一個好的企業(yè)，除了有好的管理，其中最重要的還要有好的執(zhí)行能力。沒有執(zhí)行力，都是浮云。
 

  在許多的蛋糕加盟店關機中，常常也會因為執(zhí)行力的問題，使得有些計劃無法實施。

  那么，導致員工的執(zhí)行力差，是什么原因呢？我們可以用什么方法來解決呢？在此，魯昂接下來就與困惑的加盟店的管理者分享意見：

  一、分工明確科學。之所以員工沒有執(zhí)行力，很大一部分原因是因為，員工不知道怎么去干，或者干了沒有獎勵。我們如果想做好蛋糕加盟店，就必須依靠團隊，團隊的力量是巨大的，不能單靠一個員工，所以，合理的分工很重要，要確保員工可以發(fā)揮自己的才能。

  二、管理制度的制定。只分配任務是不行額，沒有規(guī)定時間，員工還是不知道什么時候交，執(zhí)行力也不能上去，這是還需要好的管理制度，這樣員工才有動力及時完成任務，所以需要制定良好的管理制度，使員工高效的工作。

  綜上所述，魯昂蛋糕培訓認為蛋糕加盟店除了需要科學的分配，明確職責，制度也很重要，管理制度，是持續(xù)高效，有效工作的前提。最后，魯昂提醒蛋糕加盟店的管理者，沒有十足的執(zhí)行力，那么一切都是空談。所以，優(yōu)秀的管理者一定要注意哦。