創(chuàng)新，是永不過時的“發(fā)展利器”。

　　在消費不斷升級、新一代消費群體崛起的形勢下，中國餐飲市場各業(yè)態(tài)品類百花齊放、百家爭鳴，品類創(chuàng)新火熱異常，并持續(xù)發(fā)酵，成為餐飲市場活力得以迸發(fā)的力量源泉。

　　2017年年底，黃記煌母公司煌天國際推出全新品類——三分飽燴燒飯，進軍快餐市場，也由此開啟了中餐品類創(chuàng)新的又一輪序幕。

　　2018，無創(chuàng)新不餐飲?

　　消費升級的背后是消費結(jié)構(gòu)的不斷升級，當(dāng)下，中國人的餐飲消費需求更趨品質(zhì)化、精細化、體驗化，餐飲企業(yè)的品類創(chuàng)新也以此為突破口，不斷激發(fā)著整個市場的活力與潛力。

　　根據(jù)餐飲老板內(nèi)參的分析與總結(jié)，小吃快餐是品類創(chuàng)新 熱土。

　　這也和《中國餐飲報告(白皮書2017)》的大數(shù)據(jù)相吻合，《報告》顯示，小吃快餐品類的門店數(shù)占中國餐飲門店總數(shù)近1/3，是更大賽道。

　　比如各地域的特色小吃，一方面，進入門檻越低、剛需特征越明顯的品類進入者越多，店鋪數(shù)越密集。另一方面，這個賽道的競爭也 激烈，更能催生具有創(chuàng)新力和競爭力的餐飲品牌。

　　其次是火鍋。業(yè)內(nèi)人士指出，火鍋是正餐品類中標準化程度 高、競爭 激烈的品類，同時也是有一定資金實力和運營能力的經(jīng)營者優(yōu)先考慮進入的領(lǐng)域，因此火鍋的“競爭段位”在整體餐飲業(yè)中處于較高的水平。

　　這也倒逼這個品類的經(jīng)營者們，唯有不斷創(chuàng)新，才能在行業(yè)里立足。

　　以黃記煌三汁燜鍋為例，作為燜鍋品類的創(chuàng)始品牌，其甫被推出市場，就火遍大江南北，甚至于在后來如雨后春筍般涌現(xiàn)出諸多“仿冒者”，其品牌自身在去年已經(jīng)升級到4.0版，且還在不斷升級換代中。

　　其母公司煌天國際也開始了新一輪品類的創(chuàng)新，推出三分飽燴燒飯，進軍快餐市場，這個源自老北京燴飯(燴飯本身是老北京的一種早餐，即把各種蔬菜肉類放在一起燜制)并增加了“燒飯”特性的創(chuàng)新品類，或許能成為煌天國際旗下繼黃記煌三汁燜鍋之后的又一“力作”。

　　第三名是燒烤，生產(chǎn)標準化、消費場景化、客群年輕化，這3大優(yōu)勢使得燒烤這一品類迅速躥紅。川菜排名也比較靠前。

　　此外，2017年，隨著喜茶、奈雪的茶風(fēng)靡市場，新茶飲成了一個異軍突起的新品類，嗅覺靈敏的創(chuàng)業(yè)者也都紛紛跟進，各地新茶飲店開始遍地開花。

　　根據(jù)中國烹飪協(xié)會的報道，2017年，全國餐飲收入39644億元，品牌餐飲引領(lǐng)作用顯著。與此同時，隨著消費者越來越關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，餐飲消費逐漸由價格導(dǎo)向轉(zhuǎn)為品牌導(dǎo)向，展望2018，品牌餐飲仍是市場主力，而品類的創(chuàng)新也將從一般業(yè)態(tài)的競爭進化為餐飲品牌之爭。

　　中餐未來：大水出大魚，要做全球化品牌

　　水大，魚就可能大。餐飲水很大，魚群也很大。

　　這是北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁對目前中國餐飲業(yè)發(fā)展的觀察結(jié)論，“水”指的是市場，“魚”則指企業(yè)，在他看來，中國餐飲增長率很高，企業(yè)很多，但“大魚”還不夠多。

　　QSR雜志發(fā)布的2016年全球快餐休閑餐飲品牌前十位都來自美國，十強銷售額總和占到了全美的15.5%，而前三位的麥當(dāng)勞、星巴克、賽百味就占8.2%，在全世界均擁有萬家以上連鎖門店。

　　與之相比，中國餐飲業(yè)，規(guī)模雖然位列世界第二位，但是在業(yè)態(tài)、質(zhì)量、地域、城鄉(xiāng)等方面還存在發(fā)展不平衡不充分等問題;整個餐飲產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善;尤其缺少享譽全球的餐飲品牌。

　　這對于餐飲品牌的創(chuàng)新發(fā)展而言既是機遇，又是挑戰(zhàn)：機遇是經(jīng)濟全球化帶來的廣闊的海外餐飲市場，挑戰(zhàn)則是全球餐飲巨頭搶灘中國市場。

　　于是，中餐品類的創(chuàng)新所面對的不僅僅是國內(nèi)市場環(huán)境，還有全球，換句話說，2018年乃至未來，中國的餐飲創(chuàng)新要立足于全球市場，真正打造麥當(dāng)勞這樣的開遍全球的餐飲品類、品牌。

　　正如周其仁教授說的那樣，中國人的特點是有雄心壯志，而這個特點將決定我們到底能不能后來居上。

　　煌天國際董事長黃耕在創(chuàng)辦“三分飽燴燒飯”之初就坦言，從黃記煌三汁燜鍋到三分飽燴燒飯，可復(fù)制性的標準化中餐一直是我們不變的初衷， 終無論是黃記煌，還是三分飽燴燒飯都會走向海外，讓更多的外國人吃到新式中餐。

　　水大魚就大，2017年，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略部署下，政府部門不斷出臺利好政策，改善行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境，保障餐飲業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。相信2018年，在越來越多的中國餐飲人的“雄心壯志”中，餐飲新品類還將不斷出現(xiàn)，全球化中餐品牌也終將到來。