越感自信越好。你只有讓他產(chǎn)生了這種心態(tài),他才覺得值,才高興,才肯掏錢。

  伺候是手段,是職業(yè)要求,是一種發(fā)自內(nèi)心的人情化服務(wù)。于此,酒店餐廳服務(wù)的六宜之首當(dāng)是要有保姆心態(tài),否則,談餐廳服務(wù)優(yōu)質(zhì)只能是一句空話。

4 宜笑臉相送

  應(yīng)該說,笑臉相迎,在目前一般規(guī)范的餐廳都做到了?;旧鲜强腿艘贿M(jìn)廳,咨客小姐會(huì)主動(dòng)迎上來,面帶微笑地問:“您有幾位?請(qǐng)跟我來?!彪S即是服務(wù)員跟進(jìn),拉椅、倒茶、點(diǎn)菜。銜接比較好,比較流暢。

  那客人用完餐,買完單,就要離開餐廳了的情行又如何呢?大部分酒店是不敢恭維的。他們要么是在遞給客人找零時(shí)隨口帶一句:“您收好,慢走?!币词遣宦劜粏?,讓客人自行離去。

  這就有些遺憾了。為什么在客人進(jìn)門時(shí)那么熱情而出門時(shí)就涼了一大截呢?原因有三:

  一是服務(wù)員對(duì)笑臉?biāo)涂偷囊饬x不看重,認(rèn)為無所謂,反正已經(jīng)消費(fèi)了。事實(shí)上送客是迎客的延續(xù)。因?yàn)槟汩_餐廳不可能只一次,你如果希望他回頭,這種笑臉相迎的熱情就不能涼下來。

  二是服務(wù)員經(jīng)過一段時(shí)間的勞累,無意去做,淡化了對(duì)客人的感受。

  三是餐廳沒有將其作為一個(gè)工作流程固定下來,沒有嚴(yán)格要求服務(wù)員去做。在餐廳,熱情迎賓應(yīng)該做到,笑臉相送也不可缺少,它是檢驗(yàn)一個(gè)餐廳服務(wù)完滿的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

你家餐廳服務(wù)員掌握了“六宜法則”嘛?

5 宜松緊有度

  所謂松緊,是對(duì)服務(wù)員盯臺(tái)意識(shí)的一種衡量。一般員工都認(rèn)為應(yīng)盯緊,寸步不離隨時(shí)滿足客人要求,否則難以達(dá)到服務(wù)優(yōu)質(zhì)。一部分則認(rèn)為不必過于緊,應(yīng)給客人一個(gè)寬松的氛圍,不可過多打攪、影響,否則會(huì)使客人不自由、不自在,還可能生出厭煩情緒來。

  兩種態(tài)度看似都有道理,實(shí)則各有所短,最好的辦法是取其中,宜松緊有度。服務(wù)員把該服務(wù)的項(xiàng)目周全了,可站在適當(dāng)?shù)奈恢寐牶?。不可太遠(yuǎn),那樣會(huì)聽不到;也不宜太近,影響客人情緒產(chǎn)生不適感。盯臺(tái)的敏感字眼是盯。經(jīng)驗(yàn)不足的服務(wù)員生怕遺漏客人哪怕是隨便的目光,總是與之對(duì)視,這是盯臺(tái)中的一大忌。

  正確的做法應(yīng)是間斷的,用游動(dòng)的目光掃視臺(tái)面,捕捉客人的示意和要求。間歇地走近臺(tái)前,看是否需要斟酒或換骨碟。要做到勤而不緊,管而不松,真正讓客人在一種寬松、隨意、無拘無束的氣氛里進(jìn)餐。

6 宜一視同仁

  在餐廳工作時(shí)間長了,難免熟客多了,朋友也多了,服務(wù)員的服務(wù)意識(shí)多少會(huì)發(fā)生變化。對(duì)熟客,可能會(huì)熱情有加,對(duì)朋友,也會(huì)盡百分之百的力。

  而對(duì)于剛走進(jìn)餐廳的人,尤其是外地客,很可能在不知不覺中降低熱情程度,難以竭盡全力。

  對(duì)于此種態(tài)度,坐在一旁的生疏客人一般不會(huì)說什么,但會(huì)在心里犯嘀咕:我的錢比他小嗎?此種服務(wù),會(huì)傷及生客回頭的意愿,因?yàn)榈谝淮蔚乃娝勔蚜钏豢?,他是再難有下次的。

  保持一視同仁的服務(wù)態(tài)度,熟客不會(huì)有意見,生客內(nèi)心也很受用,那為什么要厚此薄彼呢?

  如果說對(duì)熟客、??陀兴鶇^(qū)別的話,酒店會(huì)在優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)幅度上有所安排的,而決不會(huì)希望服務(wù)員用這種顧此失彼的笨辦法來對(duì)待,所以餐廳一定要杜絕看似難以避免的客觀現(xiàn)象,以穩(wěn)定餐廳的和睦氛圍,減少失去回頭客的隱形因素。

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專欄作者

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