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餐飲培訓(xùn)
2018年這些品類會(huì)不會(huì)爆紅?
來(lái)源:美食可尋 時(shí)間:2018-07-02 02:59:52        瀏覽:401
餐飲品類這幾年的發(fā)展走出兩條鮮明的路線,要么挖出我大中華傳統(tǒng)美食來(lái)重新包裝,要么引進(jìn)國(guó)外受歡迎的東東并加以改良。 我們將這兩種品類歸為二貨新國(guó)貨和外國(guó)貨,很有可能在

  餐飲品類這幾年的發(fā)展走出兩條鮮明的路線,要么挖出我大中華傳統(tǒng)美食來(lái)重新包裝,要么引進(jìn)國(guó)外受歡迎的東東并加以改良。

  我們將這兩種品類歸為“二貨”——“新國(guó)貨”和“外國(guó)貨”,很有可能在2018年火起來(lái)。

  新國(guó)貨

  過(guò)去我們崇尚麥當(dāng)勞、肯德基,但是現(xiàn)在我們誕生了越來(lái)越多的新派餐飲,比如地方特色小吃。

  對(duì)此,爆品專家金錯(cuò)刀就曾說(shuō)過(guò),接下來(lái)我們要迎接的正是“新國(guó)貨時(shí)代”。那么,哪些品類會(huì)成為新國(guó)貨的翹楚呢?

  鵝

  從來(lái)沒(méi)有一個(gè)時(shí)代像今天這樣“寵幸”一只鵝,鹵鵝、燒鵝、醉鵝、燜鵝……簡(jiǎn)直不敢想象短短兩三年,市場(chǎng)就讓這只鵝飛了起來(lái)。

  鹵鵝

  潮汕鹵鵝無(wú)疑為當(dāng)下最為火熱的品類,紅餐網(wǎng)在近期做過(guò)系列深度報(bào)道,各大品牌之間的戰(zhàn)爭(zhēng)手法已經(jīng)從PK“口味正宗”,到PK “供應(yīng)鏈”,到PK“商業(yè)模式”。然而,戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始,2018年將是鹵鵝大爆發(fā)階段,生死存亡、誰(shuí)主沉浮,將逐漸呈現(xiàn)開(kāi)來(lái)。

  燒鵝

  和潮汕鹵鵝一樣,擁有悠久歷史的廣式燒臘中最為經(jīng)典的燒鵝,向來(lái)只在粵港澳地區(qū)活躍,然而在王品旗下“鵝夫人”強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐上海并摘得米其林一星之后,燒鵝就進(jìn)入了全國(guó)吃貨的視野中。

  照這樣的趨勢(shì),燒鵝將來(lái)再往北走也是遲早的事。

  當(dāng)然,很多朋友可能會(huì)說(shuō),烤鴨在北方早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng),燒鵝要有所撼動(dòng)絕非易事。然而,歷史的見(jiàn)證并不認(rèn)同,縱然北方吃面,南方吃粉,但阿香米線卻恰恰是在北方火起來(lái)的,由此可見(jiàn),物流、冷鏈、口味,在今天這個(gè)時(shí)代什么都可以被改變,一切皆有可能。

  

 

  ▲鵝夫人招牌菜燒鵝

  醉鵝

  由火焰魚延伸而來(lái)的火焰醉鵝,因?yàn)閾碛谐瑥?qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)感(在客人面前倒酒點(diǎn)火燃燒并加料翻炒),經(jīng)常成為家庭或朋友農(nóng)家樂(lè)聚餐之選。

  然而,此鵝至今還未登上大雅之堂,要包裝成品牌甚至走進(jìn)商場(chǎng),極考驗(yàn)餐飲人。

  

 

  ▲等待重新定義的火焰醉鵝

  粥

  最近越來(lái)越多的潮汕大排檔標(biāo)配——砂鍋粥開(kāi)進(jìn)了商場(chǎng),“潮粥薈”甚至和萬(wàn)達(dá)達(dá)成了協(xié)議,把店開(kāi)到整個(gè)萬(wàn)達(dá)廣州覆蓋區(qū)域。這是粥品類的突破。

  粥這個(gè)品類朝著品牌路線發(fā)展的時(shí)間,相比其他主食來(lái)說(shuō)遲了一些,飯類如煲仔飯,面類如山西面,米線類如云南米線等都已進(jìn)入創(chuàng)業(yè)者視野,而粥卻等到2016、2017年才開(kāi)始彎道超車,銷售量甚至不低于黃燜雞米飯,在美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái),排名靠前且銷售單量3000以上的商家,都和粥相關(guān)。

  砂鍋粥

  砂鍋粥早就從潮汕走向廣州、深圳,和湛江烤蠔一樣成為大排檔名角,卻鮮少有品牌誕生,其中工藝復(fù)雜、生米煮熟耗時(shí)長(zhǎng)、海鮮損耗等問(wèn)題一直困擾著創(chuàng)業(yè)者,并被認(rèn)為天生難復(fù)制。而如今也有“如軒”、“潮粥薈”、“火齊”等新品牌來(lái)挑戰(zhàn)世紀(jì)難題,我們拭目以待。

  

 

  ▲砂鍋粥在北方已出現(xiàn)不少新生品牌

  養(yǎng)生粥

  有別于講究烹飪的潮汕砂鍋粥,北京也有快餐形式的養(yǎng)生粥品牌,嘉和一品就從2004年起堅(jiān)持做粥,并在外賣平臺(tái)興起前率先培養(yǎng)外賣市場(chǎng),而平臺(tái)起來(lái)了,他們新的時(shí)機(jī)剛好來(lái)到,憑借一碗粥開(kāi)出160家店,年入近6億。可見(jiàn)小小的一碗粥,還是極有市場(chǎng)的。

  廣式點(diǎn)心

  廣州傳統(tǒng)早茶,過(guò)去只在早上吃,而如今已發(fā)展成為全天候供應(yīng)的茶市,周記茗點(diǎn)居、點(diǎn)都德、表妹茶餐廳就都在這樣的模式上探索并引領(lǐng)年輕人風(fēng)尚。

  老字號(hào)點(diǎn)都德2014年進(jìn)駐珠江新城后,更打破了傳統(tǒng)茶市難以在CBD立足的怪圈。這兩年還大力拓展深圳市場(chǎng),目前廣深共有30余分店,另外品牌還開(kāi)拓了外賣市場(chǎng)。

  上海的后起之秀一籠小確幸,雖然在今年7月份經(jīng)歷了食品安全事件,并關(guān)掉上海全部門店重新整改,但回歸后,消費(fèi)者的熱情依然不減,可見(jiàn)廣式點(diǎn)心的創(chuàng)新模式很受歡迎。

  

 

  ▲一籠小確幸的蝦餃三溫暖

  目前已有不少年輕創(chuàng)業(yè)者看中這片市場(chǎng),并希望打造成輕運(yùn)營(yíng)模式,比如100平方米的小店,從早點(diǎn)直落到宵夜,并著重發(fā)展外賣市場(chǎng)。當(dāng)然背后的技術(shù)支持、供應(yīng)鏈打造相對(duì)單品店而言要復(fù)雜得多,畢竟技術(shù)含量高很多。

  湯品

  主打湯品的餐飲+零售品牌“湯先生”在今年八月份完成數(shù)千萬(wàn)元a輪融資。這一消息震驚了同行,原來(lái)湯品的經(jīng)營(yíng)也可以完全被顛覆。據(jù)筆者了解,湯品一直是餐飲人想要攻下的領(lǐng)域,可惜由于種種難題,還是很少有人敢去挑戰(zhàn)。

  當(dāng)外賣平臺(tái)興起后,湯明星、如湯兩個(gè)品牌就把賣湯的重點(diǎn)渠道放在外賣和互聯(lián)網(wǎng)上。他們想盡辦法去解決,并鎖定孕婦、術(shù)后康復(fù)以及一部分追求生活品質(zhì)的白領(lǐng)群體,但由于價(jià)位高、溢灑、保溫、包裝等難題,使得品牌無(wú)法運(yùn)營(yíng)下去,不到兩年就消失。

  有了先驅(qū)的試驗(yàn),后來(lái)者也找到了突破口,比如吃個(gè)湯、多喝湯,就依托門店和廣州這種本身喝湯氛圍濃的城市氛圍,活得比較好。湯先生則摸索出小門店+標(biāo)準(zhǔn)化模式,并發(fā)掘出下午茶模式,獲得資本青睞,成為目前湯品牌領(lǐng)頭羊。

  

 

  ▲湯先生的湯品(圖片源于36氪)

  也有資深餐飲人在燒腦,看如何打破湯的消費(fèi)場(chǎng)景,將其做成如可樂(lè)、茶飲等的飲料,既便捷又時(shí)尚。當(dāng)然,還是需要將湯品先天性的難點(diǎn)逐個(gè)擊破,畢竟熱鏈比冷鏈難太多。

  從鹵鵝、燒鵝、醉鵝,到砂鍋粥、養(yǎng)生粥,到廣式點(diǎn)心,以及湯品類,我們可以看到南方市場(chǎng)的本土美食大有可挖掘之處,也確確實(shí)實(shí)迎來(lái)了“新國(guó)貨時(shí)代”。

  正如四川的一位資深餐飲人提出,像四川這樣的小吃寶庫(kù),正等待被大力挖掘,過(guò)去的超級(jí)爆品麻辣火鍋、酸菜魚、烤魚被挖掘并帶到全國(guó),將來(lái)的市場(chǎng)也一定薈留給擔(dān)擔(dān)面、兔頭……

  外國(guó)貨

  咖啡、披薩、沙拉,這些年已經(jīng)成為年輕消費(fèi)者生活當(dāng)中的一部分。與其說(shuō)是新一代消費(fèi)者喜歡外國(guó)美食,倒不如說(shuō)是喜歡外國(guó)人的生活方式。作為舶來(lái)品,往往能夠讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者驚喜,在最新出爐的紅餐網(wǎng)與零點(diǎn)有數(shù)攜手發(fā)布的《2018餐飲創(chuàng)業(yè)白皮書》中,我們能看到西式餐飲正在被越來(lái)越多人追捧。

  

 

  甜品

  在《2018餐飲創(chuàng)業(yè)白皮書》中,我們意外地發(fā)現(xiàn),甜品已經(jīng)成為崛起的新品類。其中有著相當(dāng)復(fù)雜的原因,有消費(fèi)者的飲食需求,也有商家、媒體等的明顯導(dǎo)向。

  

 

  西方飯后甜品的生活方式影響著國(guó)內(nèi)80、90后,這個(gè)群體對(duì)甜品的需求明顯比過(guò)去要高。

  而甜品因?yàn)楦哳佒担约翱梢蕴崆爸谱鞯鹊膬?yōu)點(diǎn),吸引了萬(wàn)千吃貨和商家,從Gucci、Tiffany等時(shí)尚品牌跨界餐飲來(lái)看,甜品都被視為首選。似乎只有甜品才能符合他們的調(diào)性,彰顯品牌的價(jià)值。

  而最近熱門的茶飲,在突破單品店模式的方法上,找到的也正是烘焙、蛋糕等甜品,其中巨大的利潤(rùn)值也是值得冒險(xiǎn)追求的重要理由。

  連最會(huì)說(shuō)話的蔡康永主持的《男子甜點(diǎn)俱樂(lè)部》,也在力推甜品。節(jié)目組邀請(qǐng)了6位顏值或技術(shù)擔(dān)當(dāng)?shù)膸浉缣鹌穾烶K制作甜品,給了觀眾尤其是女性觀眾舔屏的欲望。這是不是在一定程度上也引導(dǎo)著消費(fèi)者深度體驗(yàn)這個(gè)品類?

  輕酒飲

  正當(dāng)茶飲的熱潮在國(guó)內(nèi)炸裂,國(guó)外也悄悄興起了休閑吧(lounge bar)的潮流。gaga鮮語(yǔ)品牌創(chuàng)始人馮敏之前在接受紅餐網(wǎng)采訪時(shí),就提到自己在思考未來(lái)如何將西方“輕酒飲”文化帶到國(guó)內(nèi)。

  這是有別于過(guò)去酒吧的消費(fèi)場(chǎng)景,不在吵鬧的音樂(lè)、昏暗的燈光下喝到爛醉,而是幾個(gè)朋友聚在一起輕輕松松喝點(diǎn)小酒。而至于輕酒飲這種模式何時(shí)被引進(jìn)國(guó)內(nèi),如何結(jié)合國(guó)人的生活習(xí)慣做改良,尚不得而知。

  尚未出現(xiàn)的東西,不代表沒(méi)有需求,消費(fèi)者往往就在等待你為他們帶來(lái)驚喜。新一代的消費(fèi)者,就怕新鮮東西太少,所以如果你發(fā)現(xiàn)了合適的,不妨勇敢試試。

  總結(jié)

  新國(guó)貨也好,外國(guó)貨也罷,我們?cè)谔接?018年哪些品類會(huì)流行時(shí),希望大家能夠更理智地看待餐飲市場(chǎng),而并不希望大家一窩蜂涌進(jìn)某個(gè)領(lǐng)域。

  面對(duì)所謂的風(fēng)口、物種升級(jí),你需要判斷的是自己能不能率先嗅到商機(jī),并且有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)搞起,使之能和跟風(fēng)者拋開(kāi)一大截。

  如果沒(méi)有這樣的實(shí)力,請(qǐng)專心做好當(dāng)下的工作,不斷深挖深耕,切勿亂跳。再熱門的品類,從來(lái)都與跟風(fēng)者無(wú)緣。

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