談到富二代，人們會(huì)習(xí)慣形容他們的衣食無憂、飯來張口、衣來伸手、盛氣凌人!莫非所有的富二代都是這樣?

　　不是的，今天無忌哥就跟大家聊一下一個(gè)不同尋常的富二代，經(jīng)過九死一生后，靠著自己的努力，一步一步走向成功!他就是臺(tái)灣最大、全球第三大“帽子帝國”、三勝制帽廠副總經(jīng)理的兒子：戴勝益!

　　他，是一位不一樣的富二代，他，沒有其他富二代的嬌生慣養(yǎng)、盛氣凌人，他，沒有大家所想的那樣有資源，有捷徑，而是憑借著自己的努力，從負(fù)債1億，靠著一道菜，身家突破四百億!他所創(chuàng)下的品牌就是估值400億的王品集團(tuán)!

　　童年的戴勝益并沒有跟別人家的富人子弟一樣，享受少爺?shù)拇?，在他很小的時(shí)候，父親拋棄了妻兒，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，一家七口的經(jīng)濟(jì)來源，由母親夜以繼日地替別人縫補(bǔ)衣服來維持。

　　因此，柴米油鹽成為他們家的奢侈品，更別提什么少爺?shù)拇隽?

　　在這種貧困潦倒的環(huán)境一過就是十年，十年后，父親帶著自己這十年來的積蓄，在自己的家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了三勝帽業(yè)，隨后，已經(jīng)長大的戴勝益也成功就讀了臺(tái)灣大學(xué)中文系，畢業(yè)后的他直接進(jìn)入家族企業(yè)工作!

　　一畢業(yè)，戴勝益的父親就讓他擔(dān)任副總經(jīng)理，開始著手管理500多人的大公司，還為他創(chuàng)立個(gè)人的辦公室和專業(yè)的司機(jī)!

　　很顯然，一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，一出社會(huì)就被迫擔(dān)任副總經(jīng)理，戴勝益肯定是不知所措的。

　　不僅如此，戴勝益的父親非常疼愛他，還專門去美國幫他辦了一張信用卡，讓他隨便刷!

　　這種可望不可即的待遇，別人需要花費(fèi)幾十年，甚至是一輩子都無法達(dá)到的，而戴勝益卻贏在起跑線，比同齡人跑出了很遠(yuǎn)。

　　但是，這一切，并非是從小就經(jīng)歷艱苦生活的戴勝益想要的，他認(rèn)為，一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，在沒有任何經(jīng)驗(yàn)的條件下，去管理一個(gè)500多人的大團(tuán)隊(duì)，是多么的不切實(shí)際!

　　更何況，三勝帽業(yè)在臺(tái)灣已經(jīng)赫赫有名，是臺(tái)灣排名第一的大企業(yè)，同時(shí)也是世家排名第三的“帽子帝國”!

　　這么大的帽子，一個(gè)小小的腦袋怎么能適合戴!加上要面對(duì)父輩去世之后，爭(zhēng)奪企業(yè)管理權(quán)的問題，戴勝益決定自己設(shè)立門戶，想在商海江湖上創(chuàng)立自己的品牌!

　　在戴勝益37歲那年，他決定離開家族企業(yè)自立門戶，獨(dú)自創(chuàng)出江湖!

　　當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的游樂場(chǎng)非常受歡迎，仔細(xì)觀察的他發(fā)現(xiàn)了游樂場(chǎng)的商機(jī)，于是，他決定放手一搏。

　　自行推出游樂場(chǎng)的項(xiàng)目，沒想到無心插柳柳成蔭，他推出的項(xiàng)目深受大家的喜愛，還被大家公認(rèn)為臺(tái)灣第一座可以騎著鴕鳥游玩的游樂場(chǎng)。

　　項(xiàng)目一推出，就能獲取這么大的反響，戴勝益決定請(qǐng)當(dāng)時(shí)赫赫有名的“小虎隊(duì)”做代言，還提出了“通票”概念(也就是在運(yùn)輸或娛樂等方面 可在各個(gè)環(huán)節(jié)通用的票券)!

　　放出好的長線還是會(huì)釣到大魚的，游樂場(chǎng)營業(yè)的第一年，戴勝益就賺到了人生的一桶金：1億臺(tái)幣!

　　他回憶當(dāng)時(shí)的情景說，游樂場(chǎng)每天賺的錢都可以塞滿一輛轎車的后備箱。

　　藏到甜頭的戴勝益自信滿滿，決定繼續(xù)投資三家游樂園。

　　但是他忽略了一個(gè)問題：當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的人口并不多，而很多游客一般都是帶著好奇心進(jìn)行消費(fèi)，再者，他執(zhí)意擴(kuò)張游樂園，只是變成自己跟自己的競(jìng)爭(zhēng)，想想，人數(shù)不變，游樂場(chǎng)卻多出了3間，最終的成本也會(huì)跟著提高，收入自然就不如從前!

　　因此，戴勝益之前1年賺到一個(gè)億，而有了4個(gè)游樂場(chǎng)后，卻賠掉了賺到的1個(gè)億!

　　驕傲使人落后，這句話從小學(xué)我們就背得滾瓜爛熟!

　　當(dāng)年的戴勝益不僅投資了4間小型游樂場(chǎng)，還投資了3間餐廳，1間演唱會(huì)經(jīng)紀(jì)公司和1間金氏世界紀(jì)錄博物館。

　　可謂是貪心不足蛇吞象。一件事都還沒做好就把所有事情招攬到手上，結(jié)果怎么樣。，我們不言而喻!

　　9各項(xiàng)目最終全軍覆沒，戴勝益也變得負(fù)債累累!

　　值得欣慰的是，面對(duì)巨大的打擊，戴勝益并沒有被擊倒，而是認(rèn)真面對(duì)失敗，分析錯(cuò)誤!

　　失敗是成功之母，這句老話說的一點(diǎn)都沒錯(cuò)，通過4年的思考和沉淀，戴勝益重振旗鼓，創(chuàng)立了王品牛排!

　　在開王品牛排之前，戴勝益為了爭(zhēng)取金氏世界紀(jì)錄博物館在臺(tái)灣設(shè)立分館，一口氣飛到英國!

　　但是他發(fā)現(xiàn)通過努力爭(zhēng)取來的東西不一定能成功：第一年博物館人山人海，第二年人數(shù)幾乎減半，第三年門庭冷落!

　　經(jīng)過自身的各種經(jīng)歷，戴勝益深刻地發(fā)現(xiàn)：做事業(yè)，一定是客人越多越好，絕對(duì)不能再像游樂園、金氏博物館那樣，隨著時(shí)間的推移，客人反而越來越少!

　　帶著此理念的戴勝益經(jīng)過一番努力，湊夠了270萬，開始專注做自己的品牌：王品臺(tái)塑牛排!

　　對(duì)于餐飲店的研究，戴勝益一刻都不敢怠慢，這一次，他真的狠下心，一心一意做好自己的牛排，甚至對(duì)待自己店里員工也是非常認(rèn)真!

　　只要員工一出事，戴勝益都會(huì)給予10到30萬的補(bǔ)償金!當(dāng)員工生病了，戴勝益也會(huì)給予金錢上的資助!

　　員工口中的好老板，得人心者得天下，當(dāng)然，員工們都會(huì)心甘情愿為王品牛排服務(wù)!

　　王品臺(tái)塑牛排在戴勝益的打理之下，變得有聲有色，沒過幾年，戴勝益就湊夠還債務(wù)的錢，而且，還把王品牛排做成了臺(tái)灣著名的品牌!

　　寫在最后

　　如今的王品集團(tuán)已經(jīng)憑借著自己36億的年銷售額和旗下的16個(gè)品牌稱霸餐飲界!

　　而且，在“臺(tái)灣大學(xué)生最向往的1000家企業(yè)”中，王品集團(tuán)已經(jīng)超越統(tǒng)一、谷歌等知名品牌，位居臺(tái)灣首榜!

　　戴勝益經(jīng)歷了9次失敗，可謂是九死一生，卻依然沒有放棄自己，他用自己的堅(jiān)持與成功闡釋了富二代也可以靠自己的努力變成富一代!