奶茶加盟店創(chuàng)業(yè)變“窮”的原因

現(xiàn)在奶茶得到越來越多年輕人的喜愛，越快越多的創(chuàng)業(yè)者也非常的看好奶茶店的加盟，投身于奶茶店的事業(yè)，奶茶店真的想傳說中的那么火？那么暴利嗎？也不一定，成功和失敗是并存的，投資和風險也是齊頭并進的，不是所有的奶茶店都可以成功的脫穎而出，輕輕松松的走上成功的道路，那么說到失敗，我們不得不來總結(jié)經(jīng)驗教訓，以防后效，那么到底是什么原因會導致奶茶店加盟創(chuàng)業(yè)變窮呢？現(xiàn)在，我們就一起來了解一下奶茶加盟店創(chuàng)業(yè)變“窮”的原因吧。

奶茶加盟店創(chuàng)業(yè)變“窮”的原因

一、沒有明確的客戶定位

客戶定位，就是你要非常清楚你的目標客戶是誰?搞清楚了目標客戶，你還要知道你的核心目標客戶是誰?在創(chuàng)業(yè)前，如果你把這2個客戶摸查清楚了，那你做的任何事情，就只需要圍繞著目標客戶的需求來做就行了。有了這個，你就能少走彎路，把握住重點。

二、沒有明確的業(yè)務范圍和業(yè)務區(qū)域

業(yè)務范圍，主要是指你的產(chǎn)品品類，有的人喜歡通過多品類創(chuàng)業(yè)，抱著不管白貓黑貓只要抓住老鼠就是好貓的心態(tài)。也有的創(chuàng)業(yè)者，在一個地方稍微取得有點成就了，就得意忘形，立即在另一個區(qū)域再搞一家。這對于創(chuàng)業(yè)初期來說，你的資源非常有限，如果過于分散，采用多而全、大而全的策略，在你根基還不牢固時，你的創(chuàng)業(yè)風險是很大的。

三、產(chǎn)品沒有核心競爭力

這一點應該好理解，當你的產(chǎn)品與周邊市場或者其他對手沒有特別優(yōu)勢時，你就只能通過低價模式進行銷售。但低價方式，你會做得很苦逼，因此你要學會一種價值包裝術(shù)，提升你產(chǎn)品的核心競爭力，打造出與對手的差異化。只有這樣，你才能跳出這個怪圈，賺取更多的利潤。

四、干了不適合自已的項目

這個怎么說呢?其實，在每個人的五行當中，都可以找出一個適合自已的行業(yè)。比如：你的五行屬火，那你可以選擇諸如IT電腦、太陽能、酒店餐飲、美容美發(fā)、照相攝影等行業(yè)。當然，如果你選擇的行業(yè)不是這一類，那你做起來就會感覺很吃力，甚至會面臨困境。

上面的文章從幾個大方面為大家介紹了一下奶茶加盟店創(chuàng)業(yè)變“窮”的原因，首先就是沒有明確的客戶定位，簡單來說，就是你沒有搞清楚你的目標客戶是誰，核心客戶是誰，再有就是名優(yōu)明確業(yè)務的范圍和業(yè)務的區(qū)域，你自己都沒有搞清楚你自己的產(chǎn)品品牌，這樣你會把你的客戶帶偏，第三個，你的產(chǎn)品沒有核心的競爭力，你的產(chǎn)品不管是從價位還是味道都沒有市場的競爭力那肯定是不可以的，最后就是選擇了不合適自己的項目，看清自己的形式，自己做好選擇。