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餐飲培訓(xùn)
4.0時(shí)代餐飲風(fēng)口,打響上游大戰(zhàn)
來源:美食可尋 時(shí)間:2018-06-17 03:44:35        瀏覽:624
當(dāng)小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈開始聚合,未來品類的巨頭品牌還會(huì)遠(yuǎn)嗎? 上午9點(diǎn),湖北孝感市水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)內(nèi),一輛面包車剛剛卸下十幾筐小龍蝦,身邊就圍了五、六個(gè)壯小伙兒。他們都是來買蝦
當(dāng)小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈開始聚合,未來品類的巨頭品牌還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

上午9點(diǎn),湖北孝感市水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)內(nèi),一輛面包車剛剛卸下十幾筐小龍蝦,身邊就圍了五、六個(gè)壯小伙兒。“他們都是來買蝦的。”批發(fā)攤位老板周濤對(duì)此早已司空見慣。

他告訴記者,今年的小龍蝦一過正月基本都已被預(yù)定,為了搶貨,很多人甚至去高速公路上攔截運(yùn)蝦車。

從不被接受到市場(chǎng)追捧,再到資本青睞,小龍蝦這個(gè)爆款單品在今年又會(huì)發(fā)生怎樣的變化?

01、從 1.0到3.0 小龍蝦蛻變過程中的陣痛

從過往的歷史進(jìn)程來看,小龍蝦大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:

1.0階段:2002-2013年,小龍蝦夜市一條街形成。

2.0階段:2013-2016年,小龍蝦爆發(fā)期,占據(jù)夜宵、外賣大市場(chǎng)……

3.0階段:2016年-至今,小龍蝦品牌化、產(chǎn)業(yè)化時(shí)代。

2002年,小龍蝦在南京一經(jīng)問世便席卷全國(guó),引得各地餐飲人都紛紛投入其中。在低門檻的擴(kuò)張背景下,無衛(wèi)生許可證、無品質(zhì)、無品牌等問題也隨之出現(xiàn)。小龍蝦品類在發(fā)展初期就蒙上了一層陰影。

2013年,在外賣興起、資本涌入、需求量劇增等背景的推動(dòng)下,小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了黃金期,市面上首次出現(xiàn)了以小龍蝦為主體的專門店。同時(shí),小龍蝦市場(chǎng)的食安問題也與日俱增,小龍蝦重金屬超標(biāo)、洗蝦粉、小龍蝦“腦死亡”……等行業(yè)丑聞?lì)l見報(bào)端。

2016-2017年,全國(guó)小龍蝦專門店數(shù)量不斷激增的同時(shí),上游原料供應(yīng)不足、產(chǎn)品瘋狂漲價(jià)等問題開始殃及餐企。上市企業(yè)周黑鴨旗下子品牌“聚一蝦”推出3個(gè)月就因?yàn)楣?yīng)不足、市場(chǎng)反饋產(chǎn)品品質(zhì)等問題被迫下架。

4.0時(shí)代餐飲風(fēng)口,打響上游大戰(zhàn)

潛江蝦寶農(nóng)業(yè)的陳居茂似乎看到了小龍蝦發(fā)展的危機(jī):“小龍蝦產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)----養(yǎng)殖,一旦崩潰,首先拖累的是加工企業(yè),效益極速下滑。緊跟著就像多米諾骨牌效應(yīng)一樣,最后死掉的就是以小龍蝦為主的幾乎所有餐飲企業(yè)。”

事實(shí)正如陳居茂所料,廣州一年內(nèi)新開業(yè)200家左右的小龍蝦店,但大多沒能活過一年;武漢每月小龍蝦店倒閉率在15%以上。

四個(gè)月賺、四個(gè)月平、四個(gè)月虧的魔咒儼然成了小龍蝦行業(yè)的常態(tài)。產(chǎn)業(yè)上游成為制約小龍蝦品牌穩(wěn)定健康發(fā)展的最大因素。

02、4.0時(shí)代到來 小龍蝦產(chǎn)業(yè)崛起

一邊是強(qiáng)烈火爆的市場(chǎng)需求,一邊是失位近乎失控的上游供應(yīng)鏈??此品睒s的小龍蝦市場(chǎng)背后,卻是原材料供給端的尷尬。

“這既是小龍蝦產(chǎn)業(yè)面臨亟待解決的問題,更是小龍蝦的最大機(jī)遇。”中國(guó)水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì)小龍蝦分會(huì)會(huì)長(zhǎng)李劍告訴記者,一些上游養(yǎng)殖、加工企業(yè),甚至是餐飲企業(yè),都注意到了小龍蝦后端市場(chǎng)的商機(jī)。

或許,這正預(yù)示著小龍蝦4.0時(shí)代的開啟。

小龍蝦4.0時(shí)代到來,品牌競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變成了一場(chǎng)上游產(chǎn)業(yè)的角逐,高品質(zhì)產(chǎn)品將成為企業(yè)能否躋身行業(yè)頭部的關(guān)鍵所在。

為此,信良記從去年下半年開始了他們的小龍蝦全鏈布局。

1)打通一產(chǎn)到三產(chǎn)

信良記在接受記者采訪時(shí)表示,2017年下半年他們已先后與江蘇寶龍集團(tuán)、湖北萊克楚玉集團(tuán)完成資本整合,開始打造一條完整、科學(xué)、重資產(chǎn)的供應(yīng)鏈體系。

據(jù)了解,寶龍集團(tuán)是一家有著33年小龍蝦養(yǎng)殖、加工、出口經(jīng)驗(yàn),技術(shù)最先進(jìn)、管理最規(guī)范的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),而萊克楚玉集團(tuán)則是一個(gè)有著“蝦王”美譽(yù),擁有中國(guó)最大繁養(yǎng)基地、加工產(chǎn)量最大、出口創(chuàng)匯最多、銷售渠道最全、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的小龍蝦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者。

4.0時(shí)代餐飲風(fēng)口,打響上游大戰(zhàn)

△湖北萊克楚玉集團(tuán)養(yǎng)殖基地,采取蝦稻輪作模式

 

從小龍蝦產(chǎn)業(yè)的整體鏈條上來看,寶龍集團(tuán)和萊克楚玉集團(tuán)將從蝦苗選育、種苗繁育、生態(tài)養(yǎng)殖、精深加工、外貿(mào)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)向內(nèi)銷等方向入手,主要針對(duì)一二產(chǎn)發(fā)力;信良記因在爆品標(biāo)準(zhǔn)化食材供應(yīng)領(lǐng)域中的品牌、市場(chǎng)占有率第一,主要針對(duì)三產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷、品牌等方面推動(dòng),從而形成一條完整的小龍蝦前后端生產(chǎn)閉環(huán)。

三家龍頭企業(yè)的資本整合,將全面解決因蝦農(nóng)盲目養(yǎng)殖、作坊式加工企業(yè)趁機(jī)壓價(jià)、前期收購(gòu)價(jià)格偏低等問題,確保小龍蝦在蝦源質(zhì)量、小龍蝦產(chǎn)能、產(chǎn)品深加工、出產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品等方面得到保障。

2)提升全鏈條食品安全監(jiān)管水平

除了與上述兩家企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合外,信良記還在小龍蝦食安領(lǐng)域,進(jìn)行著全新的嘗試。

今年第一季度,信良記、勤邦生物與亞美研達(dá)成合作。對(duì)方將通過“從田間到舌尖”全產(chǎn)業(yè)鏈的食品安全整體解決方案,助力信良記全面提升中餐標(biāo)準(zhǔn)化爆品食品安全保障能力。

信良記表示,“食品安全檢驗(yàn)只是一個(gè)驗(yàn)證的過程,而信良記的食品安全管理是頂層設(shè)計(jì)出來的,是行動(dòng)前置思考出來的。”

從加工生產(chǎn)線開始,信良記將針對(duì)清洗、油炸、浸汁、低溫冷凍到最終成品等一系列環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO22000、HACCP食品安全管理體系、ISO9001體系結(jié)合監(jiān)管。同時(shí),在食品安全末端,信良記會(huì)對(duì)每批次生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測(cè),包括環(huán)境監(jiān)測(cè)、車間溫度控制、食品接觸面監(jiān)控、人員衛(wèi)生監(jiān)控等,嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)HACCP體系進(jìn)行控制。

3)小龍蝦協(xié)會(huì)推動(dòng)小龍蝦產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展

“一個(gè)產(chǎn)值過千億的產(chǎn)業(yè),急需一個(gè)融合一二三產(chǎn)的行業(yè)組織來進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供行業(yè)監(jiān)管機(jī)制。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部漁業(yè)漁政管理局漁情監(jiān)測(cè)與市場(chǎng)加工處處長(zhǎng)徐樂俊曾在接受媒體采訪時(shí)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展指明了方向。

4.0時(shí)代餐飲風(fēng)口,打響上游大戰(zhàn)

△小龍蝦加工廠

 

在此背景下,中國(guó)水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì)小龍蝦分會(huì)(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)小龍蝦協(xié)會(huì))上周在北京正式成立。這意味著中國(guó)小龍蝦產(chǎn)業(yè)開始朝著更加規(guī)范、健康、有序的方向發(fā)展。

以信良記、寶龍集團(tuán)、萊克楚玉集團(tuán)在內(nèi)的諸多小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈代表企業(yè)加入到了協(xié)會(huì)中,各產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)將在小龍蝦產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定、信息發(fā)布、政策建議、產(chǎn)融結(jié)合、國(guó)際交流等方面發(fā)揮重要作用。

03、產(chǎn)業(yè)“資本整合”轉(zhuǎn)型, 小龍蝦巨頭企業(yè)可期

從發(fā)展態(tài)勢(shì)上看,小龍蝦市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)集中在了上游供應(yīng)鏈上。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)評(píng)論員朱丹蓬認(rèn)為,“中國(guó)小龍蝦市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了從低端到高端,從局部到全國(guó)的發(fā)展過程,逐漸形成具有一定規(guī)模的品類市場(chǎng)。”

而信良記CEO李劍的觀點(diǎn)與朱丹蓬不謀而合,“我國(guó)小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)由‘散而小’向‘集中化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化’轉(zhuǎn)型。”

4.0時(shí)代餐飲風(fēng)口,打響上游大戰(zhàn)

在社會(huì)化分工的推動(dòng)下,行業(yè)整體效率也在不斷提升,產(chǎn)業(yè)升級(jí)、上游產(chǎn)業(yè)聚合是保證B端小龍蝦品牌良性發(fā)展的根本,而同時(shí),產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作下呈現(xiàn)的高品質(zhì)產(chǎn)品也是保證消費(fèi)端持續(xù)熱度的根本。華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授顧澤茂對(duì)小龍蝦產(chǎn)業(yè)未來充滿信心。他表示:“小龍蝦是大產(chǎn)業(yè),全國(guó)產(chǎn)值2000億,單一產(chǎn)品做到如此規(guī)模的只有小龍蝦。它將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益。”

未來,是否有望出現(xiàn)小龍蝦行業(yè)的巨頭公司?答案是肯定的,隨著“世界蝦王”的出現(xiàn),已經(jīng)奠定了小龍蝦的發(fā)展方向。相信品牌的力量,相信專業(yè)化分工的專業(yè)與高效,相信高品質(zhì)與高性價(jià)比產(chǎn)品,專注做自己擅長(zhǎng)的事,相信中國(guó)小龍蝦行業(yè)巨頭公司的出現(xiàn)指日可待。

小龍蝦產(chǎn)業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、出產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品依靠產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的群策群力,究竟成功與否,還有待消費(fèi)端市場(chǎng)的檢驗(yàn)。


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