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員工餐,盡管看起來是件小事,但如果不予重視或處理不當(dāng)卻可能會(huì)出現(xiàn)大問題,如員工紛紛離職出走,員工工作消極效率低等。如今,不少餐飲企業(yè)開始意識(shí)到問題所在,均已開始重視員工的吃飯問題。
員工餐,是大事還是小事?
絕大多數(shù)老板可能會(huì)認(rèn)為,這是件小得不能再小的事,根本不值得耗費(fèi)精力去關(guān)注。
事實(shí)真是如此嗎?不然!
實(shí)際上,很多成功的企業(yè)對員工餐極為重視。谷歌、臉書、蘋果、華為、騰訊等等國內(nèi)外知名企業(yè)專門開設(shè)員工食堂,不僅食物美味得引人垂涎三尺,環(huán)境也要求優(yōu)美有格調(diào)。在餐飲行業(yè),一些優(yōu)秀企業(yè)如海底撈、金百萬等也都是在員工餐上面十分上心,其員工餐讓業(yè)界稱贊。
▲臉書員工餐
▲蘋果員工餐
為什么重視員工餐?
員工餐究竟有什么魔力?為什么這些優(yōu)秀的企業(yè)都重視員工餐呢?原因有三:一,討好員工的胃有助于留住員工;二是,員工共同用餐能提高公司團(tuán)隊(duì)的工作效益,第三,增加員工餐等福利的一分投入將獲得兩分回報(bào)。
留住員工
員工餐,解決的是員工們每日吃飯問題。如果員工餐太糟糕,員工吃得不好,連最基本的吃飽喝足生理需求都不能滿足,那么員工可能離“離職”就不遠(yuǎn)了。
前些天就有朋友跟記者直言稱,“員工餐糟糕的要不就是老板摳門,要不就是管理混亂,前途都不妙,能走肯定趕緊走。”
▲調(diào)查數(shù)據(jù)
前些天,我們就“你會(huì)因?yàn)閱T工餐難吃辭職或者不去應(yīng)聘嗎?”所做的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,參與投票的758人中,有536人(71%)表示會(huì)因員工餐難吃而辭職或不去應(yīng)聘。由此可見,坊間流傳的“要想留住一個(gè)員工的心,得先抓住他的胃”不無道理。
提升團(tuán)隊(duì)績效
谷歌、蘋果這些公司為什么也要如此重視員工吃飯問題,建設(shè)食堂供員工們一同用餐?這個(gè)小舉動(dòng)背后其實(shí)大有文章,這是他們用來激發(fā)員工工作熱情、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的方式。
▲谷歌員工餐廳
“互聯(lián)網(wǎng)變化特別快,我們做程序員的壓力其實(shí)特別大,每天的飯點(diǎn)可以說是一天中難得的輕松自在時(shí)間,點(diǎn)份美味食物,和同事聊聊天,能了解到不少新資訊、新變化,而且有些時(shí)候大家還突然腦洞出一些新點(diǎn)子。”來自北京的夏華(化名)就是谷歌中國的一名程序員,他告訴記者,每天中午與晚上的員工餐時(shí)間,是他每天上班的重要?jiǎng)恿χ弧?/p>
康奈爾大學(xué)應(yīng)用行為科學(xué)助理教授凱文?克里芬的研究結(jié)果是個(gè)力證。根據(jù)克里芬研究結(jié)果,共同用餐會(huì)促進(jìn)員工間的社交親密度,有助于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,經(jīng)常一起用餐的團(tuán)隊(duì)通常比甚少共同用餐的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)更佳。
其實(shí)更省錢
員工餐是個(gè)必需成本,而且并不直接帶來經(jīng)營利潤,因此,從老板的角度考慮,自然是希望越節(jié)約越好,由此也導(dǎo)致了不少為節(jié)約成本克扣員工餐的案例。他們或許想不到,讓員工滿意于自己的福利待遇,實(shí)際上卻是會(huì)大大降低餐廳勞動(dòng)成本。
“那些老板都是不會(huì)算賬的傻子,自己也曾經(jīng)傻逼過。”一個(gè)做過廚師、開過店的餐飲老兵亮子(化名)坦言稱,當(dāng)初創(chuàng)業(yè)資金也不是很充裕,就想著能省就省,而且一開始也還沒有團(tuán)建意識(shí),認(rèn)為這是小事,后來和同行交流才意識(shí)到做錯(cuò)了,便趕緊著手改善了員工福利待遇,過一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)生意比以前明顯旺了不少,收入增量是(改善福利所投入金額的)好幾倍吧,而且,還有不少客人反饋說店員笑容好服務(wù)好,這是之前從沒有過的事。
哈彿大學(xué)也曾做過這方面的研究,研究結(jié)果顯示,一個(gè)公司如果在員工福利項(xiàng)目中每投入 1 美元,就會(huì)在員工醫(yī)療開支、缺勤損失中分別減少 3.27 美元和 2.73 美元。
▲華為員工餐
他們怎樣來做員工餐的?
既然員工餐如此重要,那么我們要如何做好員工餐?不同的類似的餐飲有會(huì)不同標(biāo)準(zhǔn),不同的做法。本文選擇了四個(gè)餐飲企業(yè)的員工餐案例,他們的做法,或許值得我們借鑒參考。
頂級(jí)餐廳Noma:做員工餐也要匠心
Noma餐廳全球最頂尖餐廳之一,十分重視員工餐。為了烹制員工餐,Noma廚師們花費(fèi)很多精力和心思,剝離蛋白、揉打牛肉、熬制醬汁等等,以給客人做飯一樣的態(tài)度、要求和規(guī)格來做,絲毫不嫌復(fù)雜繁瑣。
▲Noma餐廳制作并享用員工餐過程
Noma創(chuàng)始人兼主廚René Redzepi將他們的員工餐定義為“家庭餐”。他認(rèn)為,一頓員工餐,不僅通過交談溝通拉近各廚師之間的距離,也激發(fā)了廚師們更多的靈感與思考。
星級(jí)酒店頤和山莊:菜單時(shí)常變化
頤和山莊酒店,這家星級(jí)酒店,其員工餐也可圈可點(diǎn)。
曾在頤和山莊白云區(qū)店當(dāng)服務(wù)員的聞艾(化名)說起當(dāng)時(shí)的員工餐,仍是一臉懷念。
“(員工餐)雖然花樣不是很多,但菜式經(jīng)常變換,基本每天都不太一樣,讓人口味保持新鮮感,而且有專門的廚師來做菜,菜品出品都不錯(cuò)。”聞艾稱贊道。
在餐標(biāo)方面,日常是標(biāo)準(zhǔn)的兩葷一素,而到了節(jié)假日的話會(huì)有加餐,八菜一湯,有魚有蝦有雞有鴨,十分豐盛。
但是,并不是每家頤和山莊的員工餐都做得好,據(jù)聞艾所了解,就有個(gè)別分店的員工餐做得不盡如人意的,外包給外面的人做,菜沒那么豐富也沒那么好吃。
火鍋一哥海底撈:吃飽飯?jiān)俑苫?/p>
海底撈,國內(nèi)火鍋界一哥,將員工餐做成員工福利中備受矚目的一大特色。
“海底撈給予員工所有福利中最有意思的是他們的員工餐。”
網(wǎng)友蘇三(化名)發(fā)文稱,海底撈每天吃四頓飯,周六周日加班還要加餐,這使得員工感覺他們一天到晚都在吃飯,一天到晚都是飽飽的,不會(huì)有人餓肚子工作;第二,上班就吃飯,先吃飽飯,然后再干活,這極大程度減低員工心理上對上班這件事的抵觸,因?yàn)樯习嗑鸵馕吨燥垺?/p>
▲日常餐
在餐標(biāo)方面,海底撈早餐一般喝豆?jié){吃油條,有時(shí)吃面包糕點(diǎn);中午和下午是正餐,一葷一素兩個(gè)菜,一份湯;晚上一般是喝粥,也是一葷一素兩個(gè)菜。
▲團(tuán)建加餐
未透露名火鍋店:食材新鮮就好吃
近些天,有網(wǎng)友發(fā)文感嘆稱,做餐飲的隱形福利(伙食好)引人艷羨。
事情發(fā)生在下午2點(diǎn)某火鍋店,店里的7個(gè)服務(wù)員正圍著張桌子吃飯,該網(wǎng)友好奇過去瞄了一眼,發(fā)現(xiàn),原來餐飲員工伙食真不錯(cuò)!
店員們吃的是大燴菜,除了牛肉片,還有魚、蔬菜、金針菇、千張等各種食材,盆子大底也深,分量多。
雖然是隨便一鍋熟的大燴菜,但是勝在湯料好、食材新鮮,整盆菜香味四溢,該網(wǎng)友當(dāng)時(shí)快給誘惑得快流口水了。
結(jié) 語
員工餐不僅關(guān)乎員工的身體健康,更是關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,其價(jià)值不可小覷。目前,為員工提供滿意的工作餐,已成為企業(yè)留住員工、激勵(lì)員工的重要法寶。
餐飲業(yè)作為勞動(dòng)密集型的服務(wù)業(yè),員工對企業(yè)發(fā)展的影響更為重要。各位餐飲老板在竭盡所能滿足消費(fèi)者的胃之外,也應(yīng)該回過頭來考慮員工的用餐體驗(yàn),滿足員工的胃,留住員工的心。
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