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A租賃店面,交押金規(guī)則合理嗎?
B你的押金, 終回來了嗎?
C如何和房東溝通,省下一個(gè)月押金?
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一般的門店經(jīng)營(yíng)規(guī)律,年底是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者退租的高峰期,很多店面都在轉(zhuǎn)讓,也有很多店面在出租。
很多餐飲老手,會(huì)在這個(gè)租賃需求 低的時(shí)候選店,省下很多成本。
像老品牌肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克中國首店,這兩年的餐飲新星——撒椒江湖菜、鮑師傅,很多都是在年前選址成立,充分證明年底餐飲選址這一 好契機(jī)。
開一家餐廳, 件大事就是選店面。幾乎所有的房東,都會(huì)在房租之外,提出要收一個(gè)月的押金,個(gè)別還會(huì)收2到3個(gè)月的。我們來談?wù)勥@個(gè)押金,規(guī)則是否合理,怎樣可以不交這個(gè)押金。
01
租賃店面,交押金規(guī)則合理嗎?
住戶合同到期,欠下水電費(fèi),跑了怎么辦?
房子空調(diào)、電視、冰箱、熱水器,有損害怎么辦?
在租房子的時(shí)候,為防止上面問題出現(xiàn),收取一個(gè)月押金,來保障房東的利益,這樣 合適不過了。
大多數(shù)人都認(rèn)為,有押金很有必要。包括所有的租賃合同范本,也標(biāo)明必須要交押金,對(duì)于租賃住宅來說,收取押金完全必要而且合理。但商家租賃門面交押金,在邏輯上真的說得通嗎?
往往租賃店面的都是做生意,至少要投入租金的三倍以上資金用于裝修。未來的兩種結(jié)果,不論是生意紅火,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),還是經(jīng)營(yíng)不善,需要轉(zhuǎn)讓,押金都是棘手的問題。
對(duì)于商家來說,前期投入了太大的裝修成本,根本不會(huì)跑路的。交押金也就變成了商家的“不平等條約”,這個(gè)規(guī)則設(shè)置也就變得不合理。
02
你的押金, 終回來了嗎?
對(duì)于商家來說,商家租賃門面,開始經(jīng)營(yíng)生意,也無非以下兩種結(jié)果:
1、生意穩(wěn)定,可以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去
在這種情況下,由于店面生意長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)比較好,客流多,經(jīng)營(yíng)趨于穩(wěn)定,但是,隨之店鋪無限期運(yùn)營(yíng),門店無限期租賃,押金也就無限期在房東手里,等于押金是回不來了。
2、生意不好,需要轉(zhuǎn)讓
還有一種情況,就是商鋪經(jīng)營(yíng)不善,需要轉(zhuǎn)手出去。如果在與房東簽的合同里,有備注門面轉(zhuǎn)手時(shí)押金不退這一項(xiàng)時(shí),就算再轉(zhuǎn)手給下家,押金也是打水漂了。
下家接手的門店,必然會(huì)先從這個(gè)店是否賺錢這個(gè)角度來分析,店內(nèi)裝修和物品和押金,不是轉(zhuǎn)讓價(jià)格高低的主要因素。而讓下家在轉(zhuǎn)讓總價(jià)外再另交一份押金,基本上是不可能的。
也就是說,不管店內(nèi)裝修怎樣,是否有一個(gè)月押金,都不大影響轉(zhuǎn)讓總價(jià)。
所以,除非在簽訂的合同里,協(xié)調(diào)好轉(zhuǎn)讓店面退押金的問題,否則押金基本上是回不來的,這也說明了租賃商鋪交押金規(guī)則的不合理。
03
如何和房東溝通,省下一個(gè)月押金?
在與房東簽合同時(shí),可以用以下方法,和房東溝通,省下押金。
1、真誠的和房東溝通。詳細(xì)規(guī)劃你租這個(gè)門面在基礎(chǔ)改造和裝修方面需要投入的財(cái)力和人力。并且合同到期,商家也帶不走,如果后面碰到同一個(gè)行業(yè)的商家來租,即便租金高些也很好租。所以作為更大的受益者-房東,押金真的是沒有理由收取。
2、如果房東還是顧慮那不交押金的話,那么你欠水電費(fèi)跑了怎么辦?這個(gè)時(shí)候 好提出一個(gè)折中的辦法,一般房東都會(huì)接受這個(gè)條件。
就是通常情況下,我們都是提前一個(gè)月交下一期的租金,我們可以協(xié)商一下,我提前兩個(gè)月來交下一期的租金。
提前兩個(gè)月交納租金,就相當(dāng)于交了一個(gè)月的押金,房東自然不用擔(dān)心租戶欠下水電跑路,這是個(gè)兩全其美的解決辦法。
對(duì)于租戶來說,少投了一個(gè)月的押金,意味著減少了總投資,也為以后轉(zhuǎn)讓,有更多協(xié)調(diào)的余地。
給自己多留一個(gè)退路,也就多了更多選擇,多了更多機(jī)會(huì)。
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