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近日,由麥肯錫研究公司作者Udo Kopka、Jessica Moulton、許達(dá)仁、Daniel Zipser發(fā)布了最新的《快消品行業(yè)報(bào)告》。通過對全球消費(fèi)品行業(yè)的深入研究后發(fā)現(xiàn):12個(gè)以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的顛覆性趨勢正在或即將打破市場格局,對大眾化市場品牌建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新的顛覆,導(dǎo)致傳統(tǒng)模式已經(jīng)失靈。
筆者以本文為基礎(chǔ),截取與餐飲、食品相關(guān)的內(nèi)容分析和延伸,希望對餐營者們有所啟發(fā)和借鑒。
年輕一代的不同偏好
報(bào)告指出:年輕一代(1980年及以后出生)偏好新品牌、小眾品牌,認(rèn)為它們更好、更有創(chuàng)造力。年輕一代更喜歡對產(chǎn)品進(jìn)行全面研究,抗拒由品牌方主導(dǎo)的營銷活動(dòng),喜歡通過與他人(親人朋友,網(wǎng)上意見領(lǐng)袖和網(wǎng)友)溝通來了解品牌和產(chǎn)品情況。年輕一代更看中商品的價(jià)值,愿意花錢購買彰顯自我品位的東西,在有限的收入前提下,花錢也會(huì)更謹(jǐn)慎。
對餐營者的啟發(fā)
筆者已經(jīng)無數(shù)次強(qiáng)調(diào):當(dāng)前的商業(yè)邏輯是“以人為本”,即客群為終極要義。作為如今最主力客群的年輕一代,必須了解和洞悉他們的想法,為之做全面的用戶畫像,在心理學(xué)上稱之為“側(cè)寫”(也叫剖繪),只有真正地了解和理解他們,才能為之提供滿意的服務(wù),無論是餐廳顏值還是出品菜色——說太多遍,自己都覺得特別祥林嫂。
1、新趨勢預(yù)示著年輕的、小眾的品牌假若能做得調(diào)性出眾、逼格滿滿則有很大的機(jī)會(huì);老品牌要不斷自我升級更新,不要給消費(fèi)者廉頗老矣的遲暮感。
2、品牌方無論是軟廣還是硬廣,都不要再拷貝送禮就送腦白金、恒源祥羊羊羊的老路子,年輕一代對這種強(qiáng)迫性侵略性且毫無逼格的方式特別反感。
3、餐飲始終是個(gè)內(nèi)容為王的業(yè)態(tài),餐廳出品不好、環(huán)境不佳、服務(wù)晚娘臉都會(huì)在社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里被人赤果果掛網(wǎng)上眾人瀏覽;宣傳上要找對靠譜的kol,更要苦練內(nèi)功,接受人民群眾的評判。
4、這界年輕人活在網(wǎng)絡(luò)里,對于信息的資訊掌握很全面,所以也更會(huì)比價(jià)和精打細(xì)算,那種暴發(fā)戶式的不求最好但求最貴的想法在他們看來很傻叉,但他們卻很愿意為環(huán)保、綠色、人文、歷史這樣的情懷和價(jià)值觀而支付溢價(jià),說白了就是:餐廳要有逼格哦!
數(shù)字化營銷
數(shù)字化技術(shù)正在改變消費(fèi)者了解與認(rèn)知品牌的方式,傳統(tǒng)營銷的效果大不如前。利用微信公眾號等與目標(biāo)消費(fèi)者建立更具互動(dòng)性、更持久的聯(lián)系。但是這一工作仍然任重道遠(yuǎn),尤其是在如何利用海量數(shù)據(jù)推動(dòng)精準(zhǔn)營銷與銷售方面。
對餐營者的啟發(fā)
如今和未來的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)將是各行各業(yè)都饒不開的話題。世界500強(qiáng)制造企業(yè)標(biāo)配ERP,餐飲業(yè)兼有制造企業(yè)屬性,尤其想要發(fā)展壯大,ERP一定、必須要上,不但整合整個(gè)供應(yīng)鏈,也做好客戶分析和精準(zhǔn)營銷。
社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,微博、微信、今日頭條、小紅書、抖音、Ins都是免費(fèi)的Markting平臺,好好利用它們,不要放棄任何一個(gè)能讓自己露出曝光的機(jī)會(huì)。
此外,也因?yàn)樯缃痪W(wǎng)絡(luò)的普及,顏值已經(jīng)被提到了一個(gè)前所未有的新高度。要知道人類的一個(gè)特點(diǎn)即是趨利避害,延伸起來就是:對美的東西天然吸引,對丑的東西本能回避。想要你的餐廳在網(wǎng)絡(luò)上C位出道成為網(wǎng)紅,長得不美簡直做夢。
健康食品真正興起
消費(fèi)者現(xiàn)在想要更多的有機(jī)且不含糖分、麩質(zhì)、農(nóng)藥和其他添加劑的產(chǎn)品。他們開始更多選擇新鮮食品。
對餐營者的啟發(fā)
佛系養(yǎng)生之風(fēng)早已經(jīng)吹到了餐飲食品行業(yè),不但追求食材的天然有機(jī)、安全無污染,也追求調(diào)料的健康化:無糖或者低糖,低油低鹽,無反式脂肪酸,口味上約來越“輕”,濃油赤醬已經(jīng)成了老皇歷。
餐營者們套不斷更新菜單和出品,無論做什么菜系,都把自己往健康的路子上走總是不會(huì)錯(cuò)的。哪怕是做漢堡這樣的傳統(tǒng)垃圾食品,也可以把自己變的健康低卡一點(diǎn)對不對? shake shack就是很好的例子呀~
萬物連接的物聯(lián)網(wǎng)
顧名思義,物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。這有兩層意思:其一,物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng),是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò);其二,其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間,進(jìn)行信息交換和通信,也就是物物相息。
作為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展,物聯(lián)網(wǎng)被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心,以用戶體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新2.0是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。物聯(lián)網(wǎng)將把消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化成為對服務(wù)的需求,徹底改變行業(yè)的運(yùn)行機(jī)制。雖然仍處于萌芽階段,但必將對某些品類產(chǎn)生革命性影響。
對餐營者的啟發(fā)
食品可追述系統(tǒng)就是物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用之一,麥德龍旗下的麥咨達(dá)是目前國內(nèi)食品行業(yè)的先行者。目前已評估超過6000次工廠和農(nóng)場基地,從產(chǎn)地開始保障產(chǎn)品品質(zhì);有4500多種食品可追溯,拿微信掃一下就能看到所有信息。
目前,帶有麥咨達(dá)標(biāo)記的商品均為單成分食品。什么意思?即為蝦、牛肉、雞蛋、蘋果等海鮮、肉類、禽蛋類、鮮果類;多成分食品即為肉包、水餃等由面粉、肉類、禽蛋等多種食材共同打造完成的復(fù)合化食物。假如,你家餐廳的肉包、水餃的所有食材均為麥咨達(dá)認(rèn)證企業(yè)采購的,那半成品上也可以大鳴大放地貼麥咨達(dá)logo,這可是食品安全以及品質(zhì)保證的金字招牌呢!
此外這也告訴餐營者們,這個(gè)時(shí)代的變化瞬息萬變,餐飲業(yè)也不可能獨(dú)善其身,活到老學(xué)到老是經(jīng)營餐廳的必殺技~
電商巨頭搶得先機(jī)
電商巨頭對快消品企業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。由于聚集了大量客流,它們能夠進(jìn)一步壓低價(jià)格但由此也造成了渠道沖突??煜菲髽I(yè)通常是通過經(jīng)銷商、大賣場等中間商進(jìn)行銷售,對最終消費(fèi)者控制力低。而電商平臺幫助快消品企業(yè)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的直接連接,為快消品企業(yè)改變在價(jià)值鏈中的話語權(quán)提供機(jī)會(huì)。
沈大成天貓店的調(diào)性一向都是業(yè)界標(biāo)桿
對餐營者的啟發(fā)
天貓等國內(nèi)電商平臺為中國快消品企業(yè)提供了不同以往的經(jīng)營模式。越來越多的餐飲食品企業(yè)都將預(yù)包裝食品、半成品菜肴在天貓上銷售,通過冷鏈配送到千家萬戶。其中不乏知名的老字號餐企、上市餐企如廣州酒家、杭州知味觀、上海新雅粵菜館等。
這其中做的最美、調(diào)性最好的當(dāng)屬沈大成。新品一直在推,且包裝設(shè)計(jì)美侖美渙,網(wǎng)購約等于看圖購啊各位餐營者們,打開沈大成天貓店好好學(xué)習(xí)吧~
便利店等新興零售渠道方興未艾
年輕一代消費(fèi)者更傾向于臨時(shí)性而非集中性消費(fèi),他們不太像老一輩那樣去大賣場等傳統(tǒng)零售渠道購物,便利店適應(yīng)了這一行為變化。特別在中國,借助各類APP將線上線下相結(jié)合,便利店在觸達(dá)和服務(wù)消費(fèi)者方面更加如虎添翼。
對餐營者的啟發(fā)
之前商院就撰文寫過,全家、羅森、 7-11等便利店已經(jīng)成為快餐店的勁敵,也是很多網(wǎng)紅零食的發(fā)源地,餐營者們要研發(fā)各種腦洞大開的新品,想辦法放到知名便利店銷售,知名便利店年輕人忠粉非常多,并且很多便利店都有自己的獨(dú)家SKU,一旦紅了前途可期呀!
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