丹香 蛋糕加盟店無(wú)論出于哪種發(fā)展階段,都需要做好自身的戰(zhàn)略管理體系,以幫助丹香蛋糕加盟店成功的在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中實(shí)施自身的戰(zhàn)略。那么丹香蛋糕加盟店實(shí)施好戰(zhàn)略管理的要素有哪
丹香蛋糕加盟店無(wú)論出于哪種發(fā)展階段,都需要做好自身的戰(zhàn)略管理體系,以幫助丹香蛋糕加盟店成功的在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中實(shí)施自身的戰(zhàn)略。那么丹香蛋糕加盟店實(shí)施好戰(zhàn)略管理的要素有哪些呢?
一、丹香蛋糕加盟店需要確定自身的使命及目標(biāo)
1、對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析。
戰(zhàn)略分析要了解丹香蛋糕加盟店所處的環(huán)境正在發(fā)生哪些變化,這些變化給丹香蛋糕加盟店將帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)還是更多的威脅。
2、對(duì)丹香蛋糕加盟店內(nèi)部環(huán)境的分析。
戰(zhàn)略分析還要了解丹香蛋糕加盟店自身所處的相對(duì)地位,具有哪些資源以及戰(zhàn)略能力;還需要了解與丹香蛋糕加盟店有關(guān)的利益和相關(guān)者的利益期望,在戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和實(shí)施過(guò)程中,這些利益相關(guān)者會(huì)有哪些反應(yīng),這些反應(yīng)又會(huì)對(duì)組織行為產(chǎn)生怎樣的影響和制約。
二、要有實(shí)施戰(zhàn)略管理的具體措施
主要涉及以下一些問(wèn)題:
如何在丹香蛋糕加盟店內(nèi)部各部門(mén)和各層次間分配及使用現(xiàn)有的資源;
為了實(shí)現(xiàn)丹香蛋糕加盟店管理目標(biāo),還需要獲得哪些外部資源以及如何使用;
為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)做哪些調(diào)整;
如何處理可能出現(xiàn)的利益再分配與企業(yè)文化的適應(yīng)問(wèn)題,如何進(jìn)行丹香蛋糕加盟店文化管理,以保證丹香蛋糕加盟店戰(zhàn)略的成功實(shí)施等等。
三、通過(guò)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)審視戰(zhàn)略的科學(xué)性和有效性
丹香蛋糕加盟店戰(zhàn)略調(diào)整就是根據(jù)餅店情況的發(fā)展變化,即參照實(shí)際的經(jīng)營(yíng)事實(shí)、變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、新的思維和新的機(jī)會(huì),及時(shí)對(duì)所制定的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,以保證戰(zhàn)略對(duì)丹香蛋糕加盟店經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導(dǎo)的有效性。包括調(diào)整丹香蛋糕加盟店的戰(zhàn)略展望、丹香蛋糕加盟店的長(zhǎng)期發(fā)展方向、丹香蛋糕加盟店的目標(biāo)體系、丹香蛋糕加盟店的戰(zhàn)略以及丹香蛋糕加盟店戰(zhàn)略的執(zhí)行等內(nèi)容。
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