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餐飲培訓(xùn)
餐飲店選址的十大關(guān)鍵詞
來源:美食可尋 時間:2018-06-11 08:47:47        瀏覽:169
1、品牌: 高綱領(lǐng)品牌建設(shè)是門店發(fā)展工作的 高綱領(lǐng)。 餐飲企業(yè)一切選址都和你的品牌相關(guān)—— 品牌定位決定商圈調(diào)性 品牌影響力簡化開店難度 品牌勢能吸引甲方目光 目標(biāo)顧客分布

   1、品牌:
  
   高綱領(lǐng)品牌建設(shè)是門店發(fā)展工作的 高綱領(lǐng)。
  
  餐飲企業(yè)一切選址都和你的品牌相關(guān)——
  
  品牌定位決定商圈調(diào)性
  
  品牌影響力簡化開店難度
  
  品牌勢能吸引甲方目光
  
  目標(biāo)顧客分布聚焦火力點(diǎn)
  
  品牌建設(shè)增強(qiáng)選址議價
  
  品牌互聯(lián)網(wǎng)營銷,讓選址無邊界……
  
  請關(guān)注這些品牌——西貝,樂凱撒,巴奴,云海肴,黃太吉!
 

餐飲店選址的十大關(guān)鍵詞

  
  2、規(guī)劃:
  
  選址未動,規(guī)劃先行
  
  謀定而后動,成敗了然于胸——
  
  布局有道,先摸天花板
  
  自畫版圖,星星點(diǎn)燈
  
  規(guī)劃城市,至上而下,從大到小
  
  鎖定目標(biāo),集中火力
  
  分配資源,功在平時……
  
  不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時,向古人學(xué)習(xí)智慧,向麥當(dāng)勞,肯德基學(xué)習(xí)方法。
  
  3、人脈:
  
  一個好漢三個幫用真誠結(jié)交人,用品牌感染人,用優(yōu)勢打動人。
  
  交1000個朋友
  
  規(guī)劃每周的聚會
  
  微信,電話,QQ,短信都是工具
  
  專業(yè)學(xué)識,隨和性格,風(fēng)趣談吐,良善人品
  
  保持互動,用思想影響人
  
  共享,平等,開放……
  
  選址靠人脈創(chuàng)造價值,人脈要用活、用好,結(jié)緣、感恩、惜福!
  
  4、預(yù)測:
  
  提升贏的機(jī)會選址預(yù)測是小學(xué)數(shù)學(xué)。
  
  一個公式:預(yù)估營業(yè)額=各類人流基數(shù)x捕獲率x客單價。
  
  三個方面:
  
 ?、倏陀^調(diào)查:數(shù)人流必須客觀真實
  
  ②樣本量:統(tǒng)計四天的數(shù)據(jù)/正常周二五六日
  
 ?、鄄东@率:進(jìn)店人數(shù)÷門前流動人數(shù)
  
  重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):
  
 ?、俨东@率可人為調(diào)整,關(guān)乎品牌,座落及其他
  
  ②租金占比15%是紅線,極限也許是20%
  
  ③人為調(diào)整是藝術(shù)……
  
  精準(zhǔn)預(yù)測是提升贏的能力,它幫你建立信心,胸有成竹的大步向前。
  
  5、動線:真理與謬誤只在一線間
  
  店址坐落的好壞,決定了便利性程度。購物中心——
  
  人流 集中的扶手梯
  
  人流 旺的中庭
  
  門前是主通道街鋪——
  
  十字路口,斑馬線,天橋前后
  
  招牌展示面超過15米
  
  臨街轉(zhuǎn)角位
  
  50米外能見招牌
  
  拒絕燈下黑……
  
  世界上本沒有路,走的人多了,自然成了路。
  
  6、快速:天下武功,唯快不破
  
  選址的快,不僅指決策,尤其指過程。
  
  調(diào)查要快,預(yù)測要快,設(shè)計要快,投資預(yù)算要快, 后決策才會快。
  
   對手半步
  
  決策機(jī)制快
  
  慢在平時
  
  JUST IS IT(一見鐘情)……
  
  創(chuàng)業(yè)型餐飲品牌選址決策要靈活,簡單,接地氣,不然何以快哉!
  
  7、取舍:
  
  舍得之間,在于心態(tài)舍得,先舍后得,不舍不得,大舍大得。
  
  取舍之間,在于心態(tài),杜絕開店有癮。
  
  取之有道,常識判斷
  
  取營業(yè)額、低成本、可見度、傳播力、便利性、顧客體驗,口碑傳播,品牌價值舍是智慧,情懷,格局,理想。
  
  不為規(guī)模而開店,舍棄壓力。
  
  不能50/50決策,舍棄僥幸。
  
  不能拍腦袋決策,舍棄主觀。
  
  不能一家之言,舍棄偏見。
  
  不能喪失原則,舍棄妥協(xié)。……
  
  人生何嘗不是如此,取舍都是智慧。
  
  8、談判:一切談判都為了雙贏
  
  餐飲是人的事業(yè),選址從談判開始。
  
  談——
  
  ①租金/遞增:控制租金比
  
  ②年期:少于5年不談
  
 ?、鄯慨a(chǎn)條件:完善的房產(chǎn)條件大大節(jié)省投資
  
  ④合同條款:沒有什么不能商量,公平原則
  
  判——
  
 ?、俪凶饽芰Γ呵捌陬A(yù)估營業(yè)額的目的
  
 ?、诎l(fā)展趨勢:合同期內(nèi)能否超過遞增的成長
  
  ③品牌影響:能否創(chuàng)造品牌價值
  
 ?、芟M(fèi)市場:價格定位是否合適
  
 ?、莞偁巸?yōu)勢:能否比對手更易獲取顧客來源
  
 ?、拮赓U風(fēng)險:拒絕瑕疵,拒絕三房東……
  
  談判是一場實力與心理的較量,比如:
  
  永遠(yuǎn)不要接受 次報價
  
  你的對手隱瞞了你
  
  讓他首先表態(tài)
  
  書面文字更靠譜……
  
  9、反省:每日三省吾身
  
  反省四步曲,環(huán)環(huán)相扣。
  
  項目回顧:重視復(fù)盤
  
  經(jīng)營評估:分析差異,對癥下藥
  
  分析原因:及時改善
  
  總結(jié)規(guī)律:形成制度……
  
  定期檢視我們的經(jīng)營狀況,分析店址的表現(xiàn),善于總結(jié)共性,指導(dǎo)以后。只有我們自己知道傷口在哪,自我療傷。
  
  10、系統(tǒng):人不可靠,系統(tǒng)才穩(wěn)定
  
  建立選址系統(tǒng),能從源頭上保證品牌健康的發(fā)展。
  
  系統(tǒng)能有效保證連鎖復(fù)制的一致性
 
  系統(tǒng)能滿足連鎖品牌穩(wěn)定的利益訴求
  
  系統(tǒng)的本質(zhì)是分工合作,標(biāo)準(zhǔn)化提高效率具體內(nèi)容如下
  
 ?、俚曛芬?guī)劃
  
  ②店址調(diào)查
  
 ?、鄣曛吩u估
  
 ?、芎贤鞒?br />   
  ⑤資產(chǎn)管理
  
 ?、拮C照流程
  
  ⑦團(tuán)隊建設(shè)……
  
  系統(tǒng)是一個不斷增補(bǔ)的工程,在戰(zhàn)爭中不斷完善,不斷提升戰(zhàn)斗力吧!常言道,選址是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合?,F(xiàn)實中,實踐豐富經(jīng)驗,經(jīng)驗沉淀素養(yǎng),我們每個拓展的伙伴都應(yīng)該是投資家。學(xué)無止境,商海無涯。共同成長吧!

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