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餐飲培訓(xùn)
原來排隊方式也是有套路的
來源:美食可尋 時間:2018-08-03 08:36:18        瀏覽:432
如果說一天最浪費時間的事情是什么? 毫無疑問的是:排隊! 命運如此多舛,排隊實在辛酸 出門堵車排隊,吃飯等餐排隊 最慘的莫過于排隊者心猿意馬 總是排著這邊的隊,心系著那

如果說一天最浪費時間的事情是什么?

毫無疑問的是:排隊!

命運如此多舛,排隊實在辛酸

出門堵車排隊,吃飯等餐排隊

最慘的莫過于排隊者心猿意馬

總是排著這邊的隊,心系著那邊的隊

最后,兩頭空空的也許就是你了~

星巴克橫著排,麥當(dāng)勞豎著排?

【星巴克排隊有講究?】

你有沒有注意過

星巴克的隊伍是橫著排的

 

 

1971年第一家星巴克

西雅圖派克市場最早的樣子

顧客也是橫著排隊的

 

 

如果你去觀察身邊的星巴克

你會發(fā)現(xiàn)除了受到環(huán)境限制

絕大多數(shù)的星巴克都是橫向排隊的

為什么呢?

因為星巴克的血液流淌著社交的基因

而社交,是人這種社會性動物無法抗拒的

星巴克有自己的公司使命:

第一次看到星巴克所謂的公司使命時

就像習(xí)慣性的抗拒路邊的小廣告和電話推銷

一樣打心眼里對此嗤之以鼻

你問我難道現(xiàn)在就相信了嗎?

不,公司的使命是賺錢

但是,星巴克還是給了我很大的沖擊

因為它確實利用制度和設(shè)計的力量

踐行了他所謂的使命

實實在在成為了一個有別于家和辦公室的“第三空間”

有人要問

為什么一個橫向排隊

就牽扯了公司文化和使命?是不是太夸張了?

那是因為,你不了解排隊的“內(nèi)幕”

這些其實都經(jīng)過設(shè)計和考量的

從技術(shù)上看橫著排隊

一方面是顧客與顧客之間會產(chǎn)生交流

可能是直接的搭訕,也可能是隱性的交流:

 

 

最重要的是優(yōu)化購物體驗

1、緩解焦慮感

當(dāng)顧客站在柜臺旁邊,很清楚的看到墻上的商品價目單,而不用擔(dān)心視線被排在前面的顧客阻擋。挑選的時候能打發(fā)時間(或者看到柜臺里忙碌的工作人員),有效壓抑排隊等候的煩躁。反之,影響視野的排隊加深顧客的焦慮感。

 

 

2、儀式化觀感

橫著的吧臺相當(dāng)于一個完整的制作流程展示,

可以看到咖啡師操作的全過程,

通過飲品制作儀式化的過程讓顧客潛在而自主的在心里提升這杯飲品的價值:

嗯,這杯飲料做起來很麻煩,確實值這個價格。

 

 

3、避免制造擁擠感

員工的作業(yè)吧臺是橫向的流水線,

所以顧客在面對吧臺左側(cè)排隊,

而在右邊取咖啡,形成秩序可以避免走道擁堵。

送餐口有一排座位

這是為了鼓勵顧客和吧員交流而設(shè)置的

也有人稱這是「家屬區(qū)」

這樣的配置,更層次鞏固了星巴克所傳遞的文化

【那么,麥當(dāng)勞為什么豎著排隊?】

麥當(dāng)勞作為快餐業(yè)的鼻祖

力圖營造更熱鬧、快節(jié)奏的氛圍

縱向排隊,顧客之間是背與面的接觸

“看不見頭” 的等待 + 快節(jié)奏就餐方式

剛好迎合了麥當(dāng)勞的調(diào)性

 

 

豎著排隊,會讓顧客產(chǎn)生焦慮感

在后面排隊的時候會想前面怎么這么磨嘰

輪到自己點餐的時候總會覺得后面排隊的人會不耐煩

所以點餐速度會非???/p>

感覺大家點餐都是火急火燎的

開始以為是餓了,其實這和用戶心理有關(guān)

提醒顧客盡早作出決策

麥當(dāng)勞店面往往在門口就貼出了

當(dāng)日推薦的套餐組合,并把主推產(chǎn)品貼在室內(nèi)

 

 

(現(xiàn)在更有屏幕點單加快點餐效率)

 

 

減少服務(wù)員移動

還有工作人員的位置

基本大家回個頭就能把炸雞漢堡裝在你的餐盤里

最遠就是去做個甜筒,距離也就幾步

 

 

不管是橫著排隊的星巴克還是豎著排隊的麥當(dāng)勞

在排隊方面,大佬們就經(jīng)過了這么多的考量

除了定位了餐廳的文化和使命外

其實早就摸透了顧客的心思

這就牽扯到另外一個設(shè)計:動線設(shè)計

何為動線設(shè)計?

百度解釋

意指人在室內(nèi)室外移動的點連合起來就成為動線

聽起來有點廢話

不如來看一個動線設(shè)計的優(yōu)秀實例

不懂的人,或許會吐糟宜家的動線設(shè)計

懂的人,或許會對宜家的這種動線設(shè)計予以佩服

 

 

僅從宜家的動線圖來看

就會發(fā)現(xiàn)宜家內(nèi)部人流動線規(guī)劃非??茖W(xué)

幾乎令消費者無法錯過任何一個角落

 

 

當(dāng)你真正踏入宜家門口

你就會被“導(dǎo)線”默默地引導(dǎo)著走完所有角落

當(dāng)然也買了更多的東西

更重要的是

合理的動線分散了人流延長了購物的時間

會讓出口等著買單的隊列不至于特別的長

開店不就為了賺錢

不對,是為了賺更多的錢

于是抱著這樣的雄心壯志

大佬們設(shè)計了這么多的小心思

但是中國的人口密度之大,世人皆知

在設(shè)計考量的時候

怕是要把人人人人人人人人人人都是人

這更多人的情況考慮進去

不然,再好的設(shè)計都得黃~

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