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餐飲培訓(xùn)
靠制度提示餐廳翻臺率
來源:美食可尋 時(shí)間:2018-07-10 09:28:06        瀏覽:150
燒烤配上啤酒,再來一桌桌游,不管在什么季節(jié)都是一大樂事。開燒烤店經(jīng)常會碰上吃嗨了不想走的食客,老板該如何提高翻臺率又不尷尬? 開門做生意,又不能刻意趕客,餐廳的翻臺

  “燒烤配上啤酒,再來一桌桌游”,不管在什么季節(jié)都是一大樂事。開燒烤店經(jīng)常會碰上吃嗨了不想走的食客,老板該如何提高“翻臺率”又不尷尬?

  開門做生意,又不能刻意趕客,餐廳的翻臺率豈不泡湯了?特別是烤串店,吃烤串喝啤酒往往要耗費(fèi)很多時(shí)間。

  這可難為了烤串店的經(jīng)營者們,大多不知如何是好。今天紅餐小編分享木屋燒烤2017年上半年客流量和營業(yè)額增長比例最高的門店——北京望京店提高翻臺率的高招。

  

 

  這家店有多牛?數(shù)據(jù)說話:

  2017年上半年顧客人數(shù)同比增加6-8%;

  2017年3-6月營業(yè)額同比及環(huán)比都在增加,同比增長達(dá)20%,環(huán)比增長達(dá)10%;

  2017年上半年利潤,截止6月份累計(jì)達(dá)成全年利潤目標(biāo);

  木屋燒烤北京望京店作為一家經(jīng)營3年的老店,在經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀、周邊被競爭對手圍攻、危機(jī)四伏的情況下,能做到同比兩位數(shù)增長本來已經(jīng)不易,而環(huán)比依然可以保持兩位數(shù)增長,則更是難上加難!

  到底是怎么做的呢?這家燒烤店提高客流量、提高翻臺率、提升營業(yè)額的方法竟然只有六個(gè)字——一單一框一配,即一張桌的點(diǎn)菜單一次性配完菜,一次性上爐,同時(shí)烤制,一桌批量出菜。

  大多數(shù)餐飲行業(yè)包括燒烤店“工業(yè)化生產(chǎn)思維”根深蒂固——誤以為菜品批量化生產(chǎn)效率最高,可是對餐飲行業(yè)和燒烤行業(yè)卻不適用!

  試想一下:每桌客人所點(diǎn)菜品都不同,自然有容易制作和不容易制作之分。餐廳如果把菜品分類,一批一批同種制作,不分先來后到,結(jié)果可想而知。經(jīng)常顧客都快吃完了,有的菜還沒上,苦苦等待,顧客體驗(yàn)極差,影響清單清臺,結(jié)果自然影響翻臺率,想要高營業(yè)額也只能是天方夜譚。

  

 

  木屋燒烤也意識到了這樣的問題,部要求門店執(zhí)行一單一筐一配。剛開始,大部分門店的員工內(nèi)心充滿抗拒!不滿!大家在想:運(yùn)作的好好的流程,偏偏在高峰月推行什么改革!

  木屋燒烤望京店的管理者怎么做呢?望京店的管理組本著相信公司的立場,頂著團(tuán)隊(duì)對公司改革不理解、不認(rèn)同的巨大壓力,說服、動(dòng)員大家先嘗試、對比,再下定論。

  推行一單一筐一配,他們先從激勵(lì)制度做起,與獎(jiǎng)金分配掛鉤。對于其他的店來說,認(rèn)為站爐的崗位最重要,高技能的伙伴重要,獎(jiǎng)金也會有所傾斜。

  但在他們店,每個(gè)崗位都至關(guān)重要,如有疏漏都直接影響最終的顧客體驗(yàn),所以出品間的獎(jiǎng)金分配不按站爐和技能級別分配,而是按運(yùn)營需要分配,哪個(gè)崗位需要,大家就去支援哪個(gè)崗位,提高整體協(xié)作性、加速門店整體運(yùn)轉(zhuǎn)。

  

 

  崗位調(diào)整比較大的算是配單崗位,不再是專人配單,而是輪換的,大家還可以學(xué)習(xí)技能,同時(shí)安排兼職伙伴在配單崗位,便于改革過度。

  執(zhí)行一單一筐一配,配合著7月25日切換的新出菜系統(tǒng),餐廳員工反映效率比原來提高了很多,比原來同種菜品批量烤制,清單速度快了很多,樓面的翻臺效率也上來了。

  再也不會看見顧客就為等著一個(gè)菜而無意義占臺,顧客的用餐時(shí)間大大縮短,等位流失率大大降低。新的出菜系統(tǒng)對比老系統(tǒng)要好用,第一天開始到現(xiàn)在每天都堅(jiān)持使用!

  一單一筐一配+新的出菜系統(tǒng)搭配效果好在哪里?

  配單環(huán)節(jié):一單一配,再也不會漏菜!原來都是一把單一起配,漏菜正常!菜配都沒配,自然沒烤!自然超時(shí)!顧客自然要等為苦苦等待這道菜而影響翻臺。

  傳菜環(huán)節(jié):原來一桌菜走7-8次,現(xiàn)在2-3次完成一桌上菜,減少點(diǎn)單員催菜頻次;原來一托盤菜要傳好幾桌,現(xiàn)在一托盤就傳一桌,傳菜動(dòng)線大大縮短,降低傳菜伙伴體能消耗;

  三大承諾:增菜金額從3月份每天贈(zèng)送2000元左右的菜品,到現(xiàn)在每天保持在節(jié)假日300左右,平常只有100元左右,大大提升了出品效率、降低超時(shí)導(dǎo)致的增菜,顧客體驗(yàn)大大提升。

  “一單一筐一配”這招靈不靈,各位餐飲老板可以在門店試用一下。

  小結(jié)

  以上是木屋燒烤分享的燒烤店提高翻臺率的做法。這個(gè)屬于在整個(gè)管理系統(tǒng)和后廚動(dòng)線這方面做的大調(diào)整。那么,餐廳還有什么辦法可以提高翻臺率呢?

  菜品快上快撤是一方面,還有就是在流程上可以做一個(gè)精簡。比如,很多餐廳使用的掃碼下單和支付,這個(gè)也是節(jié)省點(diǎn)菜時(shí)間,結(jié)賬時(shí)間,提高翻臺率的做法。

  還有一個(gè)絕招就是,餐廳里面的音樂可以選用比較嘈雜讓人興奮的音樂,位置設(shè)計(jì)得比較窄一些。因?yàn)楦鶕?jù)顧客體驗(yàn)來說,環(huán)境嘈雜顧客將不會有坐下來聊天的欲望,同時(shí)不太舒服的座位同樣會讓顧客快吃快走。

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