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祿轉(zhuǎn)粉加盟電話多少?創(chuàng)業(yè)定位技巧:
一、回歸初心找痛點(diǎn)
對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品未來(lái)的方向要回歸初心,要了解自身創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力一定不外乎兩點(diǎn):一是現(xiàn)有產(chǎn)品存在問(wèn)題,無(wú)法解決用戶痛點(diǎn),需要更優(yōu)秀的產(chǎn)品填補(bǔ)市場(chǎng)空白;二是產(chǎn)品的前景很廣闊但受眾很少,利潤(rùn)空間相當(dāng)大。當(dāng)你在對(duì)產(chǎn)品定位感到迷茫的時(shí)候,不妨回過(guò)頭看看,當(dāng)初促使你創(chuàng)業(yè)的究竟是什么,而你現(xiàn)有產(chǎn)品能否滿足你當(dāng)初內(nèi)心設(shè)想的需要。在過(guò)程中不斷優(yōu)化調(diào)整,最終符合用戶及市場(chǎng)的需求。
二、知己知彼知用戶
產(chǎn)品定位時(shí)要熟悉外在形勢(shì),并對(duì)其進(jìn)行相當(dāng)徹底的評(píng)估:現(xiàn)有市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有哪些?他們采用的產(chǎn)品針對(duì)的用戶類型是否有區(qū)別?市場(chǎng)及用戶對(duì)產(chǎn)品的反響程度有多高?將來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)會(huì)如何變化?這一切都將會(huì)為你對(duì)自己產(chǎn)品的定位及規(guī)劃有一個(gè)更加清晰的認(rèn)知。
三、把握先機(jī)搶市場(chǎng)
產(chǎn)品預(yù)測(cè)和分析潛在市場(chǎng)機(jī)在產(chǎn)品定位前是要做好工作的。如果你市場(chǎng)上還沒(méi)有同類型的產(chǎn)品出現(xiàn),對(duì)于搭建時(shí)間壁壘而言,是相當(dāng)有利的;即使已經(jīng)有同類型的產(chǎn)品存在,經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)和分析,可以更精準(zhǔn)地針對(duì)用戶群體快速打開(kāi)市場(chǎng),搶占先機(jī)。
四、定位目標(biāo)立形態(tài)
確定產(chǎn)品面對(duì)的市場(chǎng)和用戶群體是其定位目標(biāo),立“形態(tài)”就是確定產(chǎn)品最終以什么的方式呈現(xiàn)給市場(chǎng)和用戶群體,換句話說(shuō)就是該通過(guò)什么的渠道推廣給用戶。無(wú)論是線上還是線下,是活動(dòng)推廣還是APP引流,能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)就行。
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