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現(xiàn)如今家人聚會,朋友聚餐一般都喜歡去選擇吃火鍋。大家圍坐一起吃著熱氣撲騰的大鍋,開開心心的吃著火鍋,已然成為當(dāng)代人溝通交流,維系感情的方法之一。而重慶的飲食多以麻辣為主,其中又以火鍋為最,重慶的火鍋味道各式各樣,有很多慕名而來的顧客,他們不遠(yuǎn)千里來到重慶只為吃到一頓正宗的重慶老火鍋,這讓很多的創(chuàng)業(yè)資者看見了商機(jī),想要自己開一個火鍋店,加盟重慶正宗老火鍋品牌成為了大眾的選擇。那么問題來了,火鍋店賺錢一天多少錢??
一、火鍋店賺錢一天多少錢
看情況,看你選的地址。比如你選的地方高薪人群多的話,相對就賺得多,這個沒有具體的數(shù)據(jù)參考。
二、火鍋店經(jīng)營技巧
1、管理者的心態(tài)問題
誰都不是天生的老板或管理人員,你做小服務(wù)員的時候只是你遇到一個好的老師而已,所以你今天感覺自己成功了,不要用你的能力和才入行的服務(wù)員比。
2、端正心態(tài),看清事實
這個社會人的智商是相等的,沒有笨人。公豬向母豬求愛的時候,母豬明白。你去給母豬送支玫瑰試試,母豬會認(rèn)為你比他還笨。如果說服務(wù)員笨,那是你不了解他,或者缺乏與之溝通的有效方式。你把經(jīng)理和老板的架子高高擺起,誰愿意給你說實話,這還談什么有效地溝通。火鍋生意不好怎么辦?擺正位置,用適合他們的方式進(jìn)行有效溝通。
3、找對方法
優(yōu)秀管理人員是發(fā)現(xiàn)人的長處,用其所長,避其所短。如果我發(fā)現(xiàn)豬還是有溫順、聽話、老實、踏實的一面,是不是豬就成了我們的寵物了。把復(fù)雜的事情簡單化,簡單的事情重復(fù)化,重復(fù)的事情習(xí)慣化。是不是就變成了我們認(rèn)為的“吃了睡,睡了吃”這時候你發(fā)現(xiàn)管理簡單的比喂豬還簡單。
4、競爭法則
小時候我在農(nóng)村時,我媽養(yǎng)豬總得一個圈至少關(guān)2頭,哪怕他們打架。那時候很不明白,明明他們打架,還放一起圈養(yǎng)?;疱伾獠缓迷趺崔k?經(jīng)過一段時間觀察,如果只喂一頭豬,給它吃再好的東西,它總挑食。兩頭放一起的時候總是搶著吃。管理一定要有競爭機(jī)制,這樣服務(wù)員才會有比較和榮譽(yù)感。
5、情人眼里出西施
為什么情人眼里出西施?管理人員以什么樣的心態(tài)去看待服務(wù)員,問題結(jié)果截然不同。他們不是笨,是他們?nèi)鄙俜椒?,所以需要我們指?dǎo),他們?nèi)鄙俳?jīng)驗,所以需要我們幫助?;疱伾獠缓迷趺崔k?豬頭豬腦豬尾巴,我是一個聽話的好娃娃,這樣看待就對了。
6、原則問題
火鍋生意不好怎么辦?豬在小的時候,其實圈門并不高,如果每餐讓其吃跑然后睡好。我敢保證,豬長大后也不會翻圈而出。游戲規(guī)則必須有,制定優(yōu)秀規(guī)則的人首先必須遵守。如果你給豬吃跑,它不但翻圈而出,有可能還會咬主人一口。
火鍋店賺錢一天多少錢?看情況,看你選的地址。比如你選的地方高薪人群多的話,相對就賺得多,火鍋店的一些經(jīng)營技巧,說不定可以對大家更有一些幫助,首先管理者一定的有好的心態(tài),需要有學(xué)習(xí)與管理的心態(tài),當(dāng)個老板也不是誰都有先天的經(jīng)驗的,所以需要學(xué)習(xí)與進(jìn)步,管理好服務(wù)員工同時還需要能聽得進(jìn)他們的反饋,需要端正自己的心態(tài),去看正事實,沒有人是笨蛋不要想著去隨便敷衍別人尤其是自己的客戶,在就要懂一些競爭法則,懂得創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢。
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