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一、人才管理
作為一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)者,要有發(fā)現(xiàn)千里馬的眼睛,世界上并沒(méi)有十全十美的人才,只要找到合適的人,并且能夠做到將他培養(yǎng)好,才能為自己的店帶來(lái)更多的人才。
二、團(tuán)隊(duì)管理
每個(gè)成員都是團(tuán)體必要的一部分,有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才能具備戰(zhàn)斗力。
三、嚴(yán)格執(zhí)行店鋪管理
如果只會(huì)在口頭上說(shuō)說(shuō)不去執(zhí)行,哪怕有再好的戰(zhàn)略也無(wú)用武之力,總部哪怕給商貼身設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案,商不執(zhí)行就等于白設(shè)計(jì)了。管理者亟待改變過(guò)去"策略上的巨人,執(zhí)行上的矮人"的角色定位,增強(qiáng)自身和連鎖店的執(zhí)行力。
四、完善的制度管理
一套好的規(guī)章制度,甚至要比多用幾個(gè)管理人員還頂用。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的管理者,要善于發(fā)揮制度的力量,用規(guī)則管理員工。
五、細(xì)節(jié)決定成敗
如果細(xì)微的問(wèn)題如果不解決,等到問(wèn)題放大了在解決就晚了,經(jīng)營(yíng)者要在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
六、完善的經(jīng)營(yíng)理念很重要
除了這些以外,就是蛋糕店要干凈清潔,良好的工作環(huán)境,管理者要具備一定的協(xié)調(diào)分配能力,店員在指揮下才能保持店鋪不亂,把工作中良好的工作心情和狀態(tài)帶給每一位來(lái)的客人。
七、推廣宣傳管理
任何店鋪都需要推廣宣傳,只有讓人們知道了你的店鋪,才能帶來(lái)客流量,得以創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)利益。。所以一定要突出蛋糕產(chǎn)品特色和形象包裝,被更多人所熟知了解。
以上就是一些丹香面包加盟管理店鋪的成功經(jīng)驗(yàn)啦,也是好的管理方法和技巧。想要讓自己的店鋪更好的盈利,可不是歲月靜好發(fā)發(fā)呆享受人生就可以的,更多的是考自身的努力才行,希望這七大管理秘訣對(duì)大家運(yùn)營(yíng)有所幫助。
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